Висновок
Методи
пошуку нових ідей – сучасний і прогресивний
інструмент в руках інноваційного
менеджера. Його переваги полягають,
передусім, у можливості здолати стереотипи
мислення. Саме на рішення цієї задачі
спрямовані усі відомі евристичні
методики (метод контрольних питань,
метод фокальних об'єктів, ТРИЗ і т. д.).
У певний момент стає ясно, що типові
рішення не працюють, потрібні нові
шляхи, потрібна творчість. Проте проблема
у тому, що і творча діяльність часто не
o виходить за рамки стереотипних,
шаблонних схем. У кожному творцеві
сидить невблаганний внутрішній критик
– досвід спеціальні знання, конформізм.
Чим більше нова ідея не співпадає з
представленнями внутрішнього критика,
тим більше у неї шансів загинути у
зародку. Як правило, усі шаблонні ідеї
лежать на поверхні свідомості, вони
завжди під рукою, оскільки затребувані
в повсякденному житті найчастіше. Тому
головне завдання евристичних методів
– якнайшвидше зняти "пласт стереотипів",
дати людям можливість висловити їх і
забути. Саме такий підхід є найбільш
продуктивним у інноваційному менеджменті.
Література:
-
Инновационный
менеджмент. Методическое пособие. –
К.: Издание концерна «РАМО», 1991. – 280 с.
-
Герчикова И.Н.
Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи,
ЮНИТИ, 1994. – 685 с.
-
Международный
менеджмент/ Под ред. Пивоварова С.Э.,
Тарасевича Л.С., Майзеля А.И. – СПб:
Питер, 2001ю – 576 с. : ил. – (серия «Учебники
для вузов»).
-
Дорофиенко В.В.,
Колосюк В.П. Инновационный менеджмент
и научно-техническая деятельность:
Учебное пособие. – Донецк, 2001. – 409 с.
-
Яковлев
А.И. Проектный анализ инвестиций и
инноваций. – Харьков: Бизнес-Информ,
1999. – 116 с.
-
Янковский К.П.,
Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной
и инновационной деятельности. – СПб.:
Питер, 2001. – 448 с.: ил. – (Серия “Учебники
для вузов”).
.
