3. Организация нормирования труда на плк

На предприятиях техническое нормирование содействует росту производительности труда, совершенствованию научной организации труда, играет важную роль в планировании производства, является основой организации сдельной заработной платы. На предприятиях лесного комплекса в связи с широкой механизацией трудовых процессов техническое нормирование становится основным научным методом изучения резервов рабочего времени.

Цель курсовой работы – ознакомление с методикой и техникой обработки материалов полевых наблюдений (фо­тографии рабочего дня (смены), хронометража оперативного времени), с методикой расчета нормативов рабочего времени и норм выработки, расчетом сдельных расценок, фонда оплаты труда.

Нормы выработки определяем по материалам фотографии рабочего дня (смены) и хронометража.

3.1 Основные этапы нормирования труда

Техническое нормирование включает в себя следующие этапы:

1 Подготовительные работы.

2 Изучение рабочего времени наблюдением.

3 Первичная обработка материалов наблюдений.

4 Анализ фактического и проектируемого баланса времени рабочего дня (смены).

5 Анализ и обработка хронометражных рядов.

6 Расчет нормы выработки.

Из перечисленных этапов 1-й и 2-й производятся непосредственно на предприятиях и рабочих местах. Остальные осуществляются в каме­ральных условиях.

3.2 Подготовительные работы

Качество материалов технического нормирования в значительной сте­пени зависит от тщательности проведения подготовительных работ.

К ним относятся: 1) определение цели нормирования и объекта нор­мируемой операции, 2) выбор рабочих, 3) подбор и подготовка машин, орудий, инструментов и других технических средств труда, 4) расчленение производственной операции на основные элементы рабо­ты, 5) организация рабочего места, 6) установление продолжительнос­ти изучения рабочего времени на данной производственной операции (дней, смен, часов, замеров), 7) установление точности замеров ра­бочего времени, 8) выбор способа изучения рабочего времени, 9) инструктаж рабочих, 10) подготовка документации, технических средств учета рабочего времени и произведенной работы (продукции).

Классификация затрат рабочего времени

Рабочее время делится на время работы и время пере­рывов.

Время работы по выполнению производственного задания - это пе­риод времени, который рабочий затрачивает на подготовку и непосред­ственное выполнение задания. Оно подразделяется на время подготовительно-заключительной работы, оперативной работы и время, затрачен­ное на обслуживание рабочего места.

Время подготовительно-заключительной работы используется рабочи­ми на подготовку к выполнению работы и на её завершение, например время на осмотр и заправку трактора, на пуск и прогрев двигателя, на прицепку и отцепку используемых в работе прицепных орудий. Сле­дует иметь в виду, что размер затрат подготовительно-заключительного времени не зависит от объема выполняемой работы.

Время оперативной работы непосредственно затрачивается рабочим на выполнение конкретной работы, например на вспашку почвы, посадку сеянцев, культивацию лесных культур. Его можно разделить на время основной и вспомогательной работы. Например, время движения агрега­та при вспашке почвы, посадке или культивации лесных культур является временем основной работы, а время, затраченное на выполнение поворотов в конце каждого гона, - временем вспомогательной работы.

Так как при выполнении работы затраты основного и вспомогатель­ного времени периодически повторяются, рабочий процесс легко может быть разделен на циклы. Чтобы было удобнее производить замеры вре­мени, необходимого для выполнения каждого цикла, надо выделить в начале и в конце их фиксажные точки.

Время обслуживания рабочего места связано с уходом за техникой и оборудованием, обеспечивающими выполнение основной работы, нап­ример пополнение израсходованного горючего, очистка рабочих орга­нов орудий и т.п.

Помимо работы, предусмотренной заданием, может быть работа, не предусмотренная заданием. Она подразделяется на время выполнения случайных работ и время непроизводительной работы (исправления брака).

Время перерывов - это время, в течение которого рабочий не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов. Регламентированные перерывы - это перерывы на отдых и личные надобности: для поддержания нормальной работоспособности и личной ги­гиены, и перерывы, установленные технологией и организацией производственного процесса. На регламентированные перерывы разработаны нормативы, которые входят в нормальный баланс рабочего дня.

Нерегламентированные перерывы - это перерывы, вызванные откло­нениями от нормального течения производственного процесса, и пере­рывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины. К перерывам, вызванным нарушением технологического процесса, относятся простои рабочих, связанные с техническими неисправностя­ми или поломками оборудования в течение смены, простои по организа­ционным (несвоевременная доставка горючего, посадочного материала или семян) и метеорологическим причинам (дождь, разбухание почвы и невозможность в связи с этим по агротехническим условиям выпол­нять работу).

В соответствии с классификацией затрат рабочего времени разра­ботаны единые условные обозначения, использование которых ускоряет и облегчает запись по каждому виду затрат при изучении и анализе рабочего времени (табл.1).

Таблица 1

Условные обозначения затрат рабочего времени рабочих

Условные обозначения	Элементы рабочей смены
Продолжительность рабочей смены	Т см
Время работы:	Т р
не предусмотренное заданием	Т н з
подготовительно-заключительное	Т п з
оперативное	Т оп
по обслуживанию рабочего места	Т обс
по выполнению случайных работ	Т ср
по выполнению непроизводительных работ	Тн р
Время перерывов:	Т п
на отдых и личные надобности	Т отд
по техническим причинам	Т т п
по организационным причинам	Т п ор
по причинам, вызванным нарушением нормального течения процесса производства вследствие нарушения трудовой дисциплины	Тп нд
по метеорологическим причинам	Т п м