Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
96
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
2.72 Mб
Скачать

1720 Станко-ч/год

Коэффициент ужесточения по станкоемкости: 0,74

  1. Определение количества и типа основного и вспомогательного технологического оборудования

Количество основного производственного оборудования рассчитывается по следующей формуле:

Срi= Nг* tшт/ Фоб*Квн*Кз*60,

где Квн - коэффициент выполнения норм; Квн=1,1

Кз - коэффициент загрузки оборудования по времени, Кз=0,75

Количество оборудования на операции 005:

Ср1=150000·0,4227/ 3725·1,1·0,75·60=0,82 Спр1=1 станок

Коэффициент использования Ки= Ср1/ Спр1=0,82

Количество оборудования на операции 010:

Ср2= 150000·0,769/3725·1,1·0,75·60=0,93 Спр2=1 станок

Коэффициент использования Ки= 0,93

Количество оборудования на операции 015:

Ср3= 150000·0,415/3725·1,1·0,75·60=0,81 Спр3=1 станок

Коэффициент использования Ки= 0,81

Количество оборудования на операции 020:

Ср4=150000·0,394/3725·1,1·0,75·60=0,75 Спр4=1 станок

Коэффициент использования Ки=0,75

Количество оборудования на операции 025:

Ср5= 150000·0,348/3725·1,1·0,75·60=0,68 Спр5=1 станок

Коэффициент использования Ки= 0,68

График загрузки оборудования приведен на рис. 4.

Рисунок 4 - График загрузки оборудования

Средний коэффициент загрузки технологического оборудования составляет:

Расчет потребного количества вспомогательного и подъемно-транспортного оборудования.

Выбираем необходимый типаж станков рембазы в количестве 2 единиц: 3Б151, КСП-6-160.

Подъемно-транспортное оборудование – механизм загрузки.

Результаты расчетов приведены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Основное и вспомогательное оборудование участка

Наименование

оборудования

Тип,

модель

Количество, ед.

Коэф.

использ.

расчетн.

принят.

1

2

3

4

5

Основное

Агрегатный

АБ2937

0,82

1

0,82

Токарный полуавтомат

КСП-6-160

0,93

1

0,93

Фрезерный

ДФ913-1

0,81

1

0,81

Пресс чеканочный

К8340

0,75

1

0,75

Вертикально-протяжной

МП7Б33

0,68

1

0,68

ВСЕГО:

3,99

5

Вспомогательное

Токарный полуавтомат

КСП-6-160

1

Заточной

3Б151

1

ВСЕГО:

2

Подъемно-транспортное

Механизм загрузки

1

Транспортная тележка

1

ВСЕГО:

2

ВСЕГО:

9

  1. Состав и количество работающих производственного подразделения

3.3.1 Определение численности основных рабочих

Списочный состав численности основных рабочих определим по трудоемкости

,

где m - число операций в техпроцессе;

Фр - эффективный фонд времени работы рабочих, Фр=1840 час;

t- штучное время на выполнение i-й операции, мин.

чел.

3.3.2 Определение численности вспомогательных рабочих

Количество наладчиков списочное

,

где - суммарное количество принятых станков;

- норма обслуживания станков одним наладчиком;

m - количество смен;

- коэффициент, учитывающий невыходы по уважительным причинам;

= 7;

m = 2;

= 1,1.

чел.

Число рабочих для технического обслуживания оборудования, в том числе станочников, слесарей, смазчиков определим по суммарной трудоемкости ремонтных работ

= 4 чел. из них:

рабочие по ремонту оборудования - 2 чел.

рабочие по техническому обслуживанию - 2 чел.

Число контролеров

,

где t - норма времени для контроля одной детали;

а- процент выборочности контроля одной детали;

к - коэффициент, учитывающий затраты времени на повторный контроль, заполнение документов и т.д.;

t = 0,042 час (по заводским данным);

а = 25%;

к = 0,5.

чел.

= 1,71,1 = 2 чел.

3.3.3 Определение численности руководителей, специалистов, служащих

Число руководителей принимаем из расчета 1 мастер на 20-25 чел.

Принимаем одного мастера.

Число специалистов

0,12  12 = 2 чел.

Из них: инженер-технолог 2 категории - 1 чел.

инженер-наладчик 2 категории - 1 чел.

Число служащих принимаем 1% от общего числа основных и вспомогательных рабочих

0,01  12 = 1 чел.

Принимаем одного табельщика.

Результаты расчетов сведем в таблицы 3.6 и 3.7.

Таблица 3.6 Штатное расписание участка.

Категория

работающих

Количество человек

Всего

По разрядам

I

II

III

IV

V

VI

1

2

3

4

5

6

7

8

Основные производст-

венные рабочие,

в том числе:

8/4

сверлильщик

1/1

1/1

токарь

2/1

2/1

фрезеровщик

2/0,67

2/0,67

калибровщик

2/0,67

2/0,67

протяжник

1/0,67

1/0,67

ИТОГО:

8/4

8/4

Вспомогательные

рабочие,

в том числе:

10/8

наладчики

2/2

2/2

рабочие по ремонту оборудования

2/2

2/2

рабочие по техническому обслуживанию в т.ч.:

2/2

2/2

контролер

4/2

4/2

ИТОГО:

10/8

ВСЕГО:

18/12

Таблица 3.7 Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих на участке

Категория

работающих

Количество, человек

Всего

По категориям

1

2

3

4

5

1

2

3

Служащие

1/1

1/1

Специалисты

3/2

3/2

Руководители

1/1

1/1

ИТОГО:

5/4

ВСЕГО:

23/16

  1. Технологическое проектирование вспомогательных служб участка

  1. Заготовительное отделение

Ввиду того, что заготовкой для ступиц ведомого диска сцепления является штамповка и она поступает со склада УВК, надобность в заготовительном отделении отсутствует.

  1. Технологическое оснащение участка

  1. Заточное отделение

Расчет количества заточных станков проведем укрупненным методом.

Количество заточных станков принимаем в размере 3,5% от количества основных станков, т.е.

0,035  12 = 0,42

Принимаем один станок для заточки.

Площадь заточного отделения определяется по следующей формуле:

,

где - общая площадь на единицу оборудования, м;

- принятое количество заточных станков.

= 20 1 = 20 м

Количество рабочих заточного отделения

Для работы в заточном отделении принимаем одного рабочего в первую смену.

  1. Кладовые инструментального хозяйства

  1. Инструментально- раздаточная кладовая

Площадь ИРК определяется по следующей формуле:

,

где - количество обслуживаемых станков;

= 0,95 - коэффициент, учитывающий хранение инструмента на высотных стеллажах;

= 2,0 м- площадь, необходимая для хранения инструмента для одного станка.

22,8  23 м

Прибавим к этой площади площадь, занимаемую кладовщиком-комплектовщиком (5 м) и площадь, занимаемую слесарем-инструментальщиком по разборке инструмента (7 м).

Таким образом общая площадь ИРК составит:

F = 23 + 5 + 7 = 35 м

  1. Кладовая приспособлений

Площадь кладовой приспособлений определяется по следующей формуле:

,

где - количество обслуживаемых станков;

= 0,95 - коэффициент, учитывающий хранение приспособлений на высотных стеллажах;

= 4,0 м- площадь, необходимая для хранения инструмента для одного станка.

46 м

Прибавим к этой площади площадь, занимаемую кладовщиком ( 5 м).

Таким образом общая площадь кладовой приспособлений составит:

F = 46 + 5 = 51 м

  1. Мастерская для ремонта приспособлений и вспомогательного инструмента

Количество станков

Количество станков мастерской по ремонту приспособлений и вспомогательного инструмента принимаем в количестве 2 ед. Кроме этого принимаем 2 ед. вспомогательного оборудования.

Количество рабочих - станочников

Количество рабочих - станочников принимаем из расчета 1 человек на станок в 1 смену - 6 чел.

Количество слесарей

Принимаем в размере 50% от количества станочников

0,5  4 = 2 чел.

Количество вспомогательных рабочих

Принимаем в размере 15% от числа основных.

0,15  4 = 1 чел.

Общая площадь отделения

Принимаем по норме 22 мна один станок

22  4 = 88 м

Отделение расположено рядом с ремонтной базой участка.

3.4.2.4 Контрольные пункты

Число контрольных пунктов

Принимаем один контрольный пункт на конечной операции технологического процесса.

Площадь контрольного пункта

Принимается исходя из стандартного размера контрольного

пункта - 6 м.

3.4.3 Ремонтная база участка

Структура и периодичность работ по ППР оборудования

Определение продолжительности ремонтного цикла

Продолжительность ремонтного цикла определяется по следующей формуле:

, час,

где - коэффициент обрабатываемого материала;

= 0,75 - при обработке конструкционной стали;

- коэффициент материала применяемого инструмента;

= 1,0 - если материал применяемого инструмента - металл;

- коэффициент класса точности оборудования;

= 1,0 - для класса точности Н;

= 2,0 - для класса точности В,А,С;

- коэффициент категории массы;

= 1,0 для массы до 10 т;

- коэффициент возраста;

= 1,0;

- коэффициент долговечности;

=1,2

Тогда:

для всех станков

= 168000,751,02,01,01,01,2= 30240 час.

Выбор структуры ремонтного цикла

КР - ТР - ТР - СР - ТР - ТР - СР - ТР - ТР - КР,

где КР - капитальный ремонт;

ТР - текущий ремонт;

СР - средний ремонт.

Число ремонтов в цикле: средних - 2;

текущих - 6.

Число плановых осмотров в межремонтном периоде - 1.

Тогда структура ремонтного цикла с учетом числа плановых осмотров в межремонтном периоде будет выглядеть следующим образом:

КР - О- ТР- О- ТР- О- СР- О- ТР- О- ТР- О- СР-

- О- ТР- О- ТР- О- КР,

где О - плановый осмотр в межремонтном периоде.

Обозначим через n=9 - количество осмотров в межремонтном цикле.

Определение длительности межремонтного периода.

Длительность межремонтного периода определяется по следующей формуле:

(час),

где n - количество ремонтов в межремонтном цикле;

n - количество средних ремонтов в межремонтном периоде.

Фонд работы оборудования в межремонтном периоде составит:

(мес),

где 2 - число смен работы оборудования;

8 - продолжительность смены, час;

21 - среднее количество рабочих дней в месяце.

час

Или мес

Определение длительности межосмотрового периода.

Длительность межосмотрового периода составит:

(час),

Фонд работы оборудования в межосмотровом периоде составит:

(мес),

час

Или мес

Трудоемкость выполнения различных видов ремонтов приведена в таблице 3.8.

Таблица 3.8 Трудоемкость выполнения различных видов ремонтов

п.п.

Наименование

оборудования

Модель

станка

Кол-во

единиц

оборуд.

Ремонтная сложность

Rэм

1

2

3

4

5

6

7

1

Агрегатный

АБ2937

1

12,5

10

35

2

Токарный полуавтомат

КСП-6-160

1

16

32

52

3

Фрезерный

ДФ913-1

1

15

8,5

32

4

Пресс чеканочный

К8340

1

5

10

-

5

Вертикально-протяжной

МП7Б33

1

7

8,5

-

6

Машина моечная

М486

1

5

8

-

Итого:

6

60,5

77

119

Трудоемкость выполнения различных видов ремонтов

Отдельно для механической, электрической и электронно-механической части оборудования, а также итоговые значения этих нормативов приведены в таблице 3.9.

Таблица 3.9 Трудоемкость ремонта и полного планового осмотра оборудования

Вид ремонта

Плановый осмотр

Вид работ

капиталь-ный

средний

текущий

Перед внутри-цикло-вым

ремонтом

Перед капиталь-ным ремонтом

Норма времени, ч на 1 рем.ед.

1

2

3

4

5

6

МЕХАНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Станочные

14,0

3,0

2,0

0,1

0,1

Слесарные и прочие

36,0

6,0

4,0

0,75

1,0

Итого:

50,0

9,0

6,0

0,85

1,1

ЭЛЕКТРОННО-МЕХАНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Станочные

Слесарные и прочие

5,0

2,1

-

-

-

Итого:

5,0

2,1

-

-

-

ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Станочные

2,5

-

0,3

-

-

Слесарные и прочие

10,0

-

1,2

0,2

0,25

Итого:

12,5

-

1,5

0,2

0,25

Определение трудоемкости ремонтных работ за ремонтный цикл механической части оборудования

, час

где 1,05 - коэффициент, учитывающий резерв трудоемкости на непредвиденные ремонты;

- суммарная ремонтосложность механической части оборудования (табл.6.6);

- норма трудоемкости (ч/1 R) текущего ремонта на единицу ремонтосложности механической части (табл.6.7);

- норма трудоемкости (ч/1 R) среднего ремонта на единицу ремонтосложности механической части (табл.6.7);

- норма трудоемкости (ч/1 R) капитального ремонта на единицу ремонтосложности механической части (табл.6.7).

Тогда

час

Определение трудоемкости ремонтных работ за ремонтный цикл электрической части оборудования.

, час

где 1,05 - коэффициент, учитывающий резерв трудоемкости на непредвиденные ремонты;

- суммарная ремонтосложность электрической части оборудования (табл.6.6);

- норма трудоемкости (ч/1 R) текущего ремонта на единицу ремонтосложности электрической части (табл.6.7);

- норма трудоемкости (ч/1 R) среднего ремонта на единицу ремонтосложности электрической части (табл.6.7);

- норма трудоемкости (ч/1 R) капитального ремонта на единицу ремонтосложности электрической части (табл.6.7).

Тогда

час

Определение трудоемкости ремонтных работ за ремонтный цикл электронно-механической части оборудования.

, час

где 1,05 - коэффициент, учитывающий резерв трудоемкости на непредвиденные ремонты;

- суммарная ремонтосложность электронно-механической части оборудования (табл.6.6);

- норма трудоемкости (ч/1 R) текущего ремонта на единицу ремонтосложности электронно-механической части (табл.6.7);

- норма трудоемкости (ч/1 R) среднего ремонта на единицу ремонтосложности электронно-механической части (табл.6.7);

- норма трудоемкости (ч/1 R) капитального ремонта на единицу ремонтосложности электронно-механической части (табл.6.7).

Тогда

час

Величины трудоемкости приведем к одному году, используя выражения:

; ;

где - коэффициент цикличности, равный

где -действительный фонд времени работы оборудования,

= 3725 час.

года.

Отсюда:

час; час; час.

Численность рабочих для ремонта оборудования

Численность ремонтников механической части

[7, c.18]

чел.

Принимаем 1 человека.

Численность ремонтников электрической части

чел.

Принимаем 1 человека

Численность ремонтников электронно-механической части

чел.

Принимаем 1 человека.

Отделение по ремонту электрооборудования и электронных систем составляет 40% площади ремонтной базы

0,4  75 = 30 м

  1. Складская и транспортная система

Склады служат для накопления, хранения и регулирования необходимых межцеховых и внутрицеховых заделов заготовок и готовых изделий, обеспечивающих бесперебойную работу механических и сборочных цехов. В состав складского хозяйства входят склады: заготовок открытого и закрытого типа, межоперационные, промежуточные, готовых деталей (комплектации).

Общая площадь склада состоит из полезной площади (для хранения грузов) и вспомогательной.

  1. Определение технологических смазочно-охлаждающих жидкостей

Соседние файлы в папке записка