9. Длительность, стр-ра производственного цикла

Длительность производственного цикла — календарный период вр. от момента запуска заказа в произв-во до момента поступления его на склад готовой продукции.

Длительность производственного цикла издания (Т_ц) можно представить как сумму продолжительностей прохождения заказом отдельных стадий полиграфического производства: Т_допеч – вр. допечатных процессов, Т_печ – вр. печатания, Т_отд – вр. отделочных процессов, Т_б-п – вр. брошюровочно-переплетных процессов..

Стр-ра цикла представляет собой процентное содержание каждой составляющей в общей продолжительности цикла.

Производственный цикл
Рабочий период цикла			Перерывы
Операцион-ный период цикла	Подготовительно-заключительные работы	В рабочее вр.		Нерегламентированные (организационно-технические, случайные)
	Технологические операции
				Регламентированные (обеденные перерывы, перерывы, обусловленные режимом труда)
Естественные процессы
Обслужи-вающие процессы	Контрольные операции	В нераб. вр.		Межсменные
	Транспортные операции			Выходные и праздничные дни

Последовательный вид движения характеризуется одновременной передачей всей обрабатываемой партии деталей на последующую операцию.,

где n – число предметов труда в передаточной партии; m – число операций; t_i – длительность выполнения i-й операции.

При параллельном виде движения каждый предмет труда после

выполнения первой операции сразу же передается на другую, не ожидая обработки всей партии. ,

где t_max – продолжительность самой длительной операции.

При параллельно-последовательном движении предметы труда передаются на следующую операцию при условии, что они будут обрабатываться на ней без перерывов.,

где t_min – продолжительность более короткой операции из двух смежных.

10. Виды движения предметов труда в операционном цикле.

В операционном цикле различают последовательный, параллельный и смешанный виды движения предметов труда. Последовательный вид движения характеризуется одновременной передачей всей обрабатываемой партии на последующую операцию. При этом виде движения все предметы труда в партии, кроме последнего пролеживают в ожидании своей обработки на последующей операции. Длительность цикла при этом виде движения максимальна. Преимущество данного вида движения в непрерывности обработки предметов труда партии. При последовательном виде движения длительность цикла определяется суммой .

n – количество предметов труда в партии, m – количество операций, t_i – время обработки предмета труда на i-й операции с учетом оборудования. Параллельный – характеризуется поштучной передачей предметов труда. Каждый предмет труда поступает в обработку на последующую операцию независимо от сроков окончания обработки других предметов труда. Параллельный вид движения обеспечивает минимальную длительность производственного цикла. .p – размер передаточной партии. Параллельно-последовательный вид движения предусматривает частичное совмещения времени выполнения смежных операций. Tпар=Tпосл-сумм([i=1,m-1] ti*(n-p)).

11. Факторы, определяющие длительность производственного цикла, возможные пути сокращения Факторы, влияющие на длительность производственного цикла условно можно разделить на факторы, связанные с организацией основного процесса, связанные с транспортировкой и доставкой заказов потребителям. По всем стадиям производственного процесса можно выделить группу конструктивно-технологических и организационных факторов. Организационные факторы включают рациональность организации рабочего места, характер его обслуживания, формы оплаты труда, рациональность организации операций контроля, транспорта и других. Пути сокращения производственного цикла связаны с двумя основными направлениями: 1 – совершенствование техники и технологии, 2 – повышение уровня организации производства. По первому направлению имеется в виду применение высокоэффективных технологических процессов, повышение уровня автоматизации, применение специальной оснастки на рабочих местах, использование компьютерной техники, более совершенных предметов труда. Для совершенствования процессов контроля, транспортировки, складирования важно их запараллеливание с технологическим циклом. Сократить производственный цикл также можно путем снижения времени естественных процессов, путем сокращение времени перерывов, вызываемых нарушением нормального хода технологического процесса и неудовлетворительной организацией производства, труда и управления. В организации производственного процесса важное значение имеет повышение уровня организации труда через создание гибких режимов работы оборудования и работы.

12. Тип ОП — комплексная характеристика производства с присущими ему техническими, организационными, технологическими особенностями, обусловленными широтой номенклатуры, стабильностью ее выпуска, регулярностью. Можно выделить 2 фактора, определяющих тип производства: 1 – широта номенклатуры, 2 – повторяемость выпуска.

Тип производства характеризуется рядом признаков, среди них можно выделить уровень специализации рабочих мест, уровень специализации оборудования. Различают следующие типы организации производства: единичный, серийный и массовый. На предприятии с единичным типом выпускают неповторяющуюся номенклатуру изделий с небольшим объемом выпуска. Для данного типа характерно универсальное оборудование и высокая квалификация рабочих. На предприятиях с серийным типом организации производства изготавливают продукцию ограниченной номенклатуры, сходную по своим конструтивно-технологическим параметрам. Для данного типа характерно выполнение на каждом рабочем месте нескольких рабочих операций, чередующихся через определенные промежутки времени. Серийный тип организации широко распространен в полиграфии. Предприятия с мелкосерийным типом организации производства выпускают малотиражную продукцию. Для них характерно отсутствие типовых технологических процессов, широко используются ручные операции. Выделяют также среднесерийное производство. Для него характерна постоянная последовательность операций, прямоточное расположение оборудования. Тиражность продукции позволяет применять специализированное оборудование. Предприятия с крупносерийным типом выпускают конструктивно и технологически однородную продукцию большими тиражами. Для данного типа производства характерно широкое применение поточных методов организации производства, высокий уровень автоматизации, использование специализированного оборудования. Массовый тип организации производства предполагает выпуск узкой номенклатуры массовыми тиражами. Для данного типа характерно применение узкоспециализированного оборудования. На предприятиях часто имеется потребность использовать различные типы организации производства. С серийным и крупносерийным типом организации производства связаны в основном допечатные процессы. Печатные и отделочные процессы также характеризуются в основном серийным типом организации производства. Единичный тип характерен для настольных издательско-полиграфических систем.

13 Форма ОП — определенное сочетание во времени и пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне разделения, кооперации труда, системы устойчивых связей. Пространственная форма определяется расположением технологического оборудования, количеством его, сосредоточенностью производственных подразделений на предприятии. По виду пространственной структуры можно выделить следующие формы организации производства: 1 – концентрация, 2 – внутрипроизводственная специализация, 3 – внутрипроизводственное кооперирование, 4 – внутрипроизводственное комбинирование. Концентрация как форма организации производства выражается в укрупнении выполняемых объемов работ в производственных подразделениях. Концентрация может осуществляться по 3м основным направлениям: 1 – концентрация изготовления конструктивно-технологически однородной продукции, 2 – концентрация на базе комбинирования взаимосвязанных производств, обеспечивающая использование отходов, концентрация разнородных производств, не связанных между собой. Внутрипроизводственная специализация выражается в сосредоточении производства различных изделий в самостоятельных подразделениях или на отдельных рабочих местах. Технологическая форма организации производства характеризуется обособлением в самостоятельных подразделениях одной двух операций технологического процесса. Предметная форма характеризуется сосредоточением в одном производственном подразделении всего процесса изготовления узкой номенклатуры продукции. Для предметной формы характерно упрощение производственных связей внутри подразделения, в котором сосредоточены технологические операции по изготовлению конкретного вида продукции. Это приводит к устойчивой повторяемости процесса производства и способствует уменьшению транспортных расходов. Более широкое распространение на полиграфических предприятиях получила предметно-технологическая форма. Также выделяют функциональную форму организации. Использование ее характерно для вспомогательных и обслуживающих работ. Внутрипроизводственное кооперирование выражается в установлении устойчивых производственных связей между производственными подразделениями предприятия. Оно может осуществляться в технологической и организационной формах. Внутрипроизводственное комбинирование предполагает объедение в рамках одного производственного подразделения выпуск различных видов изделий, применение различных способов печати. Также комбинирование предполагает дополнение основных цехов и участков такими подразделениями, которые могут выпускать независимые виды продукции для своего и других производств. Что касается организации временной структуры форм, то обычно выделяют поточные и непоточные формы. Поточные формы организации основаны на различной повторяемости, согласованы по времени основных и вспомогательных операций с параллельной передачей предметов труда. Непоточные характеризуются следующими признаками: 1 – размещение рабочих мест без определенной связи с последовательностью выполнения операции; 2 – на отдельных рабочих местах производится выпуск продукции отличающийся по своим констуктивно-технологическим параметрам; 3 – сложные технологические маршруты; 4 – применяется универсальное оборудование; 5 – отсутствует четкий график работ. Примерами непоточной формы служит использование групповой формы организации производства, для которой характерен индивидуальный характер подготовки к производству, выпуск небольшого количества продукции.

14. Метод ОП — набор методов, правил, способов организации производства, рационального сочетания основных элементов производственного процесса во времени и пространстве. В общем случае отличие формы от метода в том, что метод представляет собой практическое осуществление чего-либо, и для выделения того или иного метода организации производства можно применять наборы определенных признаков. В промышленных системах выделяют три общих группы методов: 1 – единичные методы; 2 – партионные методы; 3 – поточные методы. Единичные методы характеризуются изготовлением широкой номенклатуры неповторяющихся в производстве изделий. Разработка технологических процессов для каждого отдельного изделия носит индивидуальный характер. Обычно продукция изготавливается на универсальном оборудовании с последовательным перемещением предметов труда от операции к операции. Применяется в основном в производстве с единичным и мелкосерийным типом организации производства. Партионные методы характеризуются относительно широкой номенклатурой изделий и четкими графиками работы. Поточные методы организации производства более совершенны по своей четкости и завершенности. Предметы труда в процессе обработки следуют по установленному маршруту с заранее фиксированным тактом. Оборудование и рабочие места расположены по ходу технологического процесса. Это создает короткий путь для перемещения и позволяет применять транспорт постоянного направления. Обеспечивается непрерывная или с небольшими интервалами подача материала. Имеется высокая загрузка оборудования. Затраты времени по операциям устанавливаются с достаточной точностью и синхронизированы. Предметы труда движутся по операциям непрерывно. В современных условиях методы организации производства могут быть связаны и с другими специфическими признаками. К примеру, понятие «печать по требованию» предполагает некий запрос и быстрое исполнение. Также данное понятие ассоциируется с небольшими тиражами. Данный метод организации производства можно выделить в связи с тем, что полиграфическое производство должно быть высокодинамичным. 31% всей традиционной печатной информации списывается в течение года по причине ее устаревания.