МОДЕЛЬ
ЖИЗНЕННОГО
ЦИКЛА
ОРГАНИЗАЦИИ
ИЦХАКА АДИЗЕСАНад презентацией работали: Рысева Наталья
Анисимова Елена Сиянко Арина Слободян Олеся Арасланкин Алексей
ИЦХАК АДИАЗЕС
Ицхаа́к Кальдероа́н Адиа́зес— израильский и
македонский писатель, один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не
порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
ВЫХАЖИВАНИЕ
Адекватность
Быстрота реакции
Заразительное чувство инициативы
Самоотдача
Психологическая выдержка
Оптимизм
Терпимость
Видение
МЛАДЕНЧЕСТВО
Ответственно
сть
Нормативност
ь
Создание
четкой
стратегическо
й
деятельности
Восприимчиво
сть
Экономность
Делегировани е полномочий
Лидер - пионер
Гибкость
Сдержанность
Собранность
Ориентация
на
первоначальн ый результат
Заразительно е чувство инициативы
ДЕТСТВО
Харизма
Коммуникабельность
Умение поддержать внутреннюю целостность
Выносливость
Уверенность в себе
Сдержанность
ЮНОСТЬ
Сдержанность |
Справедливость |
Выносливость |
Умение |
Умение |
Умение решать |
вдохновлять |
делегировать |
конфликт |
|
Дисциплинированн |
Рабочее кредо: «Не |
Самообладание |
разделяй и |
|
ость |
властвуй, а созидай |
|
|
|
и управляй» |
РАСЦВЕТ
Коммуникабельность
Харизма
Справедливость
Инициативность
Умение делегировать
Умение слушать и слышать
Поддержка команды
СТАБИЛИЗАЦИЯ
процесс •Коллективсоздаетрабочий
•Лидеруходитвтень
•Коммуникабельность •Скрытаяинициатива
•Ориентациянаработу •Харизма
АРИСТОКРАТИЗМ
Рациональное использование денежных средств
Желание создать корпоративную этику
Дисциплинированность
Азарт развития
Харизма
Самообладание
Поддержание системы управления и контроля
Стремление к инновациям и их использование
РАННЯЯ БЮРОКРАТИЗАЦИЯ
Самообладание
Поддержа
ние
рабочего
кредо