Минобрнауки
Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Филиал СПБГЭУ в г. Великом Новгороде
Кафедра «Менеджмента и экономики»
Бежовец В.Э.
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНИЯМИ
Методические указания для выполнения самостоятельной работы
для студентов заочной формы обучения направления бакалавриата
080200.62 «Менеджмент»
Великий Новгород
2015
Утверждены на заседании кафедры
протокол №___ от «___»_____________20___г.
Одобрены учебно-методическим советом
протокол №___ от «___»_____________20___г.
Управление изменениями. Методические указания для выполнения самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения направления бакалавриата 080200.62 «Менеджмент» -В. Новгород: Изд-во НФ СПБГЭУ, 2015 г.
Составитель: канд. пед.наук В.Э. Бежовец
Рабочая программа Введение
Настоящий курс имеет своей целью рассмотрение одной из основных проблем современного менеджмента - управления изменениями. В быстро меняющейся окружающей среде современные организации вынуждены непрерывно изменяться. Чаще всего эти изменения осуществляются реактивно, что нередко ведет к потере конкурентных преимуществ, а иногда и к гибели организаций. Упреждающее (проактивное) осуществление изменений требует знания основных закономерностей этого процесса, источников сопротивления организационным изменениям и методов их преодоления. Мировая практика менеджмента уже накопила достаточный опыт, касающийся управления изменениями. Одним из наиболее эффективных подходов в этой области является организационное развитие - метод целенаправленного изменения корпоративной культуры с целью эффективной адаптации организации к внешней среде.
Программа дисциплины «Управление изменениями» разработана таким образом, чтобы в процессе обучения студенты могли выполнить следующие задачи:
- приобрести знания, необходимо и достаточно обеспечивающие системный анализ управленческой деятельности, организационные и содержательные параметры управления, практические управленческие действия по осуществлению изменений в организациях;
- получить представление о закономерностях осуществления организационных изменений на всех уровнях управления организациями, организационного развития, методах преодоления сопротивления изменениям, стратегиях осуществления изменений;
- обладать необходимым уровнем практических умений в области управления организационными изменениями (инструментальная готовность к профессии);
- иметь способности приобретать новые знания в данной сфере и использовать современные технологии в управлении организационными изменениями.
Особенностью курса является его синтетический характер: в нем используются знания, полученные студентами при изучении основных управленческих дисциплин (общий и стратегический менеджмент, организационное поведение, маркетинг, информационный менеджмент и др.).
Программой курса предусмотрены лекции, деловые игры и разбор конкретных ситуаций. В ходе проведения занятий по дисциплине «Управление изменениями» предусмотрено выполнение контрольных работ. Изучение дисциплины завершается зачетом. Ответы на теоретические вопросы должны обязательно иллюстрироваться практическими примерами.