Вопросы для самопроверки

1. Существует ли разница между разработкой личных планов и планов организации?

2. Назовите основные этапы стратегического планирования.

3. Чем вызвана потребность современной организации в стратегическом планировании и управлении?

4. Что такое стратегическое планирование и какие задачи оно решает?

5. Почему миссия организации является основой ее существования?

6. Какая разница между целями коммерческой и некоммерческой организацией?

7. Каковы характеристики эффективных целей организации?

8. Какова цель составления перечня внешних опасностей и возможностей?

9. Что значит “управленческое обследование организации”

10. Какие стратегические альтернативы имеются у организации?

11. Каковы факторы, оказывающие влияние на стратегический выбор, осуществляемый руководством?

12. Поясните, что такое тактика, политика, процедуры, правила, и как через них реализуется стратегия?

13. Как бюджеты обеспечивают объединение планирования и контроля?

14. Опишите процесс планирования по целям.

15. Для чего нужна формулировка общей цели организации?

16. Сформулируйте миссию, какой- либо известной вам организации и дайте обоснование своего подхода.

17. Для чего нужна классификация целей, по каким критериям она осуществляется?

18. Каковы достоинства и недостатки системы управления по целям (результатам)?

19. Какие условия необходимо создать в организации для успешного использования системы управления по целям?

20. Какая связь существует между целями организации и функциями менеджмента?

21. Назовите основные этапы процесса стратегического планирования, дайте краткую характеристику.

22. На какие основные вопросы дает ответ анализ внешней среды организации?

23. Какие группы факторов обязательно включают в анализ внешней среды?

24. Перечислите функциональные зоны организации, исследуемые в процессе управленческого обследования сильных и слабых ее сторон. Какова цель анализа сильных и слабых сторон фирмы?

25. В чем проявляется принцип адаптивности при планировании стратегии организации.

26. Назовите основные стадии процесса выбора стратегии и охарактеризуйте их.

27. Какие методы используются для выбора базовой стратегии организации? Назовите базовые стратегии. Какова их суть и альтернативы?

28. Назовите основные группы планов, которые должны разрабатываться в организации, их содержание.

Литература

1. Акофф Р.: Стратегическое управление: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.

2. Ансофф И. Новые корпоративные стратегии. При содействии Эдварда Дж. Макдонелла: Пер. с англ. – СПб., М., Харьков, Минск, Питер, 1999.

3. Виханский О.С.: Менеджмент: учебник для студентов вузов ─ 3-е изд. ─ М.:Экономистъ,2004.

4. Котлер Ф. Основы маркетинга. – П.: Прогресс. 1999.

5. Менеджмент. Практикум: уч. пособие / Р. А. Набиев, Т. Ф. Локтева, Е. Н. Вахромов. – М.: Финансы и статистика, 2008.

6. Набиев Р.А.,Локтева Т. Ф. Менеджмент: учеб. пособие /Р.А. Набиев, Т.Ф. Локтева.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 368 с.: ил.

7. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2001.

8. Минцберг Г. и др. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2001.

9. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб.: Питер, 2001.

10. Пилдич Дж. Путь к покупателю. – М., прогресс, 1991.

11. Портер М. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2000.

12. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993.

13. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов (пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой). – М. Банки и биржи ЮНИТИ, 1998.