
- •Управление строительством
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •. Краткие сведения о развитии науки управления
- •1.2. Особенности строительства как отрасли
- •1.3. Фазы жизненного цикла объекта строительства
- •1.4. Организации-участники строительства
- •1.5. Объекты управления в строительстве
- •1.6. Принципы управления
- •1.7. Методы управления
- •1.8. Функции управления
- •1.9. Система нормативных документов в строительстве
- •Глава 2. Организационные структуры управления
- •2.1. Виды организационных структур управления
- •2.2. Органы государственного и муниципального управления строительством
- •. Технический надзор заказчика
- •2.4. Структура проектных организаций
- •2.5. Строительные объединения
- •2.6. Структура строительных трестов
- •2.7. Первичные строительные организации
- •2.8. Линейные подразделения строительных организаций
- •2.9. Организационные формы малых строительных организаций
- •2.10. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •3.1. Этапы и содержание организационно-технической подготовки
- •3.2. Роль и назначение проектов организации работ
- •3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
- •3.4. Содержание и последовательность разработки проектов производства работ
- •3.5. Проектирование строительных генеральных планов
- •3.6. Расчет строительного генерального плана
- •1. Расчет численности персонала работников и определение потребности в административно-бытовых зданиях
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Расчет временных инженерных сетей
- •4. Проектирование транспортных путей
- •3.7. Мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды. Технико-экономические показатели стройгенплана
- •Глава 4. Календарное планирование
- •4.1. Роль и назначение календарных планов
- •4.2. Задачи календарного планирования
- •4.3. Проектирование календарных планов строительства комплексов зданий и сооружений
- •Форма календарного плана строительства (наименование объекта)
- •4.4. Проектирование календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений
- •Форма календарного плана производства работ по объекту
- •4.5. Состав и содержание графиков расхода ресурсов
- •Форма графика потребности в рабочих кадрах по объекту
- •Форма графика потребности в основных строительных машинах по объекту
- •Форма графика поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования
- •Глава 5. Организация строительного производства
- •5.1. Методы организации работ
- •5.2. Формирование и расчет неритмичных потоков Формирование и расчет потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ
- •Формирование и расчет потока с критическими работами
- •5.3. Оптимизация методов организации работ
- •5.4. Оценка качества организации работ
- •Глава 6. Сетевые методы планирования и управления
- •6.1. Сущность сетевого метода планирования
- •6.2. Элементы и характеристики сетевых моделей
- •Способы расчета сетевых графиков
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •Расчет сетевого графика путем суммирования продолжительностей работ
- •6.4. Порядок расчета сетевых графиков
- •Расчет сетевого графика с помощью таблицы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •7.1. Принципы и задачи материально-технического обеспечения
- •7.2. Порядок планирования и осуществления комплектных поставок материальных ресурсов
- •7.3. Функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации
- •7.4. Порядок обеспечения объектов строительства оборудованием
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация работы транспорта в строительстве
- •Глава 8. Технология управления
- •8.1. Общие понятия о технологии управления
- •8.2. Свойства и виды информации
- •8.3. Проектно–нормативная и отчетно–распорядительная информация Проектно–нормативная информация
- •Отчетно-распорядительная информация
- •8.4. Порядок разработки и принятия управленческих решений
- •8.5. Руководитель в системе управления
- •8.6. Стиль управления
- •Глава 9. Управление производственной деятельностью строительных организаций
- •9.1. Производственная программа и ее содержание
- •Форма календарного организационно-структурного графика возведения объектов
- •9.2. Состав оперативных планов и порядок их разработки
- •План выполнения смр по комплексам работ и конструктивным элементам по участку производителя работ на …….. Месяц ……..Г.
- •Порядок разработки оперативно-производственных планов
- •9.3. Контроль, регулирование и анализ производственной деятельности
- •9.4. Управление производственным процессом по краткосрочным графикам
- •Недельно-суточный график производства смр по участку № …. С… по ………….Г.
- •Суточно(сменно)-часовой график монтажа этажа здания
- •Глава 10. Основы компьютеризации в управлении строительством
- •10.1. Виды и состав компьютерных систем управления
- •10.2. Принципы формирования банков данных и знаний
- •10.3. Подготовка задач к решению на эвм
- •Перечень задач управления в подсистемах
- •Литература
- •Глава 1. Основы управления строительством
- •Глава 2 .Организационные структуры управления
- •Глава 3. Подготовка строительного производства
- •Глава 4. Календарное планирование
7.5. Организация складского хозяйства
В строительстве применяются две формы снабжения материально-техническими ресурсами, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.
Транзитная форма снабжения– поставки ресурсов от поставщика непосредственно на приобъектный склад. Она позволяет исключить расходы на создание и обслуживание промежуточных складов и перегрузочные работы.
Складская форма снабжения– поставка материалов через систему складов и баз строительных и снабженческо-сбытовых организаций. Способствует значительному сокращению запасов в строительно-монтажных организациях, поскольку ресурсы в нетранзитных количествах доставляются с большей частотой или по мере возникновения потребности в них.
Выбор той или иной формы снабжения для различных видов материальных ресурсов осуществляется на основе технико-экономических расчетов.
Для реализации складской формы снабжения в строительных организациях создается складское хозяйство.
Складское хозяйство– это территория, здания , сооружения и оборудование для хранения и переработки запасов материальных средств и выполнения погрузо-разгрузочных работ.
Складское хозяйство предназначается для накопления изделий, конструкций, сырья, топлива и обеспечения бесперебойного и комплектного снабжения ими объектов строительства, рациональной организации погрузо-разгрузочных и складских работ с минимальными затратами труда и средств, правильного использования складских помещений и эксплуатации складского оборудования, осуществления надлежащей подготовки материально-технических ресурсов к производственному потреблению, организации централизованной доставки материалов и изделий к местам потребления, обеспечения сохранности материальных ценностей, обеспечения планирующих органов управления снабжением и комплектацией сведениями о наличии, поступлении и расходе запасов материальных ресурсов. Помещения и площадки, используемые для хранения материальных ресурсов, называются складами.
В складское хозяйство строительных организаций могут входить следующие виды складов.
По схеме продвижения материальных ресурсовот поставщиков к объекту различают склады:
центральные– такие склады создают в системе управления производственно-технологической комплектации и предназначают для централизованной приемки и хранения материалов, конструкций и деталей. С этих складов в последующем материалы и детали направляют на участковые склады или непосредственно на строительные объекты, ряд материалов поступает в цехи для их переработки и комплектации;
участковые– создают для обслуживания общестроительного или специализированного участка;
приобъектные– для хранения материалов, конструкций и деталей непосредственно на объекте;
склады на производственных предприятияхдля складирования сырья, вспомогательных материалов, используемых в производственном процессе, а также готовой продукции. В тех случаях, когда возникает необходимость перегрузки материалов, конструкций и деталей с одного вида транспорта на другой (например, с водного на автомобильный), создаютперегрузочные(перевалочные)склады.
Для снижения затрат, создания более простой и четкой системы хранения, учета и отпуска строительных материалов, конструкций и деталей следует стремиться к максимальному сокращению числа ступеней складского хозяйства. Доставка материалов, конструкций и деталей непосредственно к объектам позволяет избежать дополнительных затрат на перегрузки на промежуточных складах, а также повысить сохранность материалов и деталей.
По условиям храненияматериалов, конструкций и деталей склады разделяют на следующие виды:
открытые –предназначены для хранения материалов и конструкций, качество которых практически не снижается под воздействием погодных условий. К таким материалам и конструкциям относятся заполнители для бетонной смеси и растворов, мелкоштучные стеновые материалы, бетонные и железобетонные конструкции и др.;
полузакрытые(навесы) – предназначены для хранения материалов, конструкций и деталей, подвергающихся порче от непосредственного воздействия атмосферных осадков, но не меняющих своих свойств под влиянием температуры и влажности воздуха (металл, гидроизоляционные, кровельные материалы и др.);
закрытые (отапливаемые и неотапливаемые) – предназначены для хранения материалов, подвергающихся порче от атмосферных осадков и температурных воздействий (цемент в таре, отделочные материалы и др.), а также для хранения инвентаря, спецодежды, оборудования, санитарно-технических приборов и др.
Горючие и взрывчатые вещества хранятся на специальных складах и в хранилищах, удаленных от строительных площадок. Эти склады проектируют по взрывопожарной и пожарной опасности в соответствии с нормами, учитывающими категории помещений.
В зависимости от количества и видов материалов, конструкций и деталей, склады делятся на склады общего назначения (универсальные) и специализированные.Универсальные – предназначены для хранения различных видов материалов, конструкций и деталей;специализированные– для хранения только определенных видов материалов. К таким складам относятся, в частности, резервуары, бункеры, силосы и др.
Здания для размещения складов строят постоянные (центральные, перевалочные, на промышленных предприятиях) и временные (участковые, приобъектные). Временные склады создают, как правило, мобильными (инвентарными), рассчитанными на многократное перебазирование в целях использования их на строительстве ряда объектов.
Склады должны иметь достаточную емкость и быть оснащены машинами и оборудованием, обеспечивающими быструю, с минимальными трудовыми затратами и потерями разгрузку транспортных средств, а также производство внутрискладских транспортных операций.
Площадь складазависит от количества материалов, конструкций и деталей, подлежащих хранению, и от способа их складирования, определяющего норму хранения на 1 м² складской площади.
Для предварительных расчетов площадь склада (S)можно определить по формуле:
,
где: P– количество конструкций, материалов и деталей, подлежащее хранению;
r – количество материалов, конструкций и деталей, приходящееся на 1 м² площади (норма хранения);
- коэффициент использования складской
площади, учитывающий наличие проходов
(или проездов) между стеллажами или
штабелями, а также площадь для сортировки,
комплектации, затаривания, взвешивания
материалов.
Коэффициент использования складской
площади
зависит от вида материала, способа его
складирования и типа склада. Величина
этого коэффициента может быть принята:
для закрытых складов, оборудованных
стеллажами, - 0,35÷0,4; отапливаемых –
0,6÷0,7; неотапливаемых – 0,5÷0,7; при
штабельном хранении – 0,4÷0,6; для открытых
складов лесоматериалов – 0,4÷0,5; для
складов металла – 0,5÷0,6; для складов
заполнителей – 0,5÷0,7; для силосных
складов цемента – 0,8÷0,9.
Точные размеры склада можно определить путем проектирования склада, размещения на нем штабелей и проходов между ними.
Все складские операции выполняются под руководством лиц, ответственных за организацию приема, хранения, учета и отпуска материалов, конструкций и деталей, а также за правильное оформление этих операций, соблюдение безопасных методов производства погрузо-разгрузочных работ и сохранность вверенных им материальных ценностей.
Прием строительных материалов, конструкций и деталейдолжен осуществляться по количеству, качеству и комплектности. При этом следует руководствоваться условиями договоров, заключенных между поставщиками и потребителями. Лица, ответственные за прием на склад материалов, конструкций и деталей проверяют наличие паспортов в каждой партии груза. Количество прибывших материалов, конструкций и деталей определяют путем подсчета, взвешивания или обмера и сопоставляют с количеством, указанным в сопроводительных документах (счет-фактура поставщика, накладная и др.). Проверка качества состоит в определении соответствия качества поступающих материалов, конструкций и деталей требованиям ГОСТов, технических условий или особым, оговоренным в договоре, требованиям. Поступающие на склад материалы, конструкции и детали приходуют в тот же день, за исключением материалов, требующих лабораторной проверки, приходуют которые после получения актов испытаний. В случае, если количество или качество поступающих материалов, конструкций или деталей не соответствует данным, указанным в сопроводительных документах, составляют акты, в которых указывают фактическое количество поступивших материалов, конструкций и деталей, отклонения от требований к качеству (порча, несоответствие сорта и др.). Такие акты служат основанием для предъявления рекламаций поставщикам.
Учет материальных ценностейдолжен отражать точные данные об их наличии, поступлении и расходе. Учет, основанный на первичных документах, позволяет осуществлять контроль за использованием материальных ценностей, их сохранностью и движением. Основными задачами учета являются: правильное и своевременное документальное отражение складских операций по оприходованию и отпуску материальных ценностей; контроль за соблюдением установленных норм запасов; систематический контроль за использованием материалов, конструкций и деталей в соответствии с технически обоснованными нормами их расходования; своевременное выявление ненужных и излишних материальных ценностей для реализации их в соответствии с существующим порядком и разработанными мероприятиями.
Материалы, конструкции и детали приходуют путем составления приходного ордера. Для всех видов материалов, конструкций и деталей на складе заводят специальные каточки, куда заносят каждое поступление и каждую выдачу с указанием остатка после приема и отпуска. Карточки складского учета хранятся в картотеке. Приходный ордер в одном экземпляре составляет материально-ответственное лицо в день поступления ценностей на склад.
В целях сокращения трудоемкости учетных работ может использоваться электронно-вычислительная техника (персональные компьютеры).
Первичные документы подвергаются контролю бухгалтерии как по существу операций, так и по правильности их оформления. Система учета движения материальных ценностей предусматривает ежемесячные материальные отчеты материально ответственных лиц по приходу, расходу и остатку материалов, конструкций и деталей на складах и строительных объектах.
Мастера, производители работ и начальники участков ежемесячно составляют материальные отчеты о движении материальных ценностей на строительных объектах. Правильность списания материалов, конструкций и деталей проверяет производственно-технический отдел строительного управления, сопоставляя данные отчетов с нормативами и объемами фактически выполненных работ. На основании этих отчетов бухгалтерия списывает материальные ценности на производство.
В системе материально-технического снабжения и комплектации действенным методом контроля за сохранностью материальных ценностей является инвентаризация. Это средство самоконтроля за соответствием данных бухгалтерского учета фактическому наличию товарно-материальных ценностей на складах и строительных объектах. Инвентаризации могут быть годовые, проводимые в конце года перед составлением годового отчета, и периодические, осуществляемые в течение года.