- •Организация строительного производства
- •270102 — Промышленное и гражданское строительство
- •2011 Содержание
- •Лекция №1 (от 02.02.11) введение
- •Основные этапы и участники инвестиционно-строительного проекта
- •1. Специализация
- •3. Сокращение сроков строительства, сокращение стоимости, повышение качества.
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи, используемые в календарном планировании
- •2. По растяжению во времени:
- •3. По ходу связываемых событий:
- •Лекция №3 (от 02.03.11) методы организации работ (мор)
- •Последовательный метод организации работ
- •Циклограмма Будникова
- •Сетевой график
- •Лекция №5
- •Лекция №6
- •Параллельно-поточные методы организации работ
- •Лекция №7
- •Лекция №8
- •1. Параллельные работы:
- •Пример построения сетевого графика
- •Лекция №9
- •(От 06.09.11)
- •Организация проектно-изыскательских работ (пир)
- •Организация проектирования зданий и сооружений
- •2. Схема планировочной организации земельного участка:
- •5. Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий; содержание технологических решений.
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Лекция №10 (от 13.09.11) разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
- •Лекция №11
- •(От 20.09.11)
- •Разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
- •Проект организации работ (пор)
- •Календарные планы в составе пос
- •Лекция №12
- •Лекция №13
- •(От 04.10.11)
- •Разработка организационно-технологической документации (отд) (продолжение)
- •График движения рабочих
- •Проектирование строительных генеральных планов (сгп)
- •Лекция №14 (от 11.10.11) проектирование строительных генеральных планов (сгп) (продолжение)
- •1. Проектирование временных зданий
- •Расчет площадей временных зданий
- •Расчет требуемой площади временных зданий и сооружений
- •Экспликация инвентарных зданий
- •2. Проектирование складского хозяйства
- •Расчет площадей складов
- •Экспликация складов
- •Лекция №15 (от 18.10.11) проектирование строительных генеральных планов (сгп) (продолжение)
- •3. Проектирование временного водоснабжения
- •Расчет потребности во временном водоснабжении
- •4. Проектирование временного электроснабжения
- •Расчет потребности во временном электроснабжении
- •Лекция №16 (от 25.10.11) проектирование строительных генеральных планов (сгп) (продолжение)
- •5. Проектирование временных дорог
- •6. Размещение кранов на строительной площадке и разработка мер безопасности их работ в организационно-технологической документации
- •Лекция №17 (от 01.11.11) подготовка строительного производства (псп)
- •Инженерная (техническая) подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Разработка бп смо
- •Лекция №18
- •2. План выпуска строительной продукции
- •Организационные структуры строительной организации
- •Системы управления
- •2. Линейно-штабная система:
- •3. Функциональная система:
- •4. Линейно-функциональная система:
- •Лекция №19
- •(От 15.11.11)
- •Организационные структуры строительной организации
- •(Продолжение)
- •Функции основных служб и специалистов
- •Генеральный директор
- •Разработка перспективных, текущих и оперативных планов
- •V — объем.
- •Разработка оперативных планов
- •Оперативно-диспетчерское управление (оду)
- •Делегирование полномочий
- •Информационное обеспечение
- •Лекция №21 (от 29.11.11) учет (у) и отчетность (о) в строительстве
- •Виды у и о
- •Материально-техническая база в строительстве (мтб)
- •Материально-техническое обеспечение (мто)
- •Лекция №22 (от 06.12.11) организация эксплуатации автотранспорта, машин и механизмов
- •Транспорт в строительстве
- •Автомобильный транспорт
- •Автотранспорт
- •Тракторный транспорт
- •Пути комплектования парка строительных машин и механизмов
- •Лекция №23 (от 13.12.11) управление качеством
- •Современные подходы управления качеством строительной продукции
- •Исполнительная документация в строительстве
- •1.Создание рабочей комиссии.
- •2.Создание госкомиссии.
Материально-техническое обеспечение (мто)
— осуществляется по горизонтали, т.е. каждая подрядная организация сама ищет заводы-поставщики, с которых получает материалы, конструкции и прочее.
Функции МТО:
1) планирование;
2) размещение и реализация заказов;
3) учет, приемка, хранение, передача строителям.
Требования к МТО:
1) своевременность поставок;
2) комплектность и хорошее качество поставляемых материально-технических ресурсов (МТР);
3) исключение лишних запасов;
4) исключение или сведение к минимуму потерь материально-технических ресурсов (МТР);
5) Минимизация трудозатрат и стоимости;
6) систематический контроль за поставкой, расходованием и списанием материала.
Наиболее эффективной формой МТО в общестроительных организациях является создание управлений производственно-технической комплектации УПТК.
Обеспечение МТР строек ведется в соответствии с графиком производства работ. В отличие от отделов снабжения УПТК, кроме выше указанных функций, имеют дополнительные функции:
а) переработка материалов в заводских условиях;
б) комплектование материалов, изделий, их контейнеризация и поставка на объекты в соответствии с недельно-суточными графиками;
в) изготовление нетиповых, нестандартных деталей и изделий.
Для реализации дополнительных функций УПТК имеют свою производственную базу в виде цехов по переработке материалов и изделий по их комплектованию.
УПТК имеет свой специализированный автомобильный транспорт; комплекты контейнеров; свою структуру административного аппарата, включающего свою бухгалтерию, плановый отдел, диспетчерскую службу.
Содержать УПТК дорого. Экономически оправдывается засчет:
а) перенесения части трудозатрат из построечных условий в стационарные;
б) повышения качества работ;
в) сокращения сроков работ.
По своим функциям УПТК соответствуют службам логистики, распространенным в западных фирмах.
Логистика — область деятельности, связанная с управлением информационными и материальными потоками.
Лекция №22 (от 06.12.11) организация эксплуатации автотранспорта, машин и механизмов
Основой эффективной эксплуатации автотранспорта, машин и механизмов является комплексная механизация (выполнение строительных работ с использованием комплекта машин и механизмов).
Основу комплекта составляет ведущий механизм (транспортные средства, бульдозер). Вспомогательные механизмы — автогрейдер, катки и т.д.
Показатели, по которым можно оценить уровень механизации:
1. Механовооруженность строительства:
,
где Смм — балансовая стоимость по бухгалтерскому учету;
Ссмр — стоимость строительно-монтажных работ, выполняемых в течение года.
2. Механовооруженность труда:
,
где Псс — среднесписочный состав работающих.
3. Энерговооруженность строительства:
,
где ∑Nмм — суммарная мощность машин, механизмов, кВт;
4. Энерговооруженность труда:
,
Транспорт в строительстве
Назначение: связующее звено между предприятиями-поставщиками и строительными площадками.
Задачи:
1) своевременность поставки материально-технических ресурсов;
2) обеспечение сохранности материалов от порчи, потерь, а конструкций — от разрушения;
3) минимизация затрат труда и стоимости на доставку материала и конструкций;
4) поиск рациональных путей использования транспорта, в т.ч. по назначению.
Виды транспорта:
I. По назначению и зоне обслуживания:
1) внутрипостроечный (внутрихозяйственные перевозки; перевозки в пределах строительной площадки);
2) внешний (с предприятия-поставщиков).
II. По виду:
1) автомобильный;
2) тракторный;
3) железнодорожный;
4) водный;
5) воздушный.
