
- •Вопросы гэк по государственному и муниципальному управлению 2013
- •1. Понятие государственного управления: основные подходы к определению
- •2. Идеология неолиберализма и её проявления в государственной политике рф
- •3. Формы представительства интересов в современной России: основные проблемы и направления эволюции
- •4. Заимствование зарубежного опыта государственного управления: механизмы, проблемы и перспективы.
- •5. Эволюция формы правления в рф и проблема конституционной реформы
- •6. Формы государственного устройства: общий обзор, специфика России
- •Дополнительно (по проблеме занятости)
- •54. Становление системы государственного управления в Московском государстве в 15-16 веках. Влияние данного исторического этапа развития на черты современной модели российской государственности.
- •55. Эволюция российской государственности в 17 веке. Влияние данного исторического этапа развития на черты современной модели российской государственности.
- •56. Становление и эволюция системы управления Российской империи в 18 веке. Влияние данного исторического этапа развития на черты современной модели российской государственности.
- •57. Буржуазные реформы второй половины 19 века: роль в развитии российской государственности
- •58. Особенности советской системы рекрутирования управленческих кадров, и ее влияние на кризис и распад ссср.
- •59. Влияние особенностей исторического развития российской государственности на современную модель государственного управления
- •60. Проблемы подготовки и переподготовки кадров для органов государственной власти и местного самоуправления.
- •61. Организация работы по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов в органах государственной власти.
- •62. Проблема создания объективных и прозрачных механизмов конкурсного отбора кандидатов на государственную (муниципальную) службу.
- •63. Деловая оценка деятельности государственных (муниципальных) служащих.
- •64. Управление по результатам: совершенствование системы мотивации и стимулирования государственных служащих с учетом эффективности их работы.
- •65. Формирование кадрового резерва и резерва управленческих кадров в органах государственной власти. Эффективность работы с резервом.
- •66. Управление карьерой государственных (муниципальных) служащих.
- •67. Кадровая политика и механизмы ее реализации.
- •68. Понятие электронного документа. Проблемы использования электронных документов в деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.
- •69. Структура, принципы организации, направления реформирования бюджетной системы России.
- •70.Содержание, принципы организации и новации реформирования межбюджетных отношений в рф.
- •Дополнительно
- •71. Формы финансового обеспечения предоставления государственных и муниципальных услуг.
- •72. Налоговые полномочия публично-правовых образований; элементы; критерии закрепления; новации реформирования.
- •73. Основные направления и инструменты государственной региональной политики в современной России
- •74. Проблемные регионы: понятие, виды и механизмы реабилитации
- •75. Стратегические приоритеты регионального социально-экономического развития
- •76. Роль организационной культуры в функционировании и развитии государственных и муниципальных органов
- •77. Управление по результатам в государственных и муниципальных организациях. Основные элементы и проблемы внедрения.
- •78. Основные проблемы документационного обеспечения государственного управления, практика их решения.
- •79. Виды решений в органах исполнительной государственной власти и технологии их разработки
- •80. Стратегические планы муниципальных образований: состав и роль
- •81. Программно-целевое планирование в государственном и муниципальном управлении
- •82. Эффективность деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. Нормативно-правовые основы, критерии и практика оценки
- •83. Администрация муниципального образования как организация: миссия, ресурсы, организационные структуры управления, результаты деятельности.
- •84. Особенности непотизма в российском государственном управлении.
- •85. Государственные и муниципальные социально-экономические программы.
- •86. Перспективы и проблемы вступления рф в вто. Возможности и угрозы для рф, связанные с вступлением в вто.
- •87. Государственная политика в сфере обороны: проблемы и перспективы.
- •88. Перспективы конституционной реформы в современной России.
- •89. Реформирование российской бюрократии: правовая основа, реализация, проблемы.
- •Дополнтельно (не совсем по теме, но может пригодиться)
- •90. Основные проблемы pr в системе деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. Перспективы их разрешения.
Дополнтельно (не совсем по теме, но может пригодиться)
В целях повышения эффективности государственной службы в интересах укрепления государства и развития гражданского общества в 2002 году Президентом РФ был издан Указ «О федеральной программе «Реформирование государственной службы РФ (2003-2005 годы) и в 2005 году срок реализации данной программы был продлен на 2006-2007 годы.
Главными направлениями реформирования государственной службы в этом Указе были обозначены следующие. Создание комплексной нормативно-правовой основы регулирования государственной службы РФ; разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере государственной службы; выработка мер по совершенствованию оплаты труда госслужащих, финансово-экономического и материально-технического обеспечения госслужбы; внедрение программ подготовки кадров для государственной службы и профессионального развития госслужащих; формирование системы управления гос. службой. В реформировании государственной службы можно выделить несколько этапов.
Первый этап. С конца 2000 года до середины 2001 года формировался общий концептуальный подход к варианту модернизации института государственной службы РФ в целом и завершился утверждением Концепции реформирования системы гос. службы РФ (утверждена Президентом в августе 2001 года). Второй этап (с 2001 года) включал в себя разработку и утверждение Федеральной программы. В это время был принят рамочный ФЗ № 58 «О системе государственной службы в РФ» и ФЗ № 79 «О государственной гражданской службе в РФ». На третьем этапе — с 2004 года нормативно оформляются и совершенствуются механизмы функционирования госслужбы, осуществляется практическая реализация норм, заложенных в ФЗ и НПА, принятых в рамках Концепции и федеральной программы. Начало обновлению сферы гос. службы положило спецпоручение Президента, во исполнение которого разработана Концепция реформирования госслужбы и утвержден план первоочередных мероприятий. В августе 2001 года Президент образовал Комиссию 'по вопросам реформирования госслужбы. Стержнем концепции является провозглашение идеологии системы заслуг и достоинств. Главными целями реформирования госслужбы, заявленными в Концепции явились: повышение эффективности госслужбы в интересах развития гражданского общества и укрепления государства; создание целостной системы госслужбы с учетом исторических, культурных и национальных особенностей РФ 5 результате реформы предполагалось повысить мотивацию госслужащих, конкурентоспособность госслужбы как рода профдеятельности.
Принятые Концепция реформирования системы госслужбы и Федеральная программа «Реформирование госслужбы РФ» явились базовыми документами, определяющими подходы к реформированию госслужбы На этапе реформирования госслужбы в 2006-2007 годах было запланировано в полном объеме реализовать приоритетные направления реформы госслужбы и продолжить работу по формированию целостной системы госслужбы.
90. Основные проблемы pr в системе деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. Перспективы их разрешения.
(упрощенно) Для ОГВ и МСУ ПР – это информирование населения, получение обратной связи, формирование государственной власти.
PR являются одним из важнейших инструментов обеспечения взаимодействия власти и общества в демокр. гос-х. PR – одна из важнейших ф-ий ГУ, способствующая установлению и поддержанию доверительного общения, взаимопонимания и сотрудничества между г-ом и группами общественности в рамках гражданского общества.
ОГВ и ОМСУ как субъекты, включенные в управленческий цикл (анализ, целеполагание, прогнозирование, организация, координация, стимулирование, учет, контроль, регулирование, итоговый анализ) играют центральную роль в процессе взаимодействия с объектом управления. Для принятия решений ОГВ и ОМСУ должны иметь максимально возможный доступ к информации о состоянии как внутренней, так и внешней среды, поэтому любой из этих органов должен иметь в своем составе элементы, обеспечивающие прием, обработку и анализ поступающей информации (сведения об окружающем мире и происходящем в нем процессах). Для обеспечения этими сведениями, а также для обработки поступающей информации в ОГВ и ОМСУ создаются специальные подразделения (пресс-центры, информационно-аналитические управления, управления по связям с общественностью, пресс-службы и т. д. ), разрабатываются специальные технологии, рабочие места оснащаются современной компьютерной техникой с возможностью получать необходимую информацию.
Коммуникации - система взаимодействия. Которая обеспечивает не только прохождение информационных потоков, но и методы, способы соединения элементов системы. Процесс коммуникации - отправка информации (формулировка задачи, координирование, передача) - получение информации (прием, раскодирование, восприятие, интерпретация) - принятие решения (удовлетворение, отказ, промежуточное решение) - обратная связь.
Коммуникация по направлениям: вертикальная (начальник – подчинённый), горизонтальная (партнёры, равные), диагональная (бывает и такое, когда 1 начальник решает вопросы с подчинёнными другого начальника).
Типы коммуникационных связей: колесо (получатель информации в центр н.р. пресс-служба мэрии), цепочка (лист согласования), между членами группы, созданной для решения определенных задач.
Стили коммуникаций: открытый, закрытый, замкнутый, компромиссный, сотрудничество.
Без коммуникации и PR (связи с общественностью) в настоящее время не возможно нормальное существование как ОГВ так и МСУ. Население тоже должно знать что происходит в этих структурах.
Связь с общественностью может происходить разными способами: обращения в названные органы, встречи с общественностью, встречи с избирателями, прямой диалог, различные информационные программы, организуемые этими органами. В настоящее время еще одной распространенной формой связей с общественностью стали публичные слушания, где происходит обсуждение проекта бюджета, отчета об его исполнении, установление правил землепользования и т. д. и это законодательно закреплено. Существуют также прямые диалоги власти с населением. Общение Президента, Губернатора, Главы МО с населения через Интернет и т. п.
Основные направления деятельности служб связи с общественностью в ОГВ состоят в следующем:
Информирование общественности о деятельности ОГВ, о существе принимаемых решений, мониторинг общественного мнения.
Взаимодействие с территориями.
Анализ и прогнозирование общественно-политического процесса.
Гражданское просвещение и развитие у людей чувства сопричастности.
Формирование положительного образа ОГВ и вида госслужбы.
Для обеспечения сведениями о состоянии как внутренней, так и внешней среды, а также обработку поступающей информации в ОГМУ создаются специальные подразделения (общий отдел, пресс-центры, секретарь, советники и т.п.), разрабатываются информационные технологии управления, основанные на ЭВТ, рабочие места оснащаются компьютерами с возможностью получить необходимую информацию, создаются экспертные системы, системы поддержки управленческих решений, системы автоматического индексирования и мобильных компьютеров.
Особенности в госуправлении: 1) не вся информация общедоступная, доступ к закрытой информации; 2) обязательность предоставления запрашиваемой информации для ОГВ.
Проблемы:
1) проблема результативности для РФ (имидж гос.власти, легитимизация власти);
2) проблема обеспечения - на уровне кадрового обеспечения; - на уровне организационного: * ПР дея-ть в РФ и ОГВ имеет небольшую историю и опыт, поскольку зарубежный опыт «консервативен»; * ПР в РФ используется самостоятельно, и может нести отрицательный результат; * ПР в РФ экономически затратный.
Проблемы: 1) необходимость существования единства информационно-аналитического обеспечения всех органов власти; 2) необходимость оперативного доступа к информации и реагирования; 3) необходимость единства показателей и формы подачи информации на всей территории.
Перспективы развития: 1) у ОГВ возникает конкуренция, как на региональном, так и на местном уровне, в зависимости от географического месторасположения, м/б привилегированные территории (пример Китай – увеличение зависимой территории за счет собственных ресурсов); 2) термин GR – взаимодействие с органами государства, выступает Об-м информац. процесса. Пример: успешный ПР – дея-ть губернатора Томской обл. и Адм-и ТО по созданию Научного исследовательского центра и поднятия имиджа ТО. Здесь могут использоваться разнообразные инструменты коммуникаций: СМИ, компьютерные сети, агитация, пропаганда, технология воздействия на формирование общественного мнения.