
- •Конспект лекций
- •Введение в курс «основы менеджмента»
- •Тема 1. Цели и задачи современного менеджмента Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •Суть и понятия менеджмента
- •Задачи современного менеджмента
- •Управленческий труд
- •Предмет
- •2.2. Общие и конкретные функции
- •2.3. Функции менеджмента и их содержание
- •Тема 3. Принципы и методы менеджмента Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Понятие принципов управления
- •3.2. Основные принципы управления
- •3.3.Методы менеджмента
- •Тема 4. Разработка управленческого решения Вопросы к теме
- •4.1. Содержание и виды управленческих решений
- •4.2. Подходы к принятию решений
- •4.3. Процесс принятия решений
- •4.4. Методы принятия решений
- •Стили принятия решений
- •Тема 5. Управление предприятием в рыночных условиях Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •5.1.1. Механизм управления предприятием в рыночных условиях
- •5.1.2. Внутрифирмовый менеджмент
- •5.2. Эффективность системы управления предприятием и его показатели Содержание экономики управления
- •Характер управленческого труда
- •Экономическая оценка эффективности управления.
- •Тема 6. Формирование личности менеджера Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •6.1. Определение пригодности к управленческой деятельности
- •6.2. Навыки необходимые менеджеру
- •6.3. Деловые переговоры
- •Тема 1. Социальные основы маркетинга: удовлетворение человеческих потребностей
- •Вопросы для самоконтроля
- •1.1. Понятие маркетинга
- •1.2. Основные элементы системы современного маркетинга
- •1.3. Рыночные взаимоотношения
- •Поставщики
- •2.2.1. Концепция совершенствования производства
- •2.2.2. Концепция совершенствования товара
- •2.2.3. Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •2.2.4. Концепция маркетинга
- •Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •Концепция маркетинга
- •Концепция социально-этического маркетинга
- •Тема 3. Функции и принципы маркетинга Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Функции маркетинга
- •3.2. Содержание основных функций
- •Контрольные функции.
- •3.3. Основные принципы маркетинга
- •Основные принципы маркетинга
- •Тема 4. Маркетинговые исследования Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •4.1. Сущность маркетинговых исследований
- •4.2. Исследования рынка
- •4.3. Источники получения маркетинговой информации
- •4.4. Рынок маркетинговой информации
- •Тема 5. Товар и товарная политика Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •5.1. Товар в системе маркетинга
- •5.2. Жизненный цикл товара
- •5.3. Товарная политика
- •Тема 6. Потребительские рынки и покупательское поведение Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •6.1. Потребительское поведение
- •6.2. Факторы, влияющие на потребительское поведение
- •Личностные факторы
- •6.3. Процесс принятия решения о покупке
- •6.4. Создание нового товара
- •Тема 7. Рынок предприятий и поведение покупателей Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •7.1. Характеристика рынка предприятий
- •Структура рынков и спрос
- •7.2. Модель поведения покупателей товара производственного назначения
- •7.3. Основные виды ситуаций совершения закупок
- •7.4. Основные факторы, влияющие на поведение покупателей товаров производственного назначения
- •7.5. Участники процесса покупки товаров производственного назначения
- •Тема 8. Маркетинг услуг Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •8.1. Определение понятия услуг
- •8.2. Характеристика услуг
- •8.3. Двухсторонний маркетинг
- •Введение в курс «основы бизнеса»
- •Тема 1. Предпринимательство и предприниматель Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •1.1. История развития предпринимательства
- •1.2. Сущность предпринимательства
- •1.3. Предпринимательство и его функции
- •Тема 2. Организация выбор предпринимательской деятельности Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •2.1 Основные требования к бизнес-плану
- •2.2. Цели и задачи бизнес-плана
- •2.3. Структура бизнес-плана
- •Характеристика фирмы
- •План маркетинга
- •Цели и стратегии
- •План производства
- •Организационный план
- •Юридический план
- •Финансовый план и прогноз рисков
- •2.4. Выбор хозяйственной ниши
- •Что должен знать и уметь предприниматель?
- •Тема 3. Выбор формы предпринимательской деятельности Вопросы к теме
- •Вопросы для самоконтроля
- •3.1. Предпринимательство и собственность
- •3.2. Выбор правовой формы
- •Акционерное общество.
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Общество с дополнительной ответственностью
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Полное хозяйственное общество
- •Коммандитное общество
- •Объединения предприятий
- •Малые предприятия
- •Индивидуальное и партнерское предпринимательство
- •Литература
8.3. Двухсторонний маркетинг
Рассмотрим составляющие понятия двухстороннего маркетинга.
Внутренний маркетинг означает, что организация сферы услуг должна особое внимание обращать на качество работы персонала. Она должна эффективно обучать служащих, работающих с клиентом, и готовить персонал к обеспечению удовлетворения потребителя.
Маркетолог должен поощрять всех членов организации к внедрению маркетинга. Фактически внутренний маркетинг должен предшествовать внешнему маркетингу.
Нет смысла рекламировать превосходное качество услуги до тех пор, пока персонал не сможет его обеспечить.
Внутренний маркетинг - маркетинг организации сферы услуг, используемый для обучений и эффективной мотивации сотрудников, непосредственно контактирующих с клиентами, а также подготовки всего обслуживающего персонала к работе в команде и обеспечению удовлетворения потребителя.
Двухсторонний маркетинг, означает, что воспринимаемое качество услуги в значительной степени зависит от качества взаимодействия покупателя с продавцом в процессе приобретения услуги. В маркетинге товаров качество приобретаемых товаров часто почти не зависит от того, как приобретен этот товар. В маркетинге услуг качество обслуживания зависит от качества поставки.
Покупатель судит о качестве услуги не только по качественным характеристикам (вкус блюда, поданного в ресторане), но и по функциональным характеристикам (вежливость официанта, забота доктора и сохранение конфедициальности информации).
Профессионалы не должны считать, что они удовлетворяют клиентов, просто предлагая технически хорошее обслуживание. Наряду с этим они должны совершенствовать двухсторонние маркетинговые навыки или функции. Схематически можно это представить следующим образом.
Рис. 8.1. Три типа маркетинга в отраслях сферы услуг.
Эффективное взаимодействие потребителя с продавцом услуг может гарантировать удовлетворение потребителя.
Введение в курс «основы бизнеса»
Дисциплина «Основы бизнеса» предусматривает изучение основ предпринимательства и организацию «своего дела».
В настоящее время, когда осуществляется переход от рыночной экономики к рыночному хозяйству, особое значение приобретает развитие малого и среднего бизнеса.
Малое предпринимательство оперативно реагирует на изменение конъюнктуры ранка и потребительского спроса, придает экономике необходимую гибкость.
Развитие малого и среднего бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формирован6ию гибкой экономики, сочетанию различных форм собственности.
Роль малого бизнеса проявляется в том, что его развитие способствует:
созданию новых рабочих мест с относительно низкими затратами;
трудоустройству работников, высвобождаемых в госсекторе;
увеличению числа собственников, а значит формированию среднего класса – главного гаранта политической стабильности в демократическом обществе;
внедрению новых товаров и услуг;
разработке и внедрению технологических и технических новшеств;
мобилизации материальных, финансовых и природных ресурсов;
обеспечению специализированными товарами и услугами;
улучшению взаимосвязи между различными секторами экономики.
Малый бизнес может стать той важной основой, с помощью которой будет осуществлен поворот к позитивным процессам в экономике, к созданию хозяйственной предпринимательской среды.
Поэтому важно владеть знаниями по основам предпринимательства. Знать последовательность практических действий предпринимателя при организации бизнеса: выбор идеи или бизнеса, поиск форм предпринимательской
деятельности, целеобразования, организация процесса сбыта, как избежать ошибок и какие шансы на успех он может иметь.
Предприниматель должен уметь тщательно подготовить дело, организовать производство, реализовать продукт. Он должен уметь оценивать конкретные рыночные ситуации, делать правильный выбор.
Бизнес – деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товара, или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги, деньги во взаимной выгоде заинтересованных лиц, организаций (Хоскинг).
Бизнес – это дело. Принимая участие в деле, люди становятся деловыми людьми или бизнесменами.
К признакам бизнеса относятся:
обмен результатами деятельности;
стремление каждого участника обмена реализовать свои интересы;
стремление к навязыванию своих интересов;
проявление личной инициативы;
способность и готовность идти на риск;
способность готовность и умение проводить различные приемы делового общения;
способность своевременно диверсифицировать свою деятельность (разнообразить деятельность, сделать ее гибкой, переориентировать).
Бизнес – система деятельности, где организация производства товаров и услуг осуществляется теми, кому принадлежат факторы производства или бизнес – организация экономической деятельности на основе частной собственности с целью получения прибыли.
Бизнесмен, менеджер, предприниматель не являются словами синонимами. Бизнес не сводится только к торговле и посредничеству.
Бизнес более широкое понятие, чем предпринимательство, так как охватывает отношение между всеми участниками рыночной экономики и включает деятельность не только предпринимателей но и наемных работников, государственного сектора, потребителей.
Бизнесмен – тот, кто «делает» деньги, владелец капитала, находящегося в обороте приносящего доход.
Менеджер – специалист по управлению, работающий в условиях предпринимательства, использующий «человеческий фактор» и занимающий определенную должность в аппарате предприятия.
Предприниматель – человек, который организует и осуществляет новое дело, вкладывая средства в новое предприятие на основе сочетания личной выгоды с общественной пользой и принимая на себя личный риск.