3. Виды норм труда и их взаимосвязь.

На предприятиях применяются следующие виды норм: 1 – норма продолжительности рабочего дня и рабочей недели; 2 – норма времени, норма выработки; 3 – норма обслуживания, норма времени обслуживания; 4 – норма численности работников; 5 – трудоемкости; 6 – управления; 7 – нормированное задание.

Оперативное время тратится на изменение форм, размеров, свойств, местоположений предметов труда. К вспомогательному времени относится время на загрузку оборудование, выгрузку и снятие продукцию, перемещение изделий в процессе их производства в пределах рабочей зоны, контроль за качеством производимой продукцией, управление оборудованием. Время обслуживания рабочего места делится на время технического и организационного обслуживания. Время технического обслуживания – присмотр за оборудованием и рабочим местом. Время организационного обслуживания – прием и сдача смены, на подготовку документации, перемещение тары в пределах рабочего места, обмывка и уборка машин и др. Состав регламенированных перерывов: на отдых, личные надобности, технологические перерывы. Состав нерегламен-тированных перерывов: перерывы с нарушением нормального хода производственного процесса, с нарушением дисциплины. К нормируемым затратам относится подготовительно-заключительное время, оперативное время обслуживания, регламентированные перерывы.

4. Методы установления норм труда.

Осн. методы установления норм: аналитическо-исследовательский, аналитическо-нормативный, опытно-статистический или суммарный. Аналитическо-исследовательский требует подробного исследования организации и затрат рабочего времени по элементам непосредственно на рабочем месте. Аналитическо-нормативный заключается в установлении норм при использовании нормативного времени, то есть времени выполнения отдельных операций. Опытно-статистический предполагает, что процесс производства не изучается, а основанием для установления норм выступают аналогичные работы и опыт нормировщика.

5. Фото раб. Вр.

Фото раб. вр. — последовательная регистрация моментов времени рабочей смены по видам затрат согласно классификации. Она предназначена для выявления структуры рабочего времени, распределения по видам затрат с целью совершенствования организации труда и производства путем ликвидации потерь рабочего времени и лишних затрат. Результаты фотографии рабочего времени используются для установления степени загруженности рабочих в течение смены, для установления норм обслуживания оборудования и нормативов численности рабочих, для выявления причин невыполнения норм выработки, а также для распространения передового опыта. Различают следующие виды фотографий: индивидуальная, групповая, бригадная, самофотография. Индивидуальная фотография проводится по типичным представителям массовых профессий, по передовым работникам, по рабочим с вредными условиями и по отстающим. Подготовка к наблюдению включает: выбор рабочего, подготовку оборудования и рабочего места для наблюдения, беседу с рабочим, заполнение наблюдательного листа необходимыми данными Непосредственно наблюдение предусматривает регистрацию всех затрат рабочего времени как по продолжительности, так и по наименованию. Замеры фиксируются по текущему времени, поэтому началом каждого из них будет время окончания предыдущего элемента работы. Обработка результатов включает: определение продолжительности времени по каждому элементу затрат, индексация в соответствии с классификацией, группировка одноименных затрат. Заключительный этап предполагает установление проектируемого баланса. В проектируемом балансе затраты рабочего времени по тем элементам, на которые нет нормативов устанавливаются равными фактическим затратам за вычетом устранимых потерь и нерациональных затрат. На основании принятых нормативов рассчитывается время на отдых и личные надобности, которое должно учитывать все факторы, влияющие на сложность труда и утомляе-мость рабочего. Заключительный этап предполагает также анализ и разработку организационно-технических мероприятий по устранению сверхнормативных перерывов, простоев и других нарушений.