
- •Основы организации, планирования и управления строительством Общие комплексное представление о строительном производстве, его организации и управление им.
- •Теоретические основы поточной организации строительства объектов
- •Основные принципы поточного метода
- •Параметры потока
- •Проектирование равно-ритмичного потока
- •Увязка процессов матричным методом
- •Выбор наиболее эффективного варианта из запроектированных неритмичных потоков по критерию продолжительности.
- •Укрупненная методика проектирования потоков
- •Классификация потоков
- •Основы сетевого моделирования
- •Основные элементы сетевой модели
- •Правила построения сетевой модели
- •Этапы разработки сетевой модели
- •Расчет сетевого графика секторным способом
- •Привязка рассчитанного сетевого графика к масштабу времени
- •Подготовительный период к строительству объектов
- •Виды изысканий
- •Разработка проекта организации строительства (пос) на стадии проект
- •Определение объемов работ
- •Проектирование проекта производства работ (ппр)
Проектирование проекта производства работ (ппр)
1 – назначение, состав, особенности ППР
2 – исходные данные для разработки ППР
3 – проектирование календарного плана строительства отдельного объекта
4 – разработка объектного сройгенплана
ППР– комплекс организационно-технологических документов, разрабатываемых на отдельные объекты или пусковой комплекс (при строительстве промышленных объектов) на основе решений, принятых в ПОС, с учетом плана организационно-технических мероприятий СМ организаций.
ППР служит для организации и производства работ по возведению объектов, а так же для оперативного планирования, контроля, учета, регулирования осуществления строительства.
ППР состоит из трёх (четырех) основных документов:
1 – календарный план строительства
2 – объектный стройгенплан
3 – технологические карты на основные, сложные и вновь возникшие работы
4 – карты трудовых процессов
Особенности по сравнению с ПОС:
1 – разрабатывается генподрядчиками на отдельные виды работ, выполняемые субподрядчиками – самой организации
2 – для зданий и сооружений с особо сложными конструкциями и условиями производства работ, строительство которых осуществляется с применением вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств, проектной организацией, осуществляющей проектирование объекта, должно разработать рабочие чертежи этих специальных устройств и так далее по заданию.
3 – особенность назначения – для оперативного управления
Исходные данные:
- ПОС
- рабочие чертежи и сметы
- данные о поставке технологического и другого оборудования
- данные о поставщиках сборных конструкций и так далее
- данные о наличие парка строительных машин или возможности привлечения со стороны
- данные касающиеся специфики производства всех видов работ
Проектирование календарного плана строительства отдельного объекта
В состав КП входит:
1 – график подготовительного периода
2 – график основного периода
3 – график движения рабочих
4 – график поступления материалов, конструкций…
5 – график потребности в основных строительных машинах
6 – пояснительная записка, в которой расчеты
КП – календарный план производства работ – это основной документ, который отражает строительство объекта во времени и предназначен:
- для установления последовательности и сроков выполнения общественных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта;
- определения общего срока строительства объекта.
Этапы разработки КП:
Анализ проекта (рабочих чертежей) на его основе установление номенклатуры работ. Анализ производится с точки зрения возможности эффективной организации производства работ:
- характеристика объекта по паспорту, то есть количество секций, квартир общей площади, наличие подвала, материала, если это промышленный объект, то – назначение объекта, характер выпускаемой продукции, годовая производительность.
- объемно- планировочные параметры объекта с целью установления, захваток, ярусов
- конструктивная характеристика объекта для обоснованного выбора машин…
В процессе анализа могут быть внесены изменения в проект, но только по согласованию с проектной организацией.
Определение объемов работ – объем работ каждого вида определяется по рабочим чертежам, причем не на весь объект, а по отдельным захваткам.
Выбор методов производства работ и основных строительных машин.
Определение трудоемкости и количества машино-смен на выполнение каждого вида работ. Трудоемкость рассчитывают по ЕНиР с использованием в отдельных случаях ведомственный млм местные нормы и расценки. (Ведомственные – ВниР, местные ННиР).
Определение количества смен работы, выполняемые с помощью строительных машин – 23 смены
- работы, выполняемые в ручную – в основном отделочные (только в 1 смену).
определение состава бригад и звеньев расчет производится по определенной методике.
Определение продолжительности выполнения каждого вида работ.
ПОС
ППР
,
продолжительность вида работ
-
продолжительность цикла работ
-
трудоемкость i-той работы
(цикла работ)
-
численность рабочих в 1 смету с 1 краном
-
количество одновременно работающих
кранов
-
количество смен