Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ОПУС 2011.doc
Скачиваний:
315
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
5.86 Mб
Скачать

Лекция №11

(От 20.09.11)

Разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)

ППР

ППР— это комплекс текстовых и графических материалов, конкретизирующих решения ПОС.

Общие положения ППР:

1) разрабатывает организация, выполняющая строительные работы;

2) ППР конкретизирует, уточняет решения ПОС;

3) ППР разрабатывается на объект или отдельный вид работ;

4) ППР утверждается руководителем организации;

5) выполнение работ без ППР запрещено!!!

Состав ППР:

I. Общая пояснительная записка:

1) исходные данные для разработки ППР (ПОС, рабочая документация, чертежи КМ, конкретные данные условий строительства, оборудование, конструктивные и объемно-планировочные решения);

2) технология и организация работ со ссылкой на технологические карты;

3) календарный план (поточная организация работ, метод организации, продолжительность рабочего дня, количество рабочих);

4) обоснование и описание решений стройгенплана;

5) графики поступления на объект материалов, конструкций с точностью до дня;

6) графики потребности в рабочих кадрах;

7) графики потребности в основных строительных машинах;

8) мероприятия по обеспечению качества работ;

9) мероприятия по охране труда и технике безопасности;

10) мероприятия по охране окружающей среды;

11) технико-экономические показатели.

II. Технологические карты на отдельные виды работ;

III. Графическая часть:

1) календарный план;

2) стройгенплан;

3) графические материалы, которые обоснованы, проработаны в технологических картах.

Проект организации работ (пор)

Характеристика:

1) разрабатывает организация, выполняющая работы;

2) содержит взаимоувязку, используемых ресурсов (людских, материальных, технических), необходимых для возведения ряда объектовили выполнении работ на ряде объектов в течение планируемого периода;

3) это документ внутрихозяйственного назначения; его разработка не регламентирована нормативными документами;

4) утверждает руководитель организации;

5) исходными данными для ПОР являются календарные планы.

Календарные планы в составе пос

Важнейшие задачи КП в составе ПОС:

1) обосновать продолжительность строительства комплекса или объекта;

;

;

2) дать распределение капиталовложений по периодам строительства.

К моменту решения 2-ой задачи сметная стоимость:

Рис 40. График распределения капиталовложений

Комментарий:вварианте 2нужно на заключительном этапе ускорять работуувеличивается расход капитала и ухудшается качество работ,

вариант 3не выгоден заказчикуденьги вложены, а прибыли нет.

варианту 1наиболее целесообразен, т.к. наблюдается равномерное распределение капитала по всему периоду строительства.

Рекомендации по последовательности работ:

1) в начальный период запроектировать строительство зданий, сооружений вспомогательного назначения, которые можно использовать на период основного строительства.

2) если строится комплекс объектов, то необходимо предусмотреть равномерный переход с объекта на объект основных бригад.

3) к моменту завершения строительства объект или комплекс объектов должен быть готов к эксплуатации.