Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПОЛОЖЕНИЕ И СТРУКТУРА ПЭУ 106 - 2008-5.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
15.04.2015
Размер:
75.26 Кб
Скачать

Федеральное государственное унитарное предприятие

«Государственный рязанский приборный завод»

Приложение № 1

Утверждено приказом

от 16.04.2008г. № 331

Положение о планово – экономическом управлении № 106.

Введено в действие

с 16.04.2008г.

(взамен Положения о планово –экономическом управлении №106, утвержденного приказом от 11.09.2007г. № 733 ).

  1. Область применения.

Настоящее положение является нормативным документом ФГУП ГРПЗ, регламентирующим статус, полномочия и ответственность планово - экономического управления – 106 в системе менеджмента качества (СМК) предприятия.

2. Статус.

2.1. Планово - экономическое управление - 106 (в дальнейшем ПЭУ) является самостоятельным структурным подразделением Федерального государственного унитарного предприятия «Государственный Рязанский приборный завод» (ФГУП ГРПЗ) и функционально подчиняется директору по экономике.

2.2. ПЭУ решает задачи по организации экономической работы на предприятии, а также функциональное руководство в области экономической политики ФГУП ГРПЗ.

2.3. В своей деятельности ПЭУ руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, уставом ФГУП ГРПЗ, приказами Генерального директора завода, указаниями директора по экономике, а также настоящим Положением.

2.4. ПЭУ возглавляет начальником планово – экономического управления – заместитель директора по экономике. (далее по тексту «начальник ПЭУ»). Начальник ПЭУ назначается на должность приказом Генерального директора по представлению директора по экономике.

2.5. Заместители начальника, начальники структурных подразделений (бюро) в составе ПЭУ, другие работники планово – экономического управления назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по персоналу по представлению начальника ПЭУ.

2.6. Методическое руководство ПЭУ осуществляет директор по экономике.

3. Задачи.

ПЭУ осуществляет следующие задачи:

- выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия;

- участие в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям;

- руководство проведением комплексного экономического анализа, всех видов деятельности предприятия, разработка мероприятий по эффективному использованию материальных, трудовых, финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства, повышению рентабельности продукции, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов;

- организация и систематическое совершенствование экономической работы на предприятии, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных и текущих планов производства товарной продукции, разработку и внедрение прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, методических материалов по технико – экономическому планированию деятельности подразделений предприятия;

- организация работы по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда;

- разработка оптовых цен на выпускаемую продукцию и услуги, а также внутризаводских цен;

- анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, обеспечение разработки предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработка положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществление контроля за правильностью применения этих положений;

- формирование фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от изменения объемов товарной продукции, численности работников, цены рабочей силы на рынке труда города Рязани, финансовых возможностей предприятия, а также в соответствии с действующим трудовым законодательством;

- обеспечение контроля за расходованием фонда заработной платы, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов;

- подготовка и представление в сроки и по установленным Росстатом формам статистической отчетности по производству промышленной продукции и трудовым показателям.