технология / 49_Stanovlenie_sovremennoy_sistemy_knigoraspro
.docx49. Становление современной системы книгораспространения. Ее отличия от советской системы книготоргов
1930г. в аппарате ОГИЗа был образован Центр книгожурнального распространения (Книгоцентр), объединивший торговые аппараты всех влившихся в ОГИЗ издательств и их книготорговую сеть. Хозяйственные взаимоотношения Книгоцентра к издательствами регулировались специальными соглашениями-договорами. В обязанности Книгоцентра входила оперативная работа по реализации продукции, участие в установлении тиража, тематики, номинала изданий; экспорт и импорт книжно-журнальной продукции.
Ведущими его отделами стали планово-экономический (контролировал выполнение планов всеми структурными подразделениями и местными отделениями Книгоцентра) и организационно-плановый секторы (руководил развитием книготорговой сети, а также подготовкой кадров), управление коопкниготоргами (передача из кооперативной собственности в государственную).
Кроме создания центрального аппарата, налаживалось управление книжной торговлей на местах, с учетом сложившейся структуры местных отделений Госиздата и торговли книгами через сеть Наркомпочтеля (Союзпечать) и потребительской кооперации (Центросоюз).
Быстрый рост нереализованных остатков и искусственный дефицит. Из-за недоставтков работы ОГИЗа и Книгоцентра решено реорганизовать Книгоцентр в Книготорговое объединение государственных издательств (КОГИЗ) (синдикатского типа) в системе ОГИЗа, чтобы оно явилось основным аппаратом книгораспространения. Цель КОГИЗа: объединять государственные издательства с целью единого управления планированием и сбытом печатной продукции. Структура: главное – районное отделение: районное отделение, три основных структурных звена: а) областное (краевое, АССР) отделение; б) районное отделение; в) книжный магазин.
В 1936 г. произошли изменения в структуре КОГИЗа. Вместо литературных секторов были образованы пять хозрасчетных главных контор по оптовой торговле: "Политкнига", "Техкнига", "Учпедкнига", "Литизокнига" и главная контора подписных изданий. Они обладали правом самостоятельно заключать с издательствами договоры на поставку книг.
Главные оптовые конторы просуществовали до 1938 г., когда с целью сокращения управленческих расходов они были включены в Управление оптовой книжной торговли КОГИЗа, к которому перешли центральные оптовые функции.
Процесс организации массовой разветвленной сети книжных магазинов: На промышленных предприятиях, транспорте, новостройках создается широкая сеть книжных киосков. Число книжных магазинов КОГИЗа увеличилось в 1940 г. по сравнению с 1931 г. более чем на 30 процентов, товарооборот вырос в четыре раза. К 1 января 1941 г. КОГИЗ - основной организатор распространения книжной продукции в СССР - имел 57 краевых, областных и республиканских отделений, 1773 магазина, 899 киосков и 71 бибколлектор.
Кроме книготорговой сети КОГИЗа, в стране действовали магазины и киоски других ведомств: в 1932 г. в аппарате Партиздата был образован Торгсектор (сеть по продаже политической книги), в 1934 г. одновременно с образованием ОНТИ создается контора Книгосбыт с сетью магазинов и киосков технической книги, в 1933 г Академкнига (магазины и киоски в крупных научных центрах страны), 1939 г. Военкнижторг (военная книга). На селе книжная торговля велась потребительской кооперацией
В КОГИЗе был образован сельхозсектор, не охватывал и половины страны. В 1933 г. в Центросоюзе было создано единое Всесоюзное объединение по оптовой торговле товарами культобслуживания (ВОКТ).
Создания книжных магазинов, специализированных по ассортименту и способу обслуживания, открыты: Дома детской и юношеской книги (ДЮДК) с отделами консультаций по школьному и дошкольному чтению. В целях централизации руководства букинистической сетью в Москве было создано единое управление букинистическими магазинами.
Широко внедрялись разнообразные массовые формы книгораспространения и пропаганды книги: передвижные киоски, книжные праздники, выставки, базары, лотереи. Использовался такой метод, как продажа книг в кредит. В каждом сельском и городском районе работали "красные книгоноши" - общественные распространители книги из числа комсомольцев, школьников, учителей, политпросветработников. На промышленных предприятиях действовали книжные "фабзавкиоски".
Итог: создание всеобъемлющей плановой государственной системы книжной торговли. Образование Книгоцентра - КОГИЗа способствовало централизации руководства книгораспространением. Происшедшая в начале 1930-х годов некоторая корректировка курса не затронула основ организации советской книготорговли. КОГИЗ стал фактически автономным, независимым звеном ОГИЗа. С одной стороны, это вело к юридической, финансовой, организационной самостоятельности двух вертикалей - издательской и книготорговой. С другой же стороны, разная подчиненность и отчетность этих двух прежде единых элементов книжного дела вели к обособлению книжной торговли, к созданию внутриведомственного барьера. Такое положение сохранялось несколько десятилетий.
В 1989-1990‑8,5тыс книжных магазинов, самая крупная (Союзкнига и Роскнига), к 2000 году кол-во книжных магазинов упало до 6тыс из них не более 3,5 тыс сохранила книготорговый профиль. Сегодня книжных магазинов не более 3600.
Успешные региональные представители опт и розничные фирмы: Новосибирской, Свердловской, Ростовской областей, республики Татарстан и Башкортостан.
Оптовые предприятия: 20 крупных и 200 менее мощных. Их ассортимент: не охватывает всю издательскую продукцию, часть изданий предназначена «под заказ». Многие имеют розничные сети, библиотечные коллекторы, интернет-магазины.
Независимые книжные магазины занимают наибольшую долю на книжном рынке-35% объема розничных продаж (определяющее направление-открытие торговых домов и специализированных магазинов). Быстро развивающиеся – это сетевые магазины - 25% (развивается как наиболее перспективное направление). Независимые магазины+сетевые магазины+торговые точки в некнижных магазинах=70% продаж издательской продукции.
Рост интернет-торговли и снижение количества независимых книжных магазинов и предприятий почтово-посылочной торговли.
Библиотечные коллекторы 10 % от объема розничных продаж (1 июня 2009 вступает ФЗ, определены плотные площадки: «Система электронных торгов» (Татарстан), Сбербанк-АСТ, ЕЭГП (Москва)-с 2010г проводятся электронные аукционы).
Каналы книгораспространения - формы взаимодейстивя между издательствами и предприятиями с/без посредников. Каналы: 1.традиционные, 2. новые каналы: независимые книжные магазины, книторговые сети, некнижные маг, организующие точки продаж издательской продукции, библиотечные коллекторы, книжные клубы; внемагаизнные формы: лотки, киоски, павильоны, ярмарки; интернет-маг, распространение по каталогам, почтово-посылочная торговля, книжные клубы.
Книготорговые сети (крупные изд-ва, оптовики, предприниматели): Новый книжный-Буквоед от издательства Эксмо 99 маг, Буква и От А до Я от издательства АСТ 314 маг, Библиосфера ИНФРА-М всего 50 магазинов, и др. Топ-Книга (Новосибирск): Лас-Книгас, Литера, Книгомир, Пиши-Читай всего 650 маг. Мирс 38 магазинов (Хабаровская), ПроаЛитъ (Иркутская), оптово-розничная книготорговая компания Центрально-Черноземского региона - Амиталь 38 магазинов.
Наиболее технологически оснащенные Москва и Санкт-Питербург: ТД Библио-Глобус, ТД Москва, Санкт-Питербургский Дом книги и др.
Продовольственные сети (супермаркет и гипермаркет)-в 2008г открыто 950 торговых точек-10% объема розничных продаж.
Дистанционная торговля: книжные клубы-2% розничных продаж, интернет-торг-6% но перспективная, т.к. цены ниже чем в магазинах (Минусы: слабая оснащенность компьютерной техникой организаций и населения страны, отсутствие опыта покупки через интернет-магазины, слабо развитая курьерская и почтовая доставка).
Плюсы: Увеличение стационарных книготорговых предприятий по сравнению с передвижной (киоски, лотки, ярмарки, автолавки и проч.)-4% (будет развиваться, благодаря максимальному приближению к покупателю и невысоким ценам).
Розничная торговля значительно не сократиться по числу торговых площадок, возможно уменьшение доли независимых и муниципальных магазинов, т.к. вырастет доля крупных федеральных сетей до 35%, доля региональных сетей снизится до 5%. На долю независимых книжных магазинов придется 10%. Количество торговых площадок будет поддерживаться за счет развивающегося нов канала ‑ сетевых некнижных гипермаркетов и супермаркетов, которые активно открывают отделы и повышаю активность в регионах.
Розничная торговля оказывает влияние на деятельность всех субъектов рынка издательской продукции (отражает социально-экономическое развитие страны, уровень жизни населения, обеспечивает распространение издательской продукции и способствует удовлетворении духовных потребностей людей).