2. Производственные системы, их свойства, класс-ция.

Система (греч. целое, составленное из частей) отражает совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое для достижения определенной цели. Системой может быть совокупность хозяйственных единиц и предприятий, обладающих своими целями. Признаками любой системы является целостность и сложность объекта, возможность деления его на подсистемы. Предприятие как система включает в себя две подсистемы: управляющую (аппарат управления предприятием) и управляемую. Подсистемы, в свою очередь состоят из других элементов/систем. Предприятие – это составная часть отрасли. То есть оно входит в систему более высокого порядка. В производстве всегда создается иерархия систем. Производственная система включает: работников, средства производства, другие элементы, необходимые для ее функционирования. Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему характерны все присущие для системы признаки. Квалификация – это выделение определенных типов систем в соответствии с определенными признаками. Выделяют: 1 - материальные системы, имеющие вещественную форму (здания, сооружения, машины, оборудование)/абстрактные системы, являющиеся продуктом человеческого мышления (схемы, чертежи); 3 – искусственные/естественные; 4 – статичные/динамичные; 5 - простые/сложные. К характерным признакам функционирования предприятия как производственной системы относятся: 1 – целенаправленность, 2 – полиструктурность (сложность), 3 – открытость. Определенные свойства придаются производственным системам в процессе их проектирования: 1 – надежность (устойчивое функционирование), способность противостоять внешним возмущающим процессам; 2 – управляемость (возможность своевременно и качественно принимать управленческие решения, позволяющие достигать поставленных целей); 3 – результативность (способность эффективно достигать поставленных целей); 4 – гибкость (приспосабливаемость к изменяющимся условиям внешней среды).

3. Формирование, развитие основ оп и управления.

Критерием оценки уровня организации производства на предприятии, степени эффективности выполнения ее функций выступает темп роста объемов реализации продукции, снижение себестоимости, увеличение прибыли, повышение заработной платы работников. В эволюции организационных теорий большинство исследователей выделяет следующие направления: классическая теория, системные концепции, гуманистический подход.

Классическая теория рассматривает совокупность отдельных трудовых процессов в сфере материального производства. Представители школы: Тейлор, Гильберт, Форд. Данные исследователи создавали так называемые теории администрации, описывали механизмы, с помощью которых можно было координировать деятельность работ.Системные концепции содержат понятие «система». Главным моментом данной концепции являлось совершенствование технологий планирования и принятия решений на базе экономико-математических моделей. Наиболее известна теория семи С.

Теория гуманистических организаций базируется на доктрине человеческих отношений. Все зависит от поведения людей, условий, мотивации, чувств.

Современные теории организации производства развиваются в зависимости от видимых приоритетов.