Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Семинары по менеджменту.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
29.03.2015
Размер:
98.82 Кб
Скачать

Практическое занятие 2 Структурирование управления организационными системами

Цель: научиться построению управленческой структуры из функциональных блоков

Задачи:

- отработать навыки департаментализации организации;

- рассчитать затраты на выполнение функций управления;

- научиться составлять управленческую документацию.

Метод проведения: деловая игра

Задания:

  1. Построение оргструктур управления организации.

  2. Построение функциональной структуры управления на основе типовых звеньев.

  3. Оценка совместимости функций управления.

  4. Расчёт нормативной численности работников аппарата управления.

  5. Составление отчёта по использованию функций управления.

Литература:

1. Литвинюк А.А., Лукашевич В.В. Менеджмент. Т.1 - М.: МГУК. 1997.

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2000.

  2. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/Казакова К.А. и др. – М.: Экономика, НОРМА. 1997.

  3. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК. 2002.

  4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М. 2001.

Тема 4 Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций

Семинарское занятие 4 Законы социально-экономических организаций

Цель: отработать основные понятия и определения законов и закономерностей организаций

Задачи:

- выявить отличия объективных и субъективных законов;

- провести сравнительный анализ законов материального мира и социальных организаций.

Метод проведения: мозговой штурм

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие о законах, зависимостях, закономерностях.

  2. Основополагающие законы организаций. Их формулировка и суть.

  3. Специфические законы социальных организаций.

Литература:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер». 1999.

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2000.

  2. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК. 2002.

  3. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2000.

Практическое занятие 3 Основополагающие законы социальных организаций

Цель: уяснить суть законов первого уровня

Задачи:

- выявить критерии проявления синергетического эффекта;

- отработать методику обеспечения выживаемости (самосохранения) фирмы;

- научиться определять на какой стадии находится организация.

Метод проведения: выполнение упражнений, расчёт рисков

Задания:

  1. Разработать меры по повышению устойчивости функционирования организации.

  2. Практическое упражнение по работе с рисками.

  3. Расчёт стадии жизненного цикла организации и обоснование мер по обеспечению стабилизации доходов организации.

Литература:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер». 1999.

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2000.

  2. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК. 2002.

  3. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2000.