МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экономики и менеджмента недвижимости
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по учебно-методической работе
и качеству образования
д.э.н., профессор
_______________ В.И. Малюк
Рег. № М-2155
Управление проектами развития
И ОБРАЩЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТИ
Методические указания к выполнению курсовой работы
«Бизнес-план проекта развития объекта недвижимости»
для студентов всех форм обучения
Специальность 080502(9) - Экономика и управление на предприятии
(операции с недвижимым имуществом)
Специализация «Управление собственностью»
Санкт-Петербург
2012
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
д-р экон. наук, проф. С.Н. Максимов
Подготовлено на кафедре
экономики и менеджмента недвижимости
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
СПбГИЭУ, 2012
Содержание
2. Цель и задачи курсовой работы 4
3. Основное содержание курсовой работы 6
3.1. Основные рекомендации по подготовке бизнес-плана 6
3.2. Содержание разделов бизнес-плана 8
4. Основные требования к курсовой работе 17
5. Список рекомендуемой литературы 17
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 19
Пример оформления титульного листа курсовой работы 19
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Учебным планом специальности 080502(9) – Экономика и управление на предприятии (операции с недвижимым имуществом) по дисциплине «Управление проектами развития и обращения недвижимости» для студентов всех форм обучения предусмотрено выполнение курсовой работы.
Выполнение курсовой работы направлено на:
закрепление и углубление теоретических знаний, приобретенных при изучении дисциплины;
практическое освоение методики разработки элементов программы управления проектом развития объекта недвижимости;
развитие навыков самостоятельной работы с нормативной, справочной, учебной и технической литературой.
Курсовая работа выполняется в форме написания бизнес-плана проекта развития недвижимости на примере конкретного или гипотетического объекта недвижимости (земельного участка, здания).
При разработке курсовой работы студент приобретает базовые навыки разработки бизнес-плана, обоснования привлечения потенциальных инвесторов к реализации проекта, планирования деятельности и расходования финансовых средств, а также навыки использования различных источников информации: нормативной, справочной, аналитической.
Важность данной курсовой работы состоит в том, что для выпускников по специальности 080502(9) – Экономика и управление на предприятии (операции с недвижимым имуществом) в соответствии с общегосударственным образовательным стандартом основными видами профессиональной деятельности являются планово-экономическая и проектно-экономическая. Выполнение курсовой работы по дисциплине «Управление проектами развития и обращения недвижимости», способствует формированию указанных профессиональных навыков.
2. Цель и задачи курсовой работы
Цель разработки бизнес-плана – планирование реализации проектов развития недвижимости в соответствии с потребностями рынка, состоянием конкурентной среды и с учетом возможностей получения необходимых ресурсов.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее.
Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как:
открытие нового дела, определение профиля будущей компании и основных направлений ее коммерческой деятельности;
перепрофилирование существующей компании, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;
составление проспектов эмиссий ценных бумаг (акций, облигаций) организаций;
создание совместной компании, в том числе с участием иностранного капитала;
заключение контракта с потенциальным заказчиком или покупателем;
привлечение инвесторов, в том числе, кредитных, к финансированию инвестиционных проектов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решать следующие основные задачи:
определение конкретных направлений деятельности компании, целевых рынков и места компании на этих рынках;
формирование долговременных и краткосрочных целей компании и тактики их достижения;
выбор состава и определение товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
оценка капитальных и операционных издержек по созданию и реализации предполагаемой к выпуску продукции;
оценка финансового положения компании и соответствия имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
определение потребностей в капитале для реализации предпринимательской идеи или проекта;
определение состава маркетинговых мероприятий компании по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.;
анализ и предупреждение трудностей, рисков, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Бизнес-планирование при реализации проектов развития недвижимости направлено на решение следующих вопросов:
-определение основных параметров проекта (тип создаваемого объекта недвижимости, класс и масштабы проекта, потенциальные приобретатели (арендаторы)
-формирование системы планов реализации проекта (план проектирования и строительства, план маркетинга, финансовый план проекта)
-представление проекта потенциальным инвесторам (финансовым институтам, прямым инвесторам, будущим пользователям).
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес- план показывает перспективы реализации проекта, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в проект, принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств.