Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Введ спец 2012

.pdf
Скачиваний:
26
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

4.2. Задачи инженерной

деятельности

Направления инженерной деятельности

•Научно-исследовательская (научный сотрудник, инженер-исследователь).

•Проектно-конструкторская (конструктор, проектировщик).

•Производственно-технологическая

(мастер, механик, технолог, начальник цеха).

• Организационно-управленческая (менеджер, мастер, начальник цеха, директор).

Научно-исследовательская деятельность.

Разработка на основе фундаментальных и технических наук

новых способов получения продукции, обработки информации,

принципов действия и схем технических устройств.

Результат – отчеты о НИР, статьи, патенты, монографии.

(Создание энергоэффективных систем и устройств, анализ энергопотребления и разработка принци- пов и методов повышения энергоэффективности).

Проектно-конструкторская деятельность.

Создание комплекса научно- технической документации,

испытание опытных образцов и выбор оптимального.

Результат – проект (схемы, сметы, расчеты, чертежи и т.п.), опытные

образцы.

(Разработка энергетических установок, систем передачи, распределения, преобразования и потребления энергии).

Производственно-технологическая деятельность.

Реализация технологического процесса производства продукции.

Результат – серийный выпуск продукции.

(Ответственность за процесс производства и

потребления энергии. Подбор энергоэффективного оборудования, эксплуатация).

Организационно-управленческая деятельность.

Организация работы коллектива исполнителей, управлением производственным процессом.

Результат – серийный выпуск продукции.

(Организация работы коллектива исполнителей, анализ эффективности производства, организация контроля и учета за потреблением энергии, принятие управленческих решений).

Взаимосвязь инженерных функций и квалификационных требований

Профессионально-

Инновационная

Производственная

Обслуживающая

значимые качества

деятельность

деятельность

деятельность

Знания

Высокие

Средние

Средние

Творческие

Высокие

Высокие

Средние

способности

 

 

 

Личностные качества

Средние

Высокие

Высокие

Коммуникативность

Средние

Высокие

Высокие

5

Специалист инженерэнергоменеджер

Деятельность

Инженера-энергоменеджера

включает два взаимосвязанных направления:

• Энергетический аудит.

• Энергетический менеджмент.

Энергетический аудит -

это техническое инспектирование предприятий для анализа их энергопотребления с целью определения возможности экономии энергии и помощи предприятию в ее

осуществлении на практике, а также

с целью внедрения на предприятии энергетического менеджмента.

Схема проведения

 

 

энергетического аудита

 

 

 

 

 

8

Определение состояния,

 

 

 

 

 

 

разработка предложений

 

 

 

 

 

 

 

по энергоэффективности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Способствование

9

7

 

 

 

 

 

повышению

Анализ балансов

 

 

1СТАРТ

энергетической

энергопотребления

 

эффективности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Составление карты

 

 

Внедрение системы

10

2

Описание

энергетическогоменеджмента

потребления энергии и

энергетических балансов

предприятия

 

 

 

 

Определение

 

 

 

Помощь во внедрении

11

5

 

3

 

энергетически оптимальной

(путем измерений

и

 

Выяснение

эксплуатации и

вычислений) потребления

ключевых цифр

обслуживания

 

энергии

 

 

 

 

оборудования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

Помощь в организации

12

 

 

Обзор потоков энергии

закупок энергетически

 

 

эффективного

 

 

 

на предприятии

оборудования

 

Менеджмент -

 

 

 

форма управления предприятием,

 

организацией, цель которой –

 

 

достижение наивысшей

 

 

эффективности производства,

 

 

повышение качества продукции,

 

услуг и увеличение прибыли.

 

 

Энергетический

 

менеджмент -

 

это система управления основанная

на проведении типовых измерений и

проверок энергопотребления,

обеспечивающая такую работу

предприятия, при которой

 

используется только совершенно

необходимое для производства

количество энергии, т.е. с учетом

неизбежных потерь.

 

Этапы энергоменеджмента

 

Внедрение

 

 

запланированных

 

 

мероприятий

 

Бюджет

 

 

 

 

 

Создание

Снятие

 

 

карты

показаний

Разработка

 

потребления

приборов

мероприятий

 

энергии

учета

 

Анализ

Балансы

 

 

энергии

 

 

 

 

Энергоаудитор и энергоменеджер должны уметь:

•Составлять карту потребления энергии.

• Собирать данные по потреблению ТЭР с

использованием счетчиков и контрольноизмерительной аппаратуры.

•Составлять план установки дополнительных

счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры.

• Собирать данные по потокам сырья, ТЭР, и готовой продукции.

•Рассчитывать данные по повышению

эффективности использования энергии – в целом и по отдельным производствам.

Умения (продолжение 1):

• Разрабатывать и внедрять меры по экономии энергии, не требующих инвестиций или с

минимальными инвестициями.

• Разрабатывать, оценивать и определять приоритетные меры по экономии энергии, требующие более крупных инвестиций.

•Составлять схемы аварийной остановки

оборудования и варианты энергоснабжения для случаев аварийного прекращения внешней подачи энергии.

•Информировать персонал предприятия о

деятельности по энергетическому менеджменту и о предпринимаемых мерах по экономии энергии.

Умения (продолжение 2):

•Внедрять новые технологии на

существующих и новых энергосистемах для повышения энергоэффективности производства.

•Участвовать в выработке производственных планов и производственной стратегии предприятия наравне с другими

руководителями.

• Поддерживать свою собственную

информированность по текущей политике в области энергетике и по сопутствующим аспектам (законодательство, ограничения по уровню потребления энергии, субсидии, охрана окружающей среды).

Требования к образованию и подготовке

Он должен обладать:

• Инженерным образованием в области энергетики.

•Организационными способностями.

•Опытом управления производством и

рабочими группами.

•Опытом руководства проектами.

•Способностью убеждать и понимать мотивацию поступков людей.

Требования к образованию и подготовке (2)

Он должен:

• Хорошо разбираться в политике своей страны в отношении энергетики.

•Знать потребности и требования властей.

•Зная потребности местной власти,

касающиеся данного производства, экологии, потребления энергии и т.д..

•Знать фирмы и производства.

•Знать торговые и поставляющие

организации.

Требования к образованию и подготовке (3)

• Хорошо понимать концепцию энергетического менеджмента.

•Понимать концепцию энергетической эффективности.

•Знать экономику, принципы разработки

бюджета предприятия и методы разработки бизнес планов в области энергетической эффективности.