Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по УП.docx
Скачиваний:
107
Добавлен:
03.04.2015
Размер:
260.67 Кб
Скачать

46. Виды профессионально-квалификационного продвижения.

Направления профессионально-квалификационного продвижения рабочих:

· внутрипрофессиональное: повышение профессионального мастерства в пределах своей профессии и разряда за счет освоения смежных операций и функций, увеличения зон обслуживания и освоения передовых приемов и методов труда; повышение квалификационного разряда; освоение одной или нескольких смежных профессий;

· межпрофессиональное: перемена профессии в целях освоения новой, более сложной; переход на работу по другой профессии примерно равной сложности в целях улучшения условий труда и сохранения здоровья работника; формирование работника широкого профиля;

· линейно-функциональное: выборы и назначение бригадиром (звеньевым);

· социальное: переход на инженерно-техническую работу.

Основные направления деятельности по реализации системы профессионально-квалификационного продвижения рабочих в организации (на предприятии):

· планирование профессионально-квалификационного продвижения.

· обучение кандидатов;

· осуществление продвижений;

47. Система карьеры и система занятости: достоинства и недостатки.

??????????????????????????????????????????????

48.Учет возрастных особенностей при планировании карьеры.

О личной карьере можно думать в схожих стадиях:

Возраст

20-27 лет - начало.

27-40 лет - ускоренный рост.

40-50 лет - смесь роста и стабилизации.

55-65 лет - снижение роста.

Планирование карьеры требует упорядочения ваших ценностей, потребностей и ресурсов.

Единственный человек, который постоянно заинтересован в вашей карьере — это вы сам .

Интересно взглянуть на работу как на форму самоутверждения. Фактически каждый из нас самоутверждается в работе, любви, игре.

Некоторые планы карьеры напоминают долгосрочные бизнес-планы. Высокие цели подкрепляются необходимыми инвестициями, а жертвы не делаются. В последнем случае это не планирование, а молитва с ожиданием чудес.

Планирование помогает вам наметить цель и использовать нейтрального человека для обсуждения планов вашей карьеры.

Это помогает изложить ваши планы на бумаге, чтобы вы могли с ними периодически сверяться.

Планы карьеры динамичны. Они могут и должны изменяться с изменением обстоятельств.

Планы-варианты являются мудрой предосторожностью. Не привязывайтесь к одному учителю-менеджеру или какой-то ситуа-ции.

49. Стадии карьеры.

Карьера каждой личности проходит определенные стадии:

Ø Стадия роста – период появления человека на свет и до 14 лет – формируется отождествление человека с другими людьми.

Ø Стадия исследования - с 14 до 24 лет – в этот период происходит исследование различных профессиональных альтернатив. На протяжении этих 10 лет идет постоянные выбор профессии и карьеры.

Ø Стадия становления и движения – 24-45 лет – стадия активной работоспособности и развития. Основная стадия должна определяться в нише, которую мы должны занять и которая поможет занять нишу для «стареющего будущего». На этом этапе идет постоянная проверка своих способностей и амбиций. На этом этапе можно выделить ряд под этапов:

1. Испытания – 25-30 – А туда ли мы попали? И если вдруг попали мы не туда, то это вызовет первый серьезный кризис в жизни человека. Следовательно, необходимо перенацелиться (нацелиться на перемены).

2. Стабилизация – 30-40 – Идет пышная борьба за карьеру, за изменение своего рабочего положения, утверждение своей заработной платы.

3.Стадия карьерного успеха или кризиса – 37-45 лет – Начинается оценка пройденного пути, что может вызвать второй серьезный кризис в жизни человека.

Ø Стадия сохранения – происходит соскальзывание с предыдущей стадии или же практически полное растрачивание энергии. И тут становится важным вопрос, а чем вы жертвовали ради карьеры? С кем вы можете остаться сейчас?

Ø Снижение активности – пора достижений и мудрости.

Идет резкое приближение пенсии. Человек начинает мириться с ограничением власти и соответствующей ответственности, так как энергия человека снижается.