Презентация по Менеджменту_Зябликов

Определение

стратегического менеджмента:

Стратегический менеджмент – это система

управления поведением фирмы в целом,

ориентирующая ее на реализацию миссии и достижения стратегических целей путем рационального использования и развития конкурентных преимуществ.

«Эпистемологические особенности теории

стратегического управления также

находятся в русле соответствующих

изменений последних десятилетий в

социальных науках. Весьма удачной интерпретацией этой трансформации представляется концепция двух способов производства знаний, разработанная

английскими учеными (Gibbons et al., 1994)…».

Катькало В.С. «Эволюция теории

стратегического управления». СПб, 2006 г.

С.91

История стратегического менеджмента

1950, 1960 г. Конценция

стратегического планирования

(концепция проектирования)

Игорь Ансофф («Корпоративная стратегия, 1965 г.) работал вице-президентом корпорации Локхид, поставил корпоративную стратегию в центр жизни организации.

Конкурентная стратегия

- всесторонний комплексный план ведения конкурентной борьбы за сохранение,

укрепление и расширение своей позиции

на рынке

1.Портфельные

планировщики

2.Стратегические бизнес-команды

3. Менеджер продукта или подразделения

Основные идеи Игоря Ансоффа:

При выборе конкурентной стратегии

корпорации необходимо :

1. выбрать конкретные продукты и рынки,

. выбрать направление роста корпорации

2

(развитие «старых» или открытие «новых» продуктов и рынков),

. определить конкурентные

3

преимущества,

4.выбрать либо самостоятельное производство, либо привлечение внешних поставщиков (идеи аутсорсинга),

5.использовать эффект синергии.

А.Чандлер «Статегия и структура» (1962):

впервые вместо термина «политика бизнеса»

введен термин «стратегия», как «установление

базовых долгосрочных целей и задач

предприятия и выработка программы действий и распределения ресурсов, необходимой для реализации этих целей»,

«стратегия определяет структуру».

Например, для реализации стратегии

диверсификации создают дивизиональную

структуру.

1970 г. Универсальные закономерности или конкретные

ситуации?

The Boston Consulting Group (BCG)

(основана в 1963 г., основатель – Брюс Хендерсон, 1905-1992) выдвинула идею

об универсальности инструментов

стратегического менеджмента.

Управление рыночным портфелем.

Матрица BCG