- •Организация строительного производства
- •270102 — Промышленное и гражданское строительство
- •2011 Содержание
- •Лекция №1 (от 02.02.11) введение
- •Основные этапы и участники инвестиционно-строительного проекта
- •1. Специализация
- •3. Сокращение сроков строительства, сокращение стоимости, повышение качества.
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи, используемые в календарном планировании
- •2. По растяжению во времени:
- •3. По ходу связываемых событий:
- •Лекция №3 (от 02.03.11) методы организации работ (мор)
- •Последовательный метод организации работ
- •Циклограмма Будникова
- •Сетевой график
- •Лекция №5
- •Лекция №6
- •Параллельно-поточные методы организации работ
- •Лекция №7
- •Лекция №8
- •1. Параллельные работы:
- •Пример построения сетевого графика
- •Лекция №9
- •(От 06.09.11)
- •Организация проектно-изыскательских работ (пир)
- •Организация проектирования зданий и сооружений
- •2. Схема планировочной организации земельного участка:
- •5. Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий; содержание технологических решений.
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Лекция №10 (от 13.09.11) разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
- •Лекция №11
- •(От 20.09.11)
- •Разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
- •Проект организации работ (пор)
- •Календарные планы в составе пос
- •Лекция №12
- •Лекция №13
- •(От 04.10.11)
- •Разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
- •График движения рабочих
- •Проектирование строительных генеральных планов (сгп)
- •Лекция №14 (от 11.10.11) проектирование строительных генеральных планов (сгп) (продолжение)
- •1. Проектирование временных зданий
- •Расчет площадей временных зданий
- •Расчет требуемой площади временных зданий и сооружений
- •Экспликация инвентарных зданий
- •2. Проектирование складского хозяйства
- •Расчет площадей складов
- •Экспликация складов
- •Лекция №15 (от 18.10.11) проектирование строительных генеральных планов (сгп) (продолжение)
- •3. Проектирование временного водоснабжения
- •Расчет потребности во временном водоснабжении
- •4. Проектирование временного электроснабжения
- •Расчет потребности во временном электроснабжении
- •Лекция №16 (от 25.10.11) проектирование строительных генеральных планов (сгп) (продолжение)
- •5. Проектирование временных дорог
- •6. Размещение кранов на строительной площадке и разработка мер безопасности их работ в организационно-технологической документации
- •Лекция №17 (от 01.11.11) подготовка строительного производства (псп)
- •Инженерная (техническая) подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Разработка бп смо
- •Лекция №18
- •2. План выпуска строительной продукции
- •Организационные структуры строительной организации
- •Системы управления
- •2. Линейно-штабная система:
- •3. Функциональная система:
- •4. Линейно-функциональная система:
- •Лекция №19
- •(От 15.11.11)
- •Организационные структуры строительной организации
- •(Продолжение)
- •Функции основных служб и специалистов
- •Генеральный директор
- •Разработка перспективных, текущих и оперативных планов
- •V — объем.
- •Разработка оперативных планов
- •Оперативно-диспетчерское управление (оду)
- •Делегирование полномочий
- •Информационное обеспечение
- •Лекция №21 (от 29.11.11) учет (у) и отчетность (о) в строительстве
- •Виды у и о
- •Материально-техническая база в строительстве (мтб)
- •Материально-техническое обеспечение (мто)
- •Лекция №22 (от 06.12.11) организация эксплуатации автотранспорта, машин и механизмов
- •Транспорт в строительстве
- •Автомобильный транспорт
- •Автотранспорт
- •Тракторный транспорт
- •Пути комплектования парка строительных машин и механизмов
- •Лекция №23 (от 13.12.11) управление качеством
- •Современные подходы управления качеством строительной продукции
- •Исполнительная документация в строительстве
- •1.Создание рабочей комиссии.
- •2.Создание госкомиссии.
Лекция №11
(От 20.09.11)
Разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
ППР
ППР— это комплекс текстовых и графических материалов, конкретизирующих решения ПОС.
Общие положения ППР:
1) разрабатывает организация, выполняющая строительные работы;
2) ППР конкретизирует, уточняет решения ПОС;
3) ППР разрабатывается на объект или отдельный вид работ;
4) ППР утверждается руководителем организации;
5) выполнение работ без ППР запрещено!!!
Состав ППР:
I. Общая пояснительная записка:
1) исходные данные для разработки ППР (ПОС, рабочая документация, чертежи КМ, конкретные данные условий строительства, оборудование, конструктивные и объемно-планировочные решения);
2) технология и организация работ со ссылкой на технологические карты;
3) календарный план (поточная организация работ, метод организации, продолжительность рабочего дня, количество рабочих);
4) обоснование и описание решений стройгенплана;
5) графики поступления на объект материалов, конструкций с точностью до дня;
6) графики потребности в рабочих кадрах;
7) графики потребности в основных строительных машинах;
8) мероприятия по обеспечению качества работ;
9) мероприятия по охране труда и технике безопасности;
10) мероприятия по охране окружающей среды;
11) технико-экономические показатели.
II. Технологические карты на отдельные виды работ;
III. Графическая часть:
1) календарный план;
2) стройгенплан;
3) графические материалы, которые обоснованы, проработаны в технологических картах.
Проект организации работ (пор)
Характеристика:
1) разрабатывает организация, выполняющая работы;
2) содержит взаимоувязку, используемых ресурсов (людских, материальных, технических), необходимых для возведения ряда объектовили выполнении работ на ряде объектов в течение планируемого периода;
3) это документ внутрихозяйственного назначения; его разработка не регламентирована нормативными документами;
4) утверждает руководитель организации;
5) исходными данными для ПОР являются календарные планы.
Календарные планы в составе пос
Важнейшие задачи КП в составе ПОС:
1) обосновать продолжительность строительства комплекса или объекта;
;
;
2) дать распределение капиталовложений по периодам строительства.
К моменту решения 2-ой задачи сметная стоимость:
Рис 40. График распределения капиталовложений
Комментарий:вварианте 2нужно на заключительном этапе ускорять работуувеличивается расход капитала и ухудшается качество работ,
вариант 3не выгоден заказчикуденьги вложены, а прибыли нет.
варианту 1наиболее целесообразен, т.к. наблюдается равномерное распределение капитала по всему периоду строительства.
Рекомендации по последовательности работ:
1) в начальный период запроектировать строительство зданий, сооружений вспомогательного назначения, которые можно использовать на период основного строительства.
2) если строится комплекс объектов, то необходимо предусмотреть равномерный переход с объекта на объект основных бригад.
3) к моменту завершения строительства объект или комплекс объектов должен быть готов к эксплуатации.