2.Организационная структура управления

Руководство ЗАО «Кавказэлектронстрой» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом. ЗАО «Кавказэлектронстрой» самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание.

Аппарат управления предприятием построен по линейно-функциональному типу.

В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Такая децентрализация работ между подразделениями позволяет ликвидировать дублирование в решении задач управления отдельными службами и создает возможность для специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно повышает эффективность функционирования аппарата управления. Вместе с тем функциональная структура имеет ряд недостатков:

1. принцип полноправного распорядительства в определенной степени нарушает принцип единоначалия. Каждый исполнитель получает указания, одновременно идущие по нескольким каналам связи от разных руководителей. Таким образом, функциональная специализация работ разрывает управленческий процесс, единый по своей природе;

2. построенная по линейно-функциональному принципу структура управления способствует развитию психологической обособленности отдельных руководителей, считающих задачи своих подразделений задачами первостепенной важности. Отсюда - ослабление горизонтальных связей и необходимость контролирующего и интегрирующего органа.

3.Выпускаемые виды продукции

Предприятие ЗАО «Кавказэлектронстрой» специализируется на предоставлении клиентам комплекса проектно-сметных, строительно-монтажных, дорожно-строителиных услуг,а так же оказание транспортно-экспедиционных, снабженческих, консультативных и иных видов услуг. Но оно осуществляет и производственную деятельность отделых видов продукции,таких как:

1. Производство строительных материалов – кирпич, кровельные материалы, материалы для пола, строительные объекты и конструкции.

2. Производство сельскохозяйственной и живодноводческой продукции – кукуруза, соя и продукты ее переработки, мука, мясные изделия.

3. Производство, розлив, хранение и реализация минеральной воды и др.

Ниже представлена таблица, содержащая информацию о видах производимой продукции, объемы, цена за единицу товара, а также полная себестоимость.

Виды продукции	Объем	Цена/ед./руб.	Полная себестоимость
1.кирпич огнеупорный	100000,00	9,50	9500,5
2.кирпич отделочный	13040,00	6,35	820804
3.стеновые блоки	15300,00	3,00	45900
4.ламинат	250,00	850,00	212500
5.линолеум	320,00	145	46400
6.кукуруза	450,00	12,5	5625
7.соя	325,00	80,12	26039
8.мука	250,00	17,00	4250
9.свинина	600,00	250	150000
10.говядина	700,00	350	246400