Последовательный метод организации работ

— применяется при строительстве небольших объектов. Заключается в том, что на объекте в каждый момент времени выполняется один вид работ, по окончании которого начинается другой вид работ.

Пример:

А — Земляные работы;

Б — Фундаменты;

В — Каркас;

Г — Кровля.

Рис.8. Пример 2. Последовательный МОР

«+»: 1) простота;

2) хорошие условия для соблюдения техники безопасности;

3) требуется минимальный расход ресурсов.

«–»: максимальная продолжительность работ.

Параллельный метод организации работ

— это такой метод, при котором в одно и то же время на разных фронтах выполняются работы только одного вида.

Для организации этого метода объект разобьем на фронты.

Виды фронтов:

1. 2.

Рис.9. Виды фронтов

Однотипные работы выполняем одновременно. Арабскими цифрами обозначим номера бригад, механизмов.

Рис.10. Пример 3. Параллельный МОР

Характеризуется совмещением однотипных работ.

«+»: минимальная продолжительность работ.

«–»: 1) максимальный расход ресурсов;

2) ухудшаются условия для соблюдения техники безопасности.

Поточный метод организации работ

Рис.11. Пример 4. Поточный МОР

Характеризуется совмещением разнотипных работ.

Внимание: Общее параллельного и поточного методов организации работ: есть совмещение!

«+»: при минимуме ресурсов сократили продолжительность, доведя ее до приемлемых сроков.

В поточном методе использованы достоинства последовательного МОР (минимум ресурсов), а сокращение сроков строительства достигается совмещением разнотипных работ.

Формы календарных планов

Внимание: Разбивка на фронты производится, чтобы работы разбить на поточный и последовательный МОР (по технике безопасности)!

Календарные планы могут быть представлены в виде:

1. Линейного графика;

2. Циклограммы;

3. Сетевого графика.

Линейный график

(США, Г.Л. Гант, 1895 г)

Рис.12. Пример линейного графика

В характеристику работ входят:

а) наименование;

б) единицы измерения;

в) объем работ;

г) затраты труда в чел.-дн;

д) состав бригады (количественный и квалификационный);

е) механизмы, требуемые при производстве работ;

ж) затраты машинного времени;

з) число смен в сутках;

и) продолжительность выполнения работ.

«+»: 1) простота;

2) удобство;

3) под графиком в том же масштабе времени можно построить график движения рабочих.

«–»: 1) видно время выполнения работы, но не указано место выполнения работы;

2) нечетко показаны связи между работами, т.е. не видно из графика, все ли условия поточной организации работ выполнены.

Циклограмма Будникова

(1937 г.)

Будников предложил показывать не только время выполнения работ, но и место их выполнения.

Календарный план представляется в двух координатах: по горизонтали – календарное время, по вертикали – фронты работ.

Каждая работа изображается в виде наклонной лини, горизонтальная проекция которой соответствует продолжительности её выполнения, а проекция на вертикальную ось указывает место работ.

Рис.13 Пример циклограммы

«+»: 1) позволяет проследить, все ли условия поточной организации работ соблюдаются;

2) так же как и в линейном графике можно показать график движения рабочих в том же масштабе времени.

«–»: сложность его выполнения.