Разработка бп смо

Внимание: НЕ ПУТАТЬ С БП ИСП!

БП характеризует различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности СМО. Он включает ряд разделов:

1) Маркетинговые исследования;

2) План выпуска строительной продукции;

3) План по труду;

4) План работы машин, механизмов;

5) План материально-технического обеспечения;

6) План организационно-технологических мероприятий;

7) Смета накладных расходов;

8) План себестоимости строительной продукции;

9) План формирования прибыли;

10) Финансовый план;

11) План образования фондов накопления;

12) План формирования фондов потребления;

13) План природоохранных мероприятий;

14) Оценка и страхование рисков;

15) Основные выводы и показатели на планируемый период.

Из перечисленного следует, что БП СМО охватывает весь перечень (направления) деятельности организации и предусматривает сбалансированность показателей по этим направлениям.

Следует отметить, что по структуре и содержанию БП СМО вытекает из своего предшественника – производственно-экономического плана (ПЭП).

В БП СМО в большей мере по сравнению с ПЭП отражаются экономические аспекты деятельности СМО.

Лекция №18

(от 08.11.11)

ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА (ПСП)

(ПРОДОЛЖЕНИЕ)

1. Маркетинговые исследования

Появились в дополнение к ПЭП из-за рыночного хозяйствования (Раньше: прибыль закладывалась в смету).

Маркетинг — это система управления производственной и бытовой деятельностью, нацеленной на реализацию продукции и получение максимальной прибыли.

Основой маркетинга являются следующие виды деятельности:

1) поиск покупателей и выявление его нужд;

2) постановка перед производством задач по выпуску продукции, необходимой потребителю;

3) налаживание связей;

4) организация распределения продукции;

5) установление цен;

6) развертывание службы сервиса;

7) организация рекламы и др.

Принципы маркетинга:

А. Нацеленность на достижение конечного результата производственно-бытовой деятельности в соответствии с долгосрочными целями предприятия;

Б. Ориентация на долговременный результат, что предполагает особое значение прогнозам исследования рынка;

В. Применение во взаимосвязи тактики и стратегии активного приспособления к требованиям потребителя;

Г. Целенаправленное воздействие на покупательский спрос с целью его формирования.

2. План выпуска строительной продукции

— основной раздел БП СМО.

Все остальные разделы плана направлены на реализацию плана выпуска продукции.

3. План организационно-технологических мероприятий

Необходимость этого раздела обусловлена стремлением строителей снизить себестоимость продукции, чтобы за счет разницы между договорной ценой и себестоимостью получить прибыль.

4. Организационный план

Предполагает корректировку организационной структуры строительного предприятия в зависимости от плана выпуска продукции.

5. План по труду

Предусматривает корректировку трудовых ресурсов в зависимости от плана выпуска строительной продукции.

Исходные данные:

1) планируемые объемы работ;

2) выработка рабочих по отдельным видам работ, которые принимаются по результатам предшествующих лет.

Разрабатывается отделом по труду и зарплате.

6. План механизации

Разрабатывает отдел главного механика, главного энергетика.

Включается перечень механизмов для обеспечения плана выпуска строительной продукции. Разрабатываются мероприятия, направленные на приобретение новой техники и ее реализацию.

7. План материально-технического обеспечения

Состав:

1) план работы собственного производства (у каждой организации есть своя материально-техническая база, т.к. своя продукция, произведенная у себя, дешевле);

2) план обеспечения материальными ресурсами от сторонних поставщиков.

8. Смета накладных расходов

Сметная стоимость складывается из прямые затраты + накладные расходы + прибыль.

В накладные расходы входят:

1) содержание административно-управленческого персонала;

2) обеспечение рабочих спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, бытовыми помещениями, оснасткой и инвентарем;

3) охрана предприятия и др.

Вспомнить: Прямые затраты = зарплата рабочим + материалы + машины.

9. План себестоимости строительной продукции

— составляется по-объектно.

10. План формирования прибыли

Строительная организация может получать прибыль не только за счёт строительства, но и от сдачи в аренду площадей, механизмов, рабочей силы.

11. Финансовый план

В нем приводятся все статьи расходов и доходов по всем отраслям деятельности.

Историческая справка: СФП → до 1970-х гг; ПЭП → до 1990-х гг; БП СМО → сейчас.

В разработке БП СМО принимают участие практически все разделы СМО. Исходными данными для разработки БП:

1) результаты деятельности за предыдущий период;

2) портфель заказов (план выпуска строительной продукции).