Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АФХД шпоры.doc
Скачиваний:
104
Добавлен:
09.04.2015
Размер:
546.3 Кб
Скачать

20. Внеучетная информация для проведения афхд, требования к ней.

К внеучетным данным информации относятся документы, регулирующие хозяйственную и финансовую деятельность:

Официальные документы, регламентирующие ФХД экономических субъектов. Материалы специальных обследований. Информация об основных контрагентах – данные о поставщиках и подрядчиках, о покупателях и заказчиках. Сведения о покупателях и заказчиках необходимы организации для определения их текущей и долгосрочной платежеспособности. Данные об основных конкурентах, получены из разных источников (интернет, радио, телевидение, газеты и т.д.). Данные о состоянии рынка капитала (ставки рефинансирования ЦБ, ставки коммерческих банков по кредитам и депозитам и т.п.).

6. Данные о состоянии рынка материальных ресурсов (объемы рынка, уровень и динамика цен и т.п.).

7. Данные Госкомстата об изменении макроэкономической ситуации в стране, об отраслевых показателях, региональных, соответствующего профиля организации.

21. Факторы, влияющие на фхд организации

Под факторами в экономическом анализе понимают условия или причины, которые влияют на хозяйственные процессы и их результаты. Экономический анализ ФХД должен представлять собой комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и производственных факторов на количество и качество продукции, работ и услуг, финансовые показатели и указывать возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности организации, т.е. его результаты должны дать возможность оценить ФХД организации сегодня и в перспективе. По своей природе факторы бывают: - природно-климатические; - социально-экономические; - производственно-экономические и др.

В экономической литературе большое внимание уделяется рассмотрению факторов экстенсивного и интенсивного развития. Правильное понимание такой классификации факторов необходимо для определения уровня экстенсификации производства, а также для более полного приведения в действие интенсивных факторов развития.

Основными факторами экстенсивного роста являются дополнительные затраты живого и овеществленного труда.

Факторы же интенсивного развития производства связанны:

1.С мобилизацией имеющихся резервов и, как правило, не требует значительных капиталовложений;

2.С перестройкой деятельности организации на базе использования новейших достижений НТП и новейших управленческих и финансовых технологий.

Исследованием влияния факторов на ФХД занимается детерминированный факторный анализ.

22. Бизнес-справка организации.

В бизнес-справке(БС) дается информация об организации. БС представляет собой деловой паспорт орг-ции и дает партнерам инф-ию о ее деловых качествах, стабильности, надежности. БС довольно полно характеризует предприятие и его инвестиционную привлекательность и облегчает поиск деловых партнеров. Организациям, заполнившим и постоянно обновляющим паспорта своих предприятий, могут предоставляться бесплатные и льготные услуги информационного и правового характера .

По рекомендациям Минэкономики РФ в паспорте указывается следующая информация : Полное наименование предприятия, юридический и фактический адреса и номер государственной регистрации; Организационно-правовая форма, отраслевая принадлежность и форма собственности предприятия; Величина уставного капитала (или фонда), количество акций и их распределение; Данные о руководстве предприятия (председатель, президент, директор и т.п.) С указанием Ф.И.О. , должности, роли в управлении, кто принимает основные решения, заключает контракты, договоры и соглашения от имени организации; Контактные реквизиты – телефон, факс; Общие сведения – количество работников, объем производства, виды выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), загрузка производственных мощностей, экспорт и импорт, наличие и стоимость основных фондов, страхование имущества; Данные о финансово-экономическом положении организации. Общее заключение о состояние дел в орг. И ее перспективах, в кот. следует отразить прибыльность орг., конкурентоспособность, общую платежеспособность (способность отвечать по своим внешним обязательствам текущими активами),эффективность использования осн. оборот. средств, оперативность в принятии управленческих решений. Охарактеризовать работу руководства с деловыми партнерами, его намерения по повышению эффективности производства и конкурентноспособности орг.