Министерство науки и образования РФ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет»

Государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет»

Факультет компьютерных технологий

Кафедра информационных систем

ДНЕВНИК

По учебной практике

Тема: Работа в офисном пакете

Студент группы 3ЭБ-1: А.М. Кобзарева

Преподаватель: А.А. Казанцев

2008

ЦЕЛЬ ПРАКТИКИ

1. Освоить логику построения финансового анализа предприятия, учитывающего взаимосвязи и закономерности, существующие в экономике конкретного предприятия и внешней окружающей среде.

2. Научиться определять какой подход в стратегическом планировании реализуется на предприятии .

3. Представлять логику оценки уровня развития структур систем управления предприятием

4. Ознакомиться с существующими практическими методами и инструментами непрерывного сбалансированного планирования развития предприятия, выделив стратегическое, тактическое и оперативное планирование.

5. Получить навыки практического использования BPwin - инструмента визуального моделирования бизнес-процессов для наглядного представления любой деятельности или структуры в виде модели и оптимизации работы организации, а также проверки ее на соответствие стандартам ISO9000, проектирования оргструктуры, снижения издержек, исключения ненужные операций, повышения гибкости и эффективности.

ЗАДАЧИ

1. Описать управление предприятием, подразделением на функциональном и процессном уровне с использованием современных информационных систем моделирования, например, BPwin

2. При декомпозиции системы управления особое внимание уделить описанию функций планирования и анализа.

3. Определить основные показатели, определяющие развитие предприятие и их связи с миссией, целями и стратегиями.

4. Уяснить, каким образом на предприятии достигается сбалансированность показателей и непрерывность планирования.

5. Уяснить особенности стратегического, тактического и оперативного планирования на предприятиях.

6. Ознакомиться с ИТ и программными средствами, обеспечивающих планирование и анализ в цикле управления предприятием.

7. Сформулировать основные концепции планирования и анализа для одного из подразделений предприятия. Описать их с использованием информационных систем моделирования.

Понедельный план по практике

УТВЕРЖДАЮ Руководитель практики _____________ Степанова О.Е.

«_03___» __июля__ 2008 г

№ п/п	Мероприятие	Дата	Фактическое выполнение	Примечание
		1 неделя
1	Ознакомление с резюме по производственной практике	3.07.08
2	изучить стандартные технологии и системы управления предприятиями	4.07.08
3	Изучить существующие организационные структуры предприятия	7.07.08
4	Изучить управленческие технологии и системы, которые используются на предприятии	8.07.08
5	Ознакомиться со стратегией и основными показателями оценки результатов деятельности предприятия в целом	9.07.08
		2 неделя
6	Используя литературу освоить логику построения финансового анализа предприятия	10.07.08
7	Научиться определять какой подход в стратегическом планировании реализуется на предприятии	11.07.08
8	Представлять логику оценки уровня развития структур систем управления предприятием	14.07.08
9	Представлять логику оценки уровня развития структур систем управления предприятием	15.07.08
10	Ознакомиться с существующими практическими методами и инструментами непрерывного сбалансированного планирования развития предприятия, выделив стратегическое, тактическое и оперативное планирование.	16.07.08
		3 неделя
11	Ознакомиться с существующими практическими методами и инструментами непрерывного сбалансированного планирования развития предприятия, выделив стратегическое, тактическое и оперативное планирование.	17.07.08
12	Выявить недостатки существующей системы планирования на предприятии	18.07.08
№ п/п	Мероприятие	Дата	Фактическое выполнение	Примечание
13	Определить ключевые факторы успеха и ключевые показатели эффективности предприятия	21.07.08
14	Определить организационную структуру предприятия	22.07.08
15	Описать основные бизнес-процессы предприятия	23.07.08
		4 неделя
16	Описать на процессном уровне функции бюджетного управления	24.07.08
17	Предложить и описать систему бюджетного управления подразделения	25.07.08
18	Выбор КРI, проектирование учетной системы	28.07.08
19	Спроектировать структуру бюджетов, определить отчетные формы и регламент	29.07.08
20	Оформление дневника по практике	30.07.08
21	Оформление отчета по практике	31.07.08

Фактически выполнено 31.07.08 ____________________ (Степанова О.Е.)

^{зав. заочным отделением}