- •Донецький національний університет
- •Разомкнутая система управления
- •5. Формирование целей и отношений в процессе управления.
- •Тема 2. Содержание различных подходов в теории менеджмента п л а н
- •1. Развитие теории управления: схема р. Скотта
- •3. История развития украинского менеджмента
- •Тема 3. Организация как система управления п л а н
- •1 . Общие черты организации
- •3. Внутренняя и внешняя среда
- •Тема 4. Функции менеджмента п л а н
- •Тема 5. Организационные структуры менеджмента п л а н
- •Тема 6. Информация и коммуникация в менеджменте п л а н
- •2. Этапы обмена информацией.
- •3. Энтропия и тезаурус
- •4. Коммуникационные структуры
- •Тема 7. Методы менеджмента п л а н
- •1. Краткая характеристика методов управления
- •2. Правовые методы управления
- •3. Экономические методы управления
- •4. Организационно-распорядительные методы управления
- •5. Социальные и психологические методы управления
- •Тема 8. Организация процессов управления п л а н
- •1. Содержание и структура процессов управления.
- •2. Распределение операций в процессе управлений
- •Тема 9. Принятие решения в менеджменте п л а н
- •2. Типовой процесс выработки и реализации управленческих решений
- •3. Принятие управленческих решений в условиях определенности риска и неопределенности
- •4. Комплексное обеспечение процесса выработки и реализации управленческого решения
- •Тема 10. Личность и коллектив в системе управления
- •2. Характер и темперамент личности
- •3. Социальные основы поведения личности
- •4. Основные виды коллективов
- •Тема 11. Деловая карьера и ее организация
- •1. Цели деловой карьеры
- •2. Организация набора кадров
- •3. Адаптация работников
- •4. Методы аттестации персонала
- •Тема 12. Руководитель в системе менеджмента План
- •1. Функции и обязанности руководителя
- •2. Власть и способы ее реализации
- •3. Делегирование прав и ответственности
- •5 Стили управления
- •Тема 13. Управление конфликтами п л а н
- •1. Виды внутриорганизационных конфликтов
- •2. Конфликт как процесс
- •3. Стратегии преодоления конфликта
- •4. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •5. Переговорный процесс
- •Тема 14. Социально этический аспект управленческого труда План
- •1. Организация труда в аппарате управления
- •2. Культура управления
- •3. Социальная ответственность менеджеров
- •4. Этика поведения менеджеров
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Донецький національний університет
Кафедра інформаційних систем управління
ЕЛЕКТРОННИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
З ДИСЦИПЛІНИ
«Менеджмент»
2014
Тема 1. Концепция современного менеджмента
П л а н
Аспекты менеджмента
История менеджмента
Характеристика системы управления.
Законы и принципы управления.
Формирование целей и отношений в процессе управления.
1. Аспекты менеджмента
Усложнение внешней среды и организационно-производственных систем привело к росту значимости менеджмента как науки, так и искусства. Бурный рост общественного производства в ХХ в. стимулировал его развитие как науки. В настоящее время развитие менеджмента продолжается и находит свое отражение в структурировании. Такое структурирование происходит по следующим признакам:
объект управления (финансы, кадры, предприятия, запасы, технологии и т.п.);
организационно-правовая форма предприятия (ООО, ОАО, совместное предприятие, дочернее, фермерское хозяйство, кооператив, малое предприятие и др.);
виды деятельности (производство, медицина, посредничество, коммерция, страхование и т.п.);
типы менеджмента (традиционный, системный, ситуационный, социально-этический или японский, стратегический, текущий, оперативный и др.).
В рамках менеджмента, как научной дисциплины, формируются следующие направления: управление персоналом, инвестиционный менеджмент, инновационный менеджмент, стратегический менеджмент, банковский менеджмент и т.д.
Менеджмент имеет ряд аспектов: исторический, методический, методологический, математический, практический.
2. История менеджмента
Американский ученый Клод Стюарт - младший в своей книге «История управленческой мыслью» выделяет следующие исторические события развития менеджмента:
5000 лет до н.э. Шумерское царство – письменность, регистрация фактов.
4000 лет до н.э. Египет, эпоха фараона Хаммурапи – использование письменности для контроля, установление минимальной зарплаты, признание недопустимым перекладывания ответственности.
1100 г. н.э., ученый Газали – формулирование требований к управляющему (менеджеру).
1776 г., Адам Смит – необходимость специализации работников, контроль объемов выполненной работы, расчет оплаты труда.
1820 г., Джон Мил - необходимость мотивации труда.
1900 г., Фредерик Тейлор – создание научных положений менеджмента.
1911 г.- создан 1-й учебник менеджмента для колледжей.
1916 г.- издан первый вариант теории менеджмента, это заслуга Анри Файоля.
1949 г., Н. Винер - системный анализ, теория информации.
1965г., И. Ансофф разработал основные положения стратегического менеджмента.
1975 г., Т. Минцберг – классификация организационных структур.
1980 г., М. Портер – формирование теории конкуренции.
1985 г., Т.Петерс – менеджмент как человеческие отношения.
Конец ХХ века – начало ХХІ в. - социально-этический менеджмент.
Характеристика системы управления
Любая система функционирует во внешней среде (ВС), и воздействия на нее, со стороны ВС, могут быть прямыми и обратными.
Выделяют следующие типы систем управления:
- разомкнутые ( не известно, как среагировал ОУ);
замкнутые (позволяют узнать реакцию ОУ);
комбинированные.