
- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Пермь 2013 Оглавление
- •Раздел 1. Общая характеристика предприятия фгуп «связь – безопасность» 5
- •Раздел 2. Экономико-управленческие проблемы филиала фгуп «связь – безопасность». 13
- •Раздел 3. Предложения и рекомендации по решению выявленных экономико-управленческих проблем в филиале ффгуп «связь – безопасность» 21
- •Введение
- •Раздел 1. Общая характеристика предприятия фгуп «связь – безопасность»
- •3. Наблюдение (мониторинг) за мобильными и стационарными объектами.
- •Раздел 2. Экономико-управленческие проблемы филиала фгуп «связь – безопасность».
- •Рассмотрим ключевые факторы конкурентного успеха филиала фгуп «связь – безопасность»:
- •Проведенный swot-анализ позволил сформулировать основные достижения и проблемы, а также оценить имеющиеся направления развития предприятия.
- •Раздел 3. Предложения и рекомендации по решению выявленных экономико-управленческих проблем в филиале ффгуп «связь – безопасность»
- •Заключение
- •Список используемых материалов.
3. Наблюдение (мониторинг) за мобильными и стационарными объектами.
Мониторинг стационарных объектов включает в себя:
— Получение тревожных сообщений, передаваемых охранно-пожарной сигнализацией, установленной на объекте.
— Оповещение клиента о срабатывании сигнализации на объекте
— Вызов группы быстрого реагирования на объект при возникновении тревожных ситуаций и/или вызов доверенных лиц Заказчика/пожарной охраны, милиции или скорой помощи.
Вышеперечисленные виды деятельности явлются основными, именно они составляют большую часть прибыли, но предприятие вправе осуществлять так же и охрана грузов, ценностей, документов и иного имущества, осуществление сбора и анализа информации, оргацизацию подготовки, переподготовки, обучения и повышения квалификации работников охраны, деятельность по мобилизационной подготовки, перевозка и доставка грузов и т.д.
Общая характеристика финансово-экономического положения организации:
Филиал по Пермскому краю динамично развивается и по итогам 2012 года он занял первое место по прибыльности среди всех филиалов ФГУП «СВЯЗЬ - безопасность». Доходы филиала за отчетный периад (2012 год) составили около 70 000 000 руб., расходы - 59 000 000 руб., из этих данных следует, что прибыль до налогообложения составила около 11 000 000 руб.
Вывод: филиал рентабелен, что соответствует уровню сверхрентабельного филиала.
Специфика рынка, на котором организация функционирует как рыночный агент:
Пермский рынок предоставления услуг безопасности обладает явным перевесом в сторону предприятий осуществляющих деятельность в сфере предоставления физической и технической охраны, что приводит к усилению конкуренции в данных сегментах.
В настоящее время на рынке услуг безопасности наибольшая конкуренция наблюдается в сегментах предоставления охранных услуг и технической безопасности (таблица № 1, рисунок 2).
Таблица 1. Сегменты услуг безопасности.*
Направление |
Количество предприятий |
Охранные услуги |
270 |
Технические системы безопасности |
300 |
Защита информации |
5 |
Информационная безопасности |
23 |
Кадровая безопасность |
3 |
Комплекс услуг в области безопасности |
3 |
Аудит безопасности (рисков) |
5 |
Рис. 2. Доля каждой услуги в сфере безопасности.
* Количество предприятий приблизительно, исходя из справочных данных, перечень направлений не ограничен указанными в таблице.
Деятельность предприятий в других сегментах рынка носит специализированный, либо узконаправленный характер, не охватывающий весь спектр направлений, связанных с предоставлением услуг безопасности в силу неизвестности потребителю иных подходов и методов работы в этой сфере. На сегодняшний день рынок безопасности развивается хаотично. Часто погоня за сиюминутной прибылью и удовлетворением личных потребностей участников этого рынка перекрывает такие понятия как качество предоставляемой услуги, её нестандартность и как следствие предложение оптимального решения заказчику.
Конкурентная среда достаточно агрессивна и, в основном, носит недобросовестный характер, выраженный в применении демпинга, дезинформации потребителя в отношении характеристик применяемого оборудования, методов применяемых при охране объектов, использования низкоквалифицированной дешевой рабочей силы и представление о командности у которых просто отсутствует), оплата услуг неучтенной наличностью, “откатов”, негативных отзывах о предприятиях-конкурентах и др.
Ценовая конкуренция достаточно серьезно влияет на развитие сегмента предоставления охранных услуг и технической безопасности. Учитывая сложившуюся тенденцию на рынке безопасности по распространению недобросовестными конкурентами различных слухов о современных технологиях (недоработанная технология, много ошибок при работе, дорогой продукт и т.д.), филиал отказалась от полемики с данным контингентом и предлагает заинтересованным клиентам ознакомиться с работающей технической системой, как в дежурной части, так и на действующих объектах.