Е. М. Мыльникова. Менеджмент.

Методические указания для выполнения курсовой работы

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Е. М. Мыльникова

Менеджмент Методические указания для выполнения курсовой работы

Пермь, 2013 год

Содержание

Задание на курсовую работу …………………………………………….	3
Введение ………………………………………………………………….	5
1. Характеристика предприятия …………………………………………	7
2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ………………...	8
2.1. Анализ внутренней среды предприятия …………………………...	8
2.2. Анализ внешней среды предприятия ………………………………	9
3. Анализ организационной структуры предприятия ………………….	12
4. Характеристика подразделения предприятия ……………………….	13
5. Анализ выполнения основных управленческих функций ………….	14
5.1. Функция «Планирование» …………………………………………..	14
5.2. Функция «Организация» ……………………………………………	15
5.3. Функция «Мотивация» ……………………………………………..	16
5.4. Функция «Контроль» ………………………………………………..	19
6. Анализ использования связующих процессов в управлении ………	19
6.1. Связующий процесс «Коммуникации» ……………………………	19
6.2. Связующий процесс «Принятие решений» ………………………..	22
Заключение ………………………………………………………………	23
Список рекомендуемой литературы …………………………………….	24
Требования к курсовой работе …………………………………………..	25
Образец оформления титульного листа к курсовой работе …………..	26

Задание на курсовую работу

Тема курсовой работы: «Организация управления

на предприятии»

Введение (необходимо описать значение и сущность использования менеджмента в нашей стране, определить цель и задачи курсовой работы).

1. Характеристика предприятия (необходимо выбрать и описать предприятие, на котором работаете Вы или Ваши знакомые, указав название предприятия, его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, место расположение и т.д.).

2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия (необходимо описать факторы, оказывающие влияние на предприятие, проанализировать положительное и отрицательное воздействие этих факторов, предложить возможные меры по уменьшению негативного воздействия факторов).

3. Анализ организационной структуры предприятия (необходимо построить и определить вид организационной структуры предприятия, указав достоинства и недостатки этой структуры).

4. Характеристика подразделения (необходимо описать подразделение, в котором работаете Вы или Ваши знакомые, указав название подразделения, основные виды деятельности).

5. Анализ выполнения основных функций управления

   1. Планирование (необходимо описать каким образом в подразделении осуществляется функция «Планирования», какие используются подходы к планированию, виды каких планов чаще всего составляются).

   2. Организация (необходимо описать каким образом в подразделении осуществляется функция «Организация», какими полномочиями обладает руководитель подразделения, использует ли он в процессе своей работы делегирование, определить вид делегирования полномочий и описать причины делегирования).

   3. Мотивация (необходимо описать, кто и каким образом в подразделении осуществляет функцию «Мотивация»).

   4. Контроль (необходимо описать, кто и каким образом в подразделении осуществляет функцию «Контроль»).