
- •Донецький національний університет
- •Разомкнутая система управления
- •5. Формирование целей и отношений в процессе управления.
- •Тема 2. Содержание различных подходов в теории менеджмента п л а н
- •1. Развитие теории управления: схема р. Скотта
- •3. История развития украинского менеджмента
- •Тема 3. Организация как система управления п л а н
- •1 . Общие черты организации
- •3. Внутренняя и внешняя среда
- •Тема 4. Функции менеджмента п л а н
- •Тема 5. Организационные структуры менеджмента п л а н
- •Тема 6. Информация и коммуникация в менеджменте п л а н
- •2. Этапы обмена информацией.
- •3. Энтропия и тезаурус
- •4. Коммуникационные структуры
- •Тема 7. Методы менеджмента п л а н
- •1. Краткая характеристика методов управления
- •2. Правовые методы управления
- •3. Экономические методы управления
- •4. Организационно-распорядительные методы управления
- •5. Социальные и психологические методы управления
- •Тема 8. Организация процессов управления п л а н
- •1. Содержание и структура процессов управления.
- •2. Распределение операций в процессе управлений
- •Тема 9. Принятие решения в менеджменте п л а н
- •2. Типовой процесс выработки и реализации управленческих решений
- •3. Принятие управленческих решений в условиях определенности риска и неопределенности
- •4. Комплексное обеспечение процесса выработки и реализации управленческого решения
- •Тема 10. Личность и коллектив в системе управления
- •2. Характер и темперамент личности
- •3. Социальные основы поведения личности
- •4. Основные виды коллективов
- •Тема 11. Деловая карьера и ее организация
- •1. Цели деловой карьеры
- •2. Организация набора кадров
- •3. Адаптация работников
- •4. Методы аттестации персонала
- •Тема 12. Руководитель в системе менеджмента План
- •1. Функции и обязанности руководителя
- •2. Власть и способы ее реализации
- •3. Делегирование прав и ответственности
- •5 Стили управления
- •Тема 13. Управление конфликтами п л а н
- •1. Виды внутриорганизационных конфликтов
- •2. Конфликт как процесс
- •3. Стратегии преодоления конфликта
- •4. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •5. Переговорный процесс
- •Тема 14. Социально этический аспект управленческого труда План
- •1. Организация труда в аппарате управления
- •2. Культура управления
- •3. Социальная ответственность менеджеров
- •4. Этика поведения менеджеров
Тема 6. Информация и коммуникация в менеджменте п л а н
Виды управленческой информации.
Этапы обмена информацией.
Энтропия и тезаурус.
Коммуникационные структуры.
Виды управленческой информации
Под управленческой информацией понимают совокупность сведений о процессах, протекающих внутри организации и ее окружении. Информацию можно классифицировать по следующим признакам:
содержанию: экономическая, финансовая, техническая, социальная, научная и т.д.;
назначению: одноцелевая, т.е. связанная с решением одной конкретной проблемы или многоцелевая, предназначенная для решения различных проблем;
степени готовности к использованию: первичная, промежуточная, конечная;
возможности хранения: временная, постоянная (более 75 лет), фиксируемая и не фиксируемая;
степени важности: не особо важная, желательная, важная или обязательная, особо важная;
степени надежности: достоверная, вероятностная, недостоверная;
полноте: частичная или неполная, комплексная или полная и т.п.
2. Этапы обмена информацией.
Движение информации к получателю состоит из нескольких этапов:
1 этап– происходит отбор информации, который бывает случайным или целенаправленным, выборочным или сплошным, предписанным или инициативным, произвольным или основывающимся на определенных критериях;
2 этап– информация кодируется;
3 этап– информация передается по каналам связи;
4 этап– получатель воспринимает и осмысливает информацию;
5 этап– осуществляется обратная связь.
На различных этапах передачи информации используются разные информационные характеристики процесса управления. Такими характеристиками являются:
1) количество и качество используемой информации;
2) полнота информации определяется как отношение необходимой для решения задачи информации к получаемой;
3) ценность информации;
4) возраст информации;
5) достоверность и точность (низкая, высокая, средняя );
6) плотность информации - это ее количество, содержащееся в выбранной единице носителя.
3. Энтропия и тезаурус
Тезаурус - запас знаний, используемый приемником информации. Если тезаурус приемника не совместим с передаваемой информацией или очень мал, то самая новейшая информация не будет им воспринята.
Энтропия- неопределенность информации (греч. «энтропос» – обращение). Это количественная мера неопределенности и информативности сообщения. Понятие «энтропия» ввел Клод Шеннон в 1948 г. в своей теории информации.
Н
Н3
Н2
Н1
T
Рисунок 6.1– Статическая и динамическая энтропии
4. Коммуникационные структуры
Основу процесса управления составляет взаимодействие между элементами управленческой структуры, которая осуществляется с помощью коммуникационных каналов.
Коммуникационные каналы могут быть представлены в виде коммуникационных сетей. Различают коммуникационные сети открытого и закрытого типов. Коммуникационная сеть открытого типа представлена на рис. 6.2
А В Б
Рисунок 6.2– «Змея»
Для крупных управленческих структур такая сеть является неприемлемой из-за большого количества получаемой информации и появляются многоуровневые сети:
А
Б
В Г Д
Рисунок 6.3– «Шпора»
В организациях, использующих программно-целевые орг.структуры применяются коммуникационные сети «соты»:
Б Г Ж И
А Е Л
В Д З К
Рисунок 6.4 – «Соты»