10. Сетевое планирование. Табличный метод расчета сетевого графика. Понятие системы сетевого планирования и управления.

Сетевой анализ (сетевое планирование) — метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.

Сетевой график - основной документ в составе организационно-технологической документации, который определяет технологическую последовательность выполнения строительно-монтажных работ во времени при рациональном использовании всех видов ресурсов и соблюдении нормативной продолжительности строительства.

Главные параметры сетевого графика - событие и работа, производные - критический путь м резервы времени.

Событие - окончание одной или нескольких работ и начало последующих работ. Работа - производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов. Критический путь - самый длинный путь между начальным и конечным событиями, общая длина которого определяет продолжительность всего строительства. Если возникает необходимость сократить продолжительность строительства, то сокращают продолжительность работ, лежащих на критическом пути. Резервы времени выражаются через полный резерв времени работы (максимальное время, на которое можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность, не увеличивая при этом продолжительность критического пути) и свободный резерв времени работы - максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ.

Расчет временных параметров сетевого графика производят табличным методом, сводя их в таблице определенной формы либо графическим методом, когда результаты расчета наносят непосредственно на график.

После расчета сетевого графика полученную продолжительность критического пути сравнивают с нормативной или директивной. Если продолжительность критического пути превышает заданную, то перераспределяют трудовые ресурсы и средства механизации, отбирая их с некритических работ или привлекая дополнительные ресурсы с других объектов. в ряде случаев такой прием не достаточно эффективен. Это значит, что заложенная в сетевом графике технология производства работ требует корректировки. В этом случае пересматривают топологию сети, то есть изменяют последовательность выполнения работ, предусматривают параллельное выполнение некоторых работ и другое. Корректировку сетевого графика можно производить, исходя из ограничений не только по времени сетевого графика, но и по ресурсам.

Для планирования капитальных вложений и материально-технического снабжения проектная организация разрабатывает в составе проекта организации строительства комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ), который определяет продолжительность основных этапов проектирования, сроки поставок технологического оборудования, сроки освоения мощностей строящимися предприятиями или пусковыми комплексами. КУСГ согласовывается заказчиком, поставщиками оборудования, генподрядной строительной организацией.

Генподрядчик или по его заданию проектно-технологическая организация разрабатывает локальные сетевые графики и комплексный сетевой график (КСГ) в составе производства работ на строительство отдельных объектов. КСГ, как правило, состоит из нескольких "сшитых" локальных сетевых графиков. После расчета КСГ его параметры сверяют с заданными ограничениями (временными или ресурсными) и при необходимости корректируют.