59. План материально-технического снабжения. Определение потребного количества оборудования

1. План материально-технического снабжения

2. Определение потребного количества оборудования

1. План материально-технического снабжения разрабатывается во всех звеньях промышленности и является одним из разделов плана развития промышленности.

Основные задачи планирования материально-технического снабжения – расчет потребности промышленности в материальных ресурсах и определение источников удовлетворения этой потребности.

Потребность во всех видах материально-технических ресурсах определяется на основе соответствующих расчетов, а также мероприятий, направленных на использование внутренних резервов, для чего составляется план материально-технического обеспечения (МТО).

Исходными данными для расчета потребности в материально-технических ресурсах по направлениям расхода являются:

5. намеченные предприятием объемы выполняемых работ;

6. требуемое изменение размера запасов;

7. потребность подразделений, финансируемых за счет прибыли предприятия;

8. нормативная база с учетом планируемого снижения норм расхода.

Таким образом, составить план МТО – значит:

• рассчитать потребность в материально-технических ресурсах;

• составить балансы МТО по каждому виду ресурсов.

Потребность в материально-технических ресурсах определяется одним из следующих методов:

5. метод прямого счета – расчет потребности в ресурсах путем умножения нормы их расхода на объем производства продукции (работы) в рассматриваемом периоде;

6. метод аналогии – используется в случае отсутствия нормы расхода ресурсов. Расчет потребности ведется по аналогичному изделию, для чего устанавливаются сходства и отличия двух изделий: первого, на которое норма расхода существует, и второго, на которое рассчитывается потребность;

7. метод расчета потребности на базе отчетных данных используется при расчете потребности во вспомогательных материалах (ветошь, смазки), а также в материалах для подразделений социальной сферы (метлы, грабли, ведра, стиральные порошки);

8. метод расчета потребности по типовым представителям используется тогда, когда предприятие выпускает большую гамму разнообразной продукции, а также при отсутствии уточненной программы выпуска, при этом типовым представителем выступает такая продукция, для которой норма расхода является средневзвешенной величиной.

2. Число единиц оборудования (рабочих мест) определяется по следующей формуле:

Ч_р.м. = ,

где Трем – трудоемкость ремонтных работ в нормо-часах, с учетом аварийности (по заданию 4,9%);

Тэф' – эффективный годовой фонд времени работы оборудования, при пятидневной рабочей неделе, двухсменной работе и с учетом потерь рабочего времени на внеплановый ремонт (по заданию 4,9 %);

Кз – коэффициент загрузки оборудования (К_з = 0,75 ÷ 0,85), принимаем Кз = 0,8.

Эффективный годовой фонд времени работы оборудования составит:

Тэф см = Тэф · Ксм = 1648 · 2 = 3296 час

Тэф см ав = Тсм · Кав = 3296 · 0,049 = 161,504 час

Тэф' = 3296 + 161,504 = 3457,504 час

Определяем число единиц оборудования (рабочих мест):

шт.

Таким образом, потребное количество оборудования будет равно 9.