- •Конспект лекций
- •25. Отрасль в системе национальной экономики
- •26. Материально-техническая база отрасли
- •27. Трудовые и финансовые ресурсы отрасли
- •28. Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в рыночной экономике
- •29. Производственная структура организации (предприятия)
- •30. Понятие о категории сложности ремонта и определение количества ремонтных единиц
- •31. Производственный и технологический процессы
- •32. Построение структуры межремонтного цикла
- •33. Построение графика планово-предупредительного ремонта электрооборудования
- •34. Имущество и капитал
- •35. Основные средства организации (предприятия)
- •36. Определение структуры основных фондов, прироста и темпов прироста основных фондов. Определение показателей использования основных фондов
- •37. Оборотные средства организации (предприятия)
- •38. Определение структуры оборотных средств. Определение показателей использования оборотных средств
- •39. Производственный персонал организации (предприятия)
- •40. Баланс рабочего времени. Определение числа ремонтных рабочих и дежурных электриков
- •41. Определение трудоемкости ремонтных работ
- •41. Производительность труда
- •43. Нормирование труда в организации
- •44. Материальное стимулирование труда
- •45. Тарификация труда
- •46. Маркетинг: его основы и концепции
- •47. Функции маркетинга и этапы его организации
- •48. Реклама
- •49. Качество и конкурентоспособность продукции
- •50. Инновационная и инвестиционная политика организации (предприятия)
- •51. Издержки производства и себестоимость продукции, работ, услуг
- •52. Составление калькуляции по видам ремонта электрооборудования
- •53. Система цен и их классификации. Особенности ценообразования в строительно-монтажном производстве
- •54. Смета затрат на монтаж электрооборудования
- •55. Методика составления сметы затрат на монтаж электрооборудования
- •56. Ведомость договорной цены
- •57. Прибыль и рентабельность
- •58. Бизнес-планирование
- •59. План материально-технического снабжения. Определение потребного количества оборудования
- •60. Определение потребности в основных материалах на ремонт и обслуживание электрооборудования
- •61. Финансы организации (предприятия)
- •62. Методика расчета основных технико-экономических показателей работы организации (предприятия)
- •63. Организация (предприятие) на внешнем рынке
29. Производственная структура организации (предприятия)
Производственная структура предприятия
Типы производства
1.Производственная структура предприятия формируется с учетом многих факторов, к главнейшим из которых относятся характер изготовляемой продукции, технология и трудоемкость ее изготовления, масштаб производства изготовляемой продукции и степень ее постоянства, уровень специализации предприятия и его кооперирования с другими предприятиями.
При большом масштабе производства и относительно высокой трудоемкости изготовления продукции создаются соответствующие крупные цеха, а в ряде случаев и несколько специализированных цехов, выполняющих сходные технологические работы.
Такое построение экономически целесообразно. При сравнительно небольшом объеме работ по определенному технологическому принципу, например по литью, экономически нецелесообразно организовывать свой литейный цех и следует получать литье по кооперированию от специализированных предприятий.
Все цеха промышленных предприятий делятся по их роли в процессе производства на две группы – основные и вспомогательные.
Основные цеха осуществляют процессы производства продукции, являющейся специализацией предприятия.
Вспомогательные цеха (инструментальные, ремонтно-механические) изготовляют продукцию для нужд основных цехов. Эти цеха способствуют изготовлению основной продукции, создают условия для нормальной работы основных цехов, обеспечивают их инструментом, осуществляют ремонт оборудования.
Обслуживающие службы и хозяйства производственного назначения выполняют работы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных цехов предприятия.
К ним относятся: складское и транспортное хозяйство, энергетическая служба, телефонная связь, санитарно-технические службы.
Цеха предприятия могут быть организованы на основе технологической или предметной специализации.
2. Массовый тип производства на рабочем месте характеризуется узкой специализацией рабочего места – непрерывным выполнением одной операции в течение длительного времени.
Серийный – выполнением ограниченного числа операций, которые ритмично повторяются через определенные промежутки времени. В зависимости от числа закрепленных за рабочим местом операций различают крупносерийное производство (за рабочим местом закреплена обработка небольшого числа операций), среднесерийное и мелкосерийное.
Единичный тип производства на рабочем месте характеризуется выполнением различных операций над предметами труда, изготовляемыми в единичных количествах, которые обычно либо не повторяются, либо повторяются редко и в определенное время.
Тип производства цеха и предприятия определяется преобладанием определенного вида специализации на рабочих местах.
Предприятия массового производства непрерывно изготовляют в больших количествах однотипную продукцию. Здесь преобладают рабочие места определенной специализации (например автомобильные заводы, заводы по производству часов). Особенности массового производства приводят к необходимости экономической целесообразности тщательной разработки технологического процесса, норм затрат труда, материальных и других нормативов. Хотя их разработка трудоемка и достаточно дорого стояща, однако в условиях значительных масштабов и постоянства номенклатуры выпуска эти затраты весьма эффективны, так как их удельная величина на единицу продукции весьма мала, а применение их дает значительный экономический эффект.
Предприятия серийного производства изготовляют ограниченный ассортимент изделий, который периодически повторяется. Здесь преобладают рабочие места, приспособленные к серийному производству. Сборка трудоемких изделий, выпускаемых в больших количествах, на этих предприятиях организуется методами массового производства. Обрабатывающие и заготовительные цеха работают обычно методами серийного производства. В зависимости от масштаба серийности применяются специальное и универсальное оборудование, быстропереналаживаемые станки-автоматы и автоматические линии, переналаживаемые автоматы с программным управлением (их применение существенно повышает использование станков с ЧПУ и дает возможность в условиях серийного и мелкосерийного производства повысить производительность труда в 4–5 раз, сократить длительность производственного цикла и уменьшить потребную производственную площадь примерно в 5 раз).
Предприятия единичного производства обычно изготовляют широкий ассортимент редко повторяющихся изделий. Здесь преобладают рабочие места, приспособленные к условиям единичного производства. В этих условиях и технологические процессы, и расходные нормативы разрабатываются укрупнено, так как детальная их разработка оказывается экономически нецелесообразной. На этих предприятиях оборудование, инструмент и оснастка в основном универсальные, рабочие – универсалы.
Тип производства определяет форму организации производства и производственную структуру предприятия, которая является основой создания структуры управления производством.
Большие объемы однотипной продукции ведут к специализации рабочих мест (каждый работник выполняет набор однотипных операций). При разнородной продукции в малых объемах требуются другие условия производства: более универсальное оборудование, высококвалифицированный труд, повышенные требования к качеству изделий.
Различают следующие типы производства:
единичное производство – выпуск продукции строго ограниченного количества (на основе заказа – 3, 5, 10 шт.), заказ может повторяться через ряд лет (1 год, 5, 10 лет), присуща специализация рабочих мест (слесарные работы, токарные работы), оборудование универсальное, рабочие – универсалы, обладающие высоким уровнем квалификации;
выпуск крупных судов, прокатных станов, котлов
серийное производство – выпуск продукции сериями (партиями), ограниченная номенклатура выпуска продукции, за рабочими закрепляются повторяющиеся работы, оборудование специализированное, широкая специализация кадров;
выпуск станков, машин, двигателей
Серийное производство – мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное
массовое производство – неограниченный выпуск продукции, характерна постоянная на протяжении ряда лет номенклатура, за каждым рабочим закрепляется 1 – 2 операции или даже часть ее, т. е. узкая специализация кадров, оборудование, высокий уровень механизации;
одежда, обувь, предметы культурно-бытового обихода
Для массового производства характерны поточные формы производственного процесса, когда этапы технологического процесса выстраиваются в непрерывную цепочку (поток) так, что изделие, проходя последовательные стадии производства, преобразуется в готовый продукт. Поточное производство – такая форма организации, которая характеризуется расположением технических средств в последовательности, соответствующей последовательности выполняемых операций и специализации рабочих мест. Такая организация является наиболее эффективной, т. к. высокая специализация рабочих мест и участков позволяет упростить оперативное планирование работ, сократить запасы на промежуточных операциях и применять труд работников даже не очень высокой квалификации. Весь процесс идет во времени общим потоком, в силу этого экономические показатели поточных линий высоки.
Выбор типа производства зависит от объемов производства, характера выпускаемого изделия, степени специализации предприятия.