
- •1. Сущность оп, труда, управления, их содержаниие. Предмет, задачи курса.
- •2. Производственные системы, их свойства, класс-ция.
- •3. Формирование, развитие основ оп и управления.
- •4. Виды производственных стр-р, их хар-ка.
- •5. Клас-ция производственной стр-ры цехов.
- •7. Производственный процесс, его состав, стр-ра, класс-ции.
- •8. Принципы рациональной организации.
- •9. Длительность, стр-ра производственного цикла
- •10. Виды движения предметов труда в операционном цикле.
- •15. Хар-ка поточной формы оп.
- •16. Клас-ция поточных линий.
- •17. Проектирование поточных линий. Преимущества поточной формы оп.
- •18. Сущность и значение качества. Система показателей кач-ва.
- •19. Технический контроль, его организация на предприятии.
- •20. Учет и анализ брака на предприятии.
- •21. Задачи, объекты, этапы подготовки произв-ва.
- •22. Подготовка произв-ва в издательствах.
- •23. Подготовка произв-ва на предприятии.
- •24. Ф-ции, задачи материально-технического обеспечения.
- •25. Организация поставок материальных ресурсов.
- •26. Управление производственными запасами.
- •27. Значение, задачи транспортного хозяйства, стр-ра. Обоснование потребностей транспортного средства.
- •28. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства.
- •29. Сущность, задачи, стр-ра ремонтного хозяйства.
- •30. Система ремонта оборудования, ее нормативы.
- •31. Организация проведения ремонтных работ.
- •32. Состав, значение, задачи энергохозяйства.
- •33. Организация, управление энергоснабжением.
- •34. Осн. Направления рационализации потребления энергии.
- •1. Понятие организации труда, осн. Ее эл-ты. Направления научной организации труда (нот).
- •3. Виды норм труда и их взаимосвязь.
- •4. Методы установления норм труда.
- •5. Фото раб. Вр.
- •6. Хронометраж.
- •7. Фото раб. Вр., выполненная методом моментных наблюдений.
- •1. Сущность управления произв-вом.
- •2. Ф-ции управления.
- •3. Методы управления.
- •4. Организационные стр-ры управления, технология принятия управленческих решений.
- •5. Сущность, ф-ции, задачи планирования.
- •6. Виды планирования.
- •7. Методы, принципы планирования на предприятии.
- •8. Стратегическое планирование.
- •9. Тактическое планирование.
- •10. Задачи и содержание систем оперативного управления.
- •11. Календарно-плановые расчеты на межцеховом и внутриц-м уровне, особенности календарно-плановых расчетов при производстве календарных изданий.
- •12. Диспетчирование произв-ва.
- •13. Система управления персоналом. Принципы, подходы.
- •14. Наем, отбор персонала. Деловая оценка персонала.
28. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства.
Технико-экономические критерии выбора транспортных средств: производительность транспортного средства, степень механизации, надежность в эксплуатации, уровень техники безопасности и охраны труда, соответствие характеру перемещаемых грузов. экономические затраты на транспортировку и эксплуатацию. Для того, чтобы обосновать выбор транспортных средств необходимо определять маршруты перевозок.
Три смены движения транспортных средств: 1 – односторонние; 2 - маятниковые; 3 – кольцевые. Среди кольцевых маршрутов различают с равномерным, затухающим, возрастающим грузопотоком. Главный критерий при выборе маршрута – устранение холостого пробега. Для обеспечения эффективных транспортных связей должны разрабатываться постоянные маршруты и графики их осуществления.
Удельный грузооборот – сумма грузооборота на 1 рубль продукции. Экономические показатели работы включают: себестоимость погрузочно-разгрузочных и транспортных работ, исчисляемые делением эксплуатационных расходов на годовой грузооборот. При анализе работы определенный интерес представляет соотношение между основными рабочими и численностью рабочих транспортного участка. Также важно рассчитывать коэффициент механизации погрузочно-разгрузочных и транспортных работ.
29. Сущность, задачи, стр-ра ремонтного хозяйства.
Организация технического обслуживания и ремонта оборудования направлена на восстановление его функций или даже модернизацию с целью улучшения его технических характеристик. Должна быть обеспечена сохранность и качественное восстановление. Ремонт — комплекс мероприятий по восстановлению исправности, работоспособности либо ресурса оборудования. Техническое обслуживание — комплекс операций по поддержании в работоспособном состоянии оборудования при его использовании.
Основные задачи ремонта: 1 – предупреждение износа деталей, 2 - точность, надежность, долговечность, 3 – сокращение времени ремонта, затрат на его осуществление, простоя.
Структура ремонтного хозяйства зависит от объемов производства, развития связей, уровня централизации ремонтных работ.
30. Система ремонта оборудования, ее нормативы.
Система ремонта — сов-ть взаимосвязанных положений и норм, определяющих организ-ю и выполнение рем. работ на предприятии. Типы систем:
Сист. Ремонта оборудования «по отказам» — предусм. Выполнение ремонтов в случае отказа работы оборудования;
Системапосмотрового ремонта предполагает выполнение ремонта, когда заранее выполнен весь комплекс работ, предупреждающий большой износ оборудования, длительный простой и большие затраты на ремонт. Нормативная база сист. ППР — это «Положение о ГО и рем. оборудования полиграф. предприятий». Этот док-т в значит. степени носит ха-р методич. рекомендаций. Система ППР предусм. жесткую периодичность проведения профилактических рем. работ, строгое регламентир. простоя и трудоемкости ремонтов.
Осн. черты действ. вар. сист. ППР:
Нормами и нормативн. предприят. может воспользоваться если в док-ии нет конкр.указаний.
состав и содержание рем. операций д.б. ориентировано на состояние и использование оборудования.
нормативы простоя и трудоемкости рем. носят усредненный ха-р и используются в осн. для планир-я численности рабочих.
Соединение работ по поддержанию оборудования в раб. сост-и регламентировано ремонтной политикой предприятия. Рем. политика д. учитывать индивид. ха-р произ-ва, физич. сост-е оборудования. Рем. политика д. обеспечить весь пречень работ по ремонту и ТО оборудов.
Ремонт: средний, текущий, капитальный, аварийный. ТО: переодичное, непериодичное. Нормативы:
периодичность проведения ремонта и ТО;
сроки службы оборудования;
нормативы простоя.