универ 3 диск менеджмент / МРОСРС (Ч2) УЧР (Менеджмент) бак 2011

2. Характеристиками стратегии управления персоналом являются:

А. долгосрочность Б. связь со стратегией организации

В. учет факторов среды Г. А и Б Д. А, Б, В

3. К показателям стратегического кадрового контроллинга относят:

А. текучесть кадров Б. статистику простоев

В. бюджет образовательных программ Г. рентабельность инвестиций в персонал

4. К принципам расстановки кадров относят:

А. принцип соответствия Б. принцип перспективности В. принцип сменяемости Г. А и Б Д. А и В Е. А,Б,В

5. Система оценки персонала включает в себя:

А. предмет оценки Б. личность В. деятельность

6. Ротация как метод обучения:

А. осуществляется посредством прикрепления наставника Б. это рассмотрение практических ситуаций

51

В. самостоятельное обучение, сопровождающееся переводом на другое место работы

Г. требует распределения ролей

7. Формы оплаты труда:

А. почасовая и суточная Б. премиальная и обычная

В. по объему работ и по трудозатратам Г. повременная и сдельная

8. Использование гибких режимов работы в организации позволяет:

А. обеспечить рост производительности труда Б. снизить текучесть В. сократить оплату сверхурочных часов Г. А и Б Д. А и В Е. А,Б,В

9. Двойственность целей в управлении персоналом связана с необходимостью обеспечивать экономическую и социальную эффективность:

А. верно Б. частично верно В. неверно

10. Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях:

А. да Б. нет

52

Правила балльной оценки контрольной работы За верное решение заданий контрольной работы начисляются баллы в

соответствии со следующей таблицей:

Верное решение задач № 1 и № 2 означает нахождение правильного смыслового или логического ответа в решении ситуации, за что засчитывается по 25 баллов. В остальных случаях – 0 баллов.

Верное решение тестового задания означает правильный выбор ответа или ответов на каждый из 10 тестов, за что начисляется 50 баллов. За каждый верный результат по одному из 10-ти тестовых заданий начисляется 5 баллов. За неправильный ответ начисляется 0 баллов. Итого за тестовое задание можно набрать от 0 до 50 баллов.

Для положительной оценки контрольной работы «зачтено» необходимо набрать 70 и более баллов в любой комбинации ответов на задания. В противном случае выставляется неудовлетворительная оценка – «не зачтено».

Процедура оценки контрольной работы Установленный срок для проверки контрольных работ – 10 (десять)

календарных дней. Начало срока - дата регистрации в журнале учѐта контрольных работ электронного ресурса вуза.

53

В случае неудовлетворительной оценки по контрольной работе

преподаватель пишет рецензию, которая содержит следующие элементы:

общая характеристика работы в целом и выполненных элементов

заданий;

перечисление невыполненных или выполненных не верно элементов заданий;

степень самостоятельности студента при написании работы;

указание на характер ошибок, выявленных при проверке работы.

Рецензия фиксируется и отображается в электронном ресурсе вуза.

РАЗДЕЛ 4. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

4.1.Основное (обязательное) обеспечение

4.1.1.Библиографический список:

а) учебники:

1. Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В. Р.

Веснин.- М.: Проспект, 2010. - 688 с.

2. Тебекин, А. В. Управление персоналом: учеб. для высш. учеб. / А. В.

Тебекин. - М.: КноРус, 2009. - 623 с. (УМО)

3. Управление персоналом организации: учебник /А. Я. Кибанов и др.; под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 693 с. (МОРФ)

б) учебные пособия:

1.Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 445 с. (МОиНРФ)

2.Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.- практ. пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. - М.:

Дашков и К, 2008. - 342 с.

в) методическая литература:

54

1.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум: учеб. пособие для высш. учеб. заведений по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации" / Т. Ю. Базаров.- М.: ЮНИТИ, 2009.- 238 с.

2.Управление персоналом в период изменений: метод. пособие / Нац. союз кадровиков, журн. "Справочник по управлению персоналом"; авт.-сост.: Т.

Лобанова.- М.: МЦФЭР, 2010.- 47 с.- (Библиотека персонал-технологий: БП-

Т).

4.2.Дополнительное обеспечение

4.2.1.Библиографический список:

а) учебники:

1. Одегов, Ю.Г. Рынок труда: (практ. макроэкономика труда): учебник / Ю.

Г. Одегов, Г. Г. Руденко, Н. К. Лунева; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова.-

М.: Альфа-Пресс, 2007.- 898 с.

2. Управление персоналом: учебник / Вернигорова Т.П.; под общ. ред. А. И.

Турчинова.- 2-е изд. доп. и перераб.- М.: Изд-во РАГС, 2008.- 606 с.

3. Управление персоналом: учебник / И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, Е. Н.

Кобцева и др.; под ред. И. Б. Дураковой.- М.: ИНФРА-М, 2010.- 568 с.

б) учебные пособия:

1. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие для вузов по специальностям : "Психология" (030301), "Менеджмент орг." (080507), "Упр. персоналом" (080505) / Г. Х.

Бакирова.- М.: ЮНИТИ, 2008.- 591 с.

2. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффектив.

ресурс компании: учеб. пособие для вузов по специальности "Менеджмент организации" / В. И. Герчиков.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 281 с.

3. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А. П.

Егоршин.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2008 .- 462 с.

4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия,

маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б.

Дуракова.- М.: ИНФРА-М, 2010 .- 299 с.

55

5. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М. Ю.

Рогожин.- М.: Проспект, 2010.- 308 с .

в) методическая литература:

1.Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: реинжиниронговая технология: практикум / В. В. Авдеев.- М.: Финансы и статистика, 2008 .- 255 с.

2.Нематериальная мотивация персонала: метод. пособие / Нац. союз кадровиков, журн. "Справочник по управлению персоналом"; подгот.: О. Лобанова и др.- М.: МЦФЭР, 2008.- 95 с.- (Библиотека персонал-технологий: БП-Т).

г) научная литература:

1.Ветлужских, Е.Н. Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда / Е.Н. Ветлужских // Мотивация и оплата труда.- 2011.- № 1.- С.

8-11.

2.Сотникова, С.И. Карьерная систематика: от личной конкурентоспособности к конкурентоспособности бизнеса / С.И. Сотникова

//Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2010.- № 9.- С. 10-17.

3.Управление персоналом: энциклопедия /А. Я. Кибанов и др.; под ред. А. Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 554 с.

4.Щегорцов, В. Функции и структура службы управления персоналом / В. Щегорцов // Служба кадров и персонал. - 2011 .- № 1.- С. 79-83.

5.Рогожин, М.Ю. Как правильно и быстро подготовить резюме, характеристики, рекомендации, отзывы / М. Рогожин.- СПб.и др.: Питер,

2009.- 207 с. + 1 электрон. опт. диск.

56