Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методические указания_КурсРабота

.pdf
Скачиваний:
14
Добавлен:
12.04.2015
Размер:
483.88 Кб
Скачать

АРХ А Н Г Е Л Ь С К А Я Г О С УД А Р С Т В Е Н Н А Я

МЕ Д И Ц И Н С К А Я А К А Д Е М И Я

И Н С Т И Т У Т М Е Н Е Д Ж М Е Н Т А

ИННОВАЦИОННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

АРХАНГЕЛЬСК 2002

Рассмотрено и одобрено к изданию методическим советом Института Менеджмента Северного Государственного медицинского университета

Протокол №

от

г.

Составитель: С. В. Ершов, кандидат технических наук.

Ершов С. В. Инновационный менеджмент. Методические указания к выполнению курсовой работы. Архангельск: СГМУ, 2002. – 32с.

2

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

Введение

4

1.

Общие положения

4

 

1.1

Цель и задачи курсовой работы

4

 

1.2

Тема курсовой работы

5

2.

Структура курсовой работы

5

3.

Содержание курсовой работы

5

 

3.1

Титульный лист

5

 

3.2

Введение

6

 

3.3

Исходные данные для проектирования

6

 

3.4

Характеристика нововведения

7

 

3.5

Выбор организационных форм и источников финансирования

13

 

3.6

План работ по осуществлению нововведения

15

 

3.6.1

Основные этапы инновационного проекта

15

 

3.6.2

Управление рисками инновационного проекта

16

 

3.6.3

Содержание и план работ

19

 

3.7 Расчет показателей проекта

21

 

3.7.1

Планирование продаж

21

 

3.7.2

Учет инфляции

23

 

3.7.3

Определение ставки дисконта

24

 

3.7.4

Денежные потоки проекта

25

 

3.7.5

Условие участия инвестора

27

 

3.7.6

Показатели проекта

28

 

3.8 Заключение

29

4.

Оформление курсовой работы

29

5.

Литература

29

3

ВВЕДЕНИЕ

Введение нового - основной источник повышения благосостояния людей. В рыночной экономике именно новатор является возмутителем спокойствия. Используя новые технологии, осваивая новую продукцию, применяя новые методы управления производством и продажами, используя новые каналы продвижения товаров, новатор добивается конкурентного преимущества и заставляет конкурентов следовать своему примеру или искать более совершенные решения.

Но всякая новизна связана с дополнительным риском. Для применения новых решений нужны новые знания, которые можно получить только в результате научных исследований. Эти знания нужно воплотить в конкретную разработку и довести ее до коммерческого использования. Только после осуществления всех этих работ становится ясно, получен ли положительный результат. Управляющий не обязан разбираться во всех тонкостях процесса научных исследований и разработок, но он должен найти источники финансирования инновационной деятельности, минимизировать риск, определить показатели эффективности рассматриваемых проектов и выбрать наилучший из них.

В предлагаемых методических указаниях приведены основные методы принятия решения об организационной структуре предприятия, осваивающего нововведение, разработки плана работ по осуществлению нововведения, финансировании этих работ и расчета показателей проекта. Так же приведены требования к структуре и содержанию курсовой роботы.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Курсовую работу выполняют в процессе изучения курса «Инновационный менеджмент». Основная цель выполнения работы - закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы в области инновационной деятельности.

При выполнении курсовой работы решаются следующие задачи:

оценка восприимчивости производственного процесса к нововведению;

разработка плана работ по осуществлению нововведения;

расчет финансовых показателей инновационного проекта.

4

1.2 ТЕМА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Тема курсовой работы - разработка инновационного проекта создания новой продукции. Вид продукции и предприятие, осваивающее нововведение, указаны в задании на проектирование.

2. СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Курсовую работу выполняют в форме пояснительной записки, содержащей следующие структурные разделы:

Титульный лист Введение

1.Исходные данные для проектирования

2.Характеристика нововведения

3.Выбор организационных форм осуществления нововведения

4.План работ по осуществлению нововведения

4.1.Основные этапы инновационного проекта

4.2.Управление рисками инновационного проекта

4.3.Содержание и план работ

5.Расчет показателей проекта

5.1.Планирование продаж

5.2.Учет инфляции

5.3.Определение ставки дисконта

5.4.Денежные потоки проекта

5.5.Условие участия инвестора

5.6Показатели проекта

6.Заключение

При выполнении курсовой работы допускаются согласованные с преподавателем отклонения от приведенной выше структуры.

3. СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

3.1 ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

Титульный лист является первой страницей курсовой работы и служит для ее идентификации. В верхней части титульный лист должен содержать наименование учебного заведения и кафедры. В центральной части крупным шрифтом приводится название курсовой работы, а в подзаголовке «Курсовая работа по инновационному менеджменту». Примеры названий

5

курсовой работы: «Разработка и освоение производства ленточнопильного станка», «Разработка и освоение производства аппарата искусственной вентиляции легких». Справа под названием указывают фамилию, инициалы, курс и группу студента, выполнившего курсовую работу. Внизу в центре указывают город, где расположено учебное заведение и год выполнения работы.

3.2 ВВЕДЕНИЕ

Введение по возможности должно содержать оценку современного состояния отрасли, для которой выбрано нововведение, проблемы, решаемые нововведением, цель курсовой работы и решаемые в ней задачи.

Во введении так же приводят перечень основных принятых решений и показателей проекта. Введение характеризует выполненную работу в целом, и его следует писать в последнюю очередь.

3.3 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Для выполнения курсовой работы понадобятся количественные данные. Эти данные студент выбирает в соответствии с заданным вариантом из таблиц, приведенных в разделах методических указаний. В этом разделе курсовой работы в табличной форме приводится полный перечень исходных данных, как количественных, так и качественных. Пример исходных данных для проектирования приведен в таблице (Таблица 1)

 

 

 

Таблица 1

 

 

 

 

 

НАИМЕНОВАНИЕ ПАРАМЕТРА

ОБОЗНАЧЕНИЕ

ЗНАЧЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

Новая продукция

 

Струйные цветные

 

 

 

принтеры с улучшен-

 

 

 

ной цветопередачей

 

 

 

Предприятие

 

Завод, традиционно

 

 

 

выпускающий мат-

 

 

 

ричные принтеры

 

 

 

Затраты на разработку, тыс. руб.:

 

1200

прикладные исследования

 

 

техническое предложение

 

80

эскизный проект

 

90

технический проект

 

400

рабочая документация

 

12000

корректировка документации

 

400

 

 

 

 

Предельный уровень распространения

N max

75000

принтеров, шт.

 

 

 

 

 

 

6

НАИМЕНОВАНИЕ ПАРАМЕТРА

ОБОЗНАЧЕНИЕ

ЗНАЧЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

Объем опытной партии

n0

50

 

 

 

Задача в освоении рынка

_

За 5 лет достигнуть

 

 

уровень распростране-

 

 

ния 68000 штук

 

 

 

Отношение изменчивости доходности

 

 

инвестиций в данной отрасли к измен-

β

1,16

чивости доходности инвестиций в целом

 

 

по экономике

 

 

 

 

 

Валовая прибыль с продажи одного

_

1800

принтера в ценах нулевого периода, руб.

 

 

 

 

 

Стоимость лицензии, тыс. руб.

_

200

 

 

 

Дополнительные затраты на маркетинг

_

20% от объема продаж

 

 

 

 

 

 

3.4 ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ

Различные сферы производственной, маркетинговой и управленческой деятельности имеют свои особенности и технологии. Под технологией понимают последовательность операций, в результате которых происходит превращение привлекаемых ресурсов в готовый продукт.

Примеры технологий:

строительства;

машиностроения;

проектирования и конструирования;

обработки информации;

управления и власти.

Взависимости от возможности использования потребителем различают три вида идеального продукта:

материальный;

энергетический;

интеллектуальный.

Любой реальный продукт представляет собой различное сочетание перечисленных видов идеального продукта.

Предприятие представляет собой производственную систему, состоящую из отдельных взаимозависящих подсистем, каждая из которых посвоему воспринимает нововведение. Восприятие нововведения определяется параметрами производственной системы и параметрами нововведения.

7

Поскольку производственная система состоит из организации, технологической системы и персонала, то все факторы, влияющие на скорость освоения нововведения, представляют в виде групп общесистемных факторов, факторов технологической системы, факторов организации и персонала. В курсовой работе следует рассмотреть только первые две группы факторов.

Общесистемная восприимчивость

Общесистемные факторы, определяющие восприимчивость производственной системы к восприятию нововведений, характеризуют ее взаимодействие с окружающей средой. Это степень диверсифицированности производства, стандартизация и коммуникационные свойства производственной системы.

Диверсифицированность производства заключается в разнообразии продуктовых линий предприятия. Диверсифицированность облегчает зарождение идей, создает условия для их реализации в одной из областей деятельности, способствует диффузии нововведений из одной области деятельности в другую.

Стандартизация заключается в изготовлении и использовании продуктов и процессов, имеющих стандартные параметры. Примеры стандартизации - формат хранения и передачи данных, напряжения питания устройств, позволяющие использовать массу совместимых устройств в персональном компьютере; формат упаковки видеоинформации, позволяющий просматривать видеоинформацию на компакт-дисках на устройствах различных изготовителей. Часто фиксированных значений параметров бывает недостаточно, в этих случаях используют параметрические ряды, состоящие из целого ряда стандартных значений. Пример параметрического ряда - ряд мощности и размеров электродвигателей, ряд чувствительности фотопленок. Стандартизация позволяет изменять отдельные элементы в технологическом процессе или выпускаемом продукте без радикальных изменений.

Коммуникационные свойства производственной системы определяются степенью открытости каналов информации предприятия по вопросам внедрения новой техники и технологии и степенью сотрудничества предприятий - разработчиков и потребителей нововведений. Если каналы такой информации открыты для конкурентов, то они могут строить свою инновационную политику исходя из этой информации. При закрытых каналах информации каждый из конкурентов вынужден, опираясь на косвенную информацию, предполагать возможные действия остальных, и то, что они предполагают о его собственных действиях. Такое взаимодействие называется рефлексивным (Рисунок 1).

Другим важным коммуникационным параметром является степень сотрудничества предприятий - разработчиков и потребителей нововведений.

8

Очень немногие предприятия могут позволить себе содержание научноисследовательских подразделений. Остальные предприятия, как правило, вынуждены пользоваться услугами предприятий - исследователей и разработчиков. В этом случае внедрение разработки будет более успешным и потребует меньше времени, если потребители разработки получат возможность влиять на ход разработки. Такое влияние может переходить во взаимопроникновение, выражающееся в:

создании заказчиком временных подразделений у разработчика;

создании разработчиком временных подразделений у заказчика;

проведение испытаний опытных образцов на базе заказчика.

Степень открытости

 

Уровень рефлексивного

каналов информации

 

взаимодействия

Открыты

 

 

 

 

Закрыты

 

 

 

 

Альт-

Коопера-

Равен-

Индиви-

СоперниАгрессия

руизм

ция

ство

дуализм

чество

Кооперативное поведение

Конкурентное поведение

Рисунок 1. Влияние мотивов конкуренции и кооперации на степень открытости каналов информации и уровень рефлексивного взаимодействия сторон

Восприимчивость технологической системы

Большую роль в восприятии нововведений производственной системой играет используемая технология. Для конкретного нововведения технологическая система может быть открыта (признание нововведения), закрыта (отвержение нововведения) или полуоткрыта. Чем шире спектр нововведений, для которых открыта технологическая система, тем легче найти на

9

рынке и выбрать для внедрения альтернативное новшество. Восприимчивость технологической системы к нововведениям определяется следующими факторами:

целостностью системы;

наукоёмкостью продукции;

изменчивостью технологии;

научно-техническим уровнем технологической системы.

Влияние целостности системы

Целостной называется система, каждый элемент которой связан с остальными элементами. Чем выше целостность системы, тем меньше число участков, на которых можно реализовать нововведение независимо от других участков. В целостной системе такой участок только один - сама система.

Система, в которой элементы не связаны между собой, называется обособленной. Чем больше размер такой системы, тем из большего количества участков она состоит. В таких системах могут осуществляться мельчайшие изменения в любом элементе.

В целостно-обособленных системах элементы одного участка связаны между собой, а с ростом степени целостности количество участков уменьшается, одновременно увеличивается размах и радикальность требуемых нововведений.

Технологические системы с низким уровнем целостности легче воспринимают нововведения малой радикальности. Системы высокой степени целостности более восприимчивы к радикальным нововведениям, охватывающим почти всю систему.

Влияние наукоёмкости продукции

Наукоёмкость продукции определяется степенью использования новых достижений науки и техники в разработке продукции. Чем выше наукоемкость продукции, тем большую роль в ее создании играют исследовательские подразделения, высококвалифицированный персонал и высокотехнологичное оборудование. Технологические системы, ориентированные на наукоёмкую продукцию, открыты для высокорадикальных нововведений.

Влияние изменчивости технологии

По признаку изменчивости можно выделить три вида технологии: стабильную, плодотворную и изменчивую (Рисунок 2).

10