Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Менеджмент (печать)

.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
12.04.2015
Размер:
54.27 Кб
Скачать

Менеджмент

1. Что такое менеджмент? в) практика управления

2. Главное содержание менеджмента в: в) обеспечение эффективности управления

3. Какое из перечисленных требований относится к менеджеру? а) владеть целостным видением сферы деятельности и ее взаимосвязи с окружением;

4. Что является предметом и результатом труда в управлении? - полученная и обработанная информация

5. Что является средством труда в управлении? - все то, что используется для получения и переработки информации - компьютеры, телефоны, авторучки и пр.;

6. Что такое задача? в) предписанная работа, которая должна быть выполнена в определенные сроки

7. Какие виды производственных процессов имеют место? а) основные;

8. Укажите характер труда руководителя. в) ненормированный

9. Что такое функции управления? - обособленные специфические виды деятельности, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели

10. Методы управления – это система способов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения цели.

11. Что лежит в основе методов управления? - побудительные мотивы работников к труду, их потребности и интересы;

12.Укажите правильную классификацию методов управления

б) экономические, организационно-административные, социально-психологические;

13. Какие из перечисленных документов и видов деятельности обеспечивают распорядительное воздействие? а) приказы;

14. Укажите основу экономических методов воздействия. опираются на товарно-денежные отношения рыночной системы;

15. Какие методы управления основаны на власти, дисциплине и взысканиях. - административные;

16. Какие методы целесообразно использовать для повышения эффективности производства на предприятии? б) организационно-административные;

17. Какие методы используются для воздействия на морально-социальные и духовные мотивы поведения работников? - ссоциально-психологические

18. Какие из этих методов, в первую очередь, необходимо использовать при нарушении дисциплины в коллективе? - административные;

19. Примером социально-психологического воздействия является: - вручение почетной грамоты;

20. Укажите виды административного воздействия - дисциплинарная ответственность и взыскания

21. Наиболее эффективным методом управления является: - создавать прозрачную и ясную систему оплаты труда для всех работников;

22. Что такое организация? б) группа людей с общей целью;

23. Организационная структура – это: - совокупность подразделений и звеньев системы управления и установленных связей между ними

24. Какой принцип положен в основу формирования цеховой структуры? - отраслевой;

25. Организационная структура, в основе формирования которой лежит территориально-производственный принцип: - отделенческая

26.Какое оптимальное количество человек должно находиться в подчинении у одного человека? б) от 3 до 7;

27. Из каких категорий работников состоит аппарат управления с.-х. предприятия?

б) директора, главных специалистов, специалистов, управляющих (начальников цехов);

28.Указать пример линейной соподчиненности работников аппарата управления.

в) главный зоотехник – директору

29. Указать пример функциональной связи работников аппарата управления.

а) главный агроном – главный экономист;

30. Что такое мотивация? - совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности

31. Контроль как функция управления – это: процесс наблюдения и сопоставления реальных результатов со стандартами и проведение корректирующий действий

32. Что такое цель организации? - сочетание необходимого, возможного и желаемого в состоянии управляемой системы в будущем;

33. Какие из ниже перечисленных стилей управления существуют?

а) авторитарный, демократический, либеральный;

34. Какому стилю управления присуща высокая концентрация власти в руках руководителя? а) авторитарному;

35. При каком стиле большинство решений доводятся до персонала в директивной форме? а) авторитарный;

36. Следующие негативные последствия делегирования полномочий наиболее опасны? а) снижение управляемости в связи с некомпетентным решением проблем;

37. Власть - это: б) организация управления со всеми атрибутами ее проявления - полномочия, дисциплина, ответственность, обязанности;

38. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать распоряжения и приказания – это власть… в) законная

39. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями в определенной области – это власть… а) экспертная;

40. Исполнитель находится под влиянием силы личностных характеристик влияющего – это власть… б) харизматическая;

41. Ф.И.Тейлор – основатель б) научной школы управления;

42. Укажите содержательные теории мотивации

а) теория А.Маслоу, теория Герцберга;

43. Укажите теории лидерства поведенческого подхода

б) теория Блейка и Моутона, теория Лайкерта;

44. Укажите теории лидерства ситуационного подхода.

в) теория Фидлера, теория Херси и Бланшара;

45. Укажите этапы коммуникационного процесса + отправитель – сообщение – канал связи – получатель – обратная связь;

46. Внешняя среда косвенного воздействия – это экономика, политика, социокультурная среда, международные факторы;

47.Какие факторы внешней среды вы знаете? а) прямого воздействия;

48. Внешняя среда прямого воздействия – это конкуренты, потребители, поставщики, законодательная база;

49. SWOT- анализ предусматривает выявление и рассмотрение: сильных и слабых сторон, угроз и благоприятных возможностей

50. Социально-психологическая атмосфера в группе проявляется: в характере отношений между людьми;