УЧР

Способом защиты инвестиций в человеческий капитал со стороны работодателя является формирование организационного капитала. Он представляет собой неотделимую от организации совокупность источников информации, формализованных знаний и отлаженных методик внутрифирменного обучения, которая может быть использована независимо от персонального состава коллектива. С этой точки зрения, организационный капитал представляет собой как бы "хранилище" знаний и навыков внутри организации, которое (с некоторыми издержками) может быть использовано ее любыми, даже недавно привлеченными работниками. Поэтому соотношение темпов прироста человеческого и организационного капитала позволяет оценить эффективность защиты вложений, которые осуществляются работодателем в подготовку рабочей силы для своего предприятия.

Следует учитывать, что на оценку организационного капитала существенное влияние оказывает состояние внешней и внутренней среды предприятия. Так, еще недавно уникальные знания завтра могут стать известными для большинства конкурентов. Процесс формирования организационного капитала во многом определяется параметрами организации труда, системой коммуникационных связей, особенностями внутрифирменного обучения, существующей на предприятии системой занятости и т.п.