2.8. Линейные подразделения строительных организаций
В составе СМУ организуются участки старшего производителя работ – строительные участки. В непосредственном подчинении начальника строительного участка находятся производители работ – прорабы,осуществляющие руководство бригадами непосредственно или через мастеров. В некоторых случаях бригады могут замыкаться непосредственно на начальника участка. Варианты подчинения бригад рабочих показаны на рис. 2.7. Количество звеньев в структуре строительного участка, а также число работников в каждом звене и их подчиненность меняются в зависимости от разнообразия и сложности выполняемых работ, рассредоточенности объектов строительства, способов организации работ, квалификации и деловых качеств подчиненных. На строительном участке имеется небольшой производственно – управленческий аппарат, включающий старшего инженера, нормировщика – табельщика, механика, бухгалтера, кладовщика и геодезиста. Этот аппарат непостоянен., например, бухгалтер включается при значительном удалении участка от СМУ, постоянная потребность в геодезисте возникает при производстве работ по благоустройству территории, при строительстве дорог, прокладке различных инженерных сетей и т.п., табельщик необходим при большом количестве рабочих на участке (300 чел. и более).
Главная задача коллектива строительного участка -обеспечение ввода зданий и сооружений в сроки, предусмотренные контрактом, при надлежащем качестве выполнения работ и достижении соответствующего хозяйственного дохода (прибыли).
Успешная работа участков возможна только при своевременном проведении огранизационно – технической подготовки. Для этого инженерно– технические работники участков после получения в ПТО проектно – сметной документации тщательно изучают ее, определяют организационно – технологические варианты производства работ на объектах и вырабатывают решения. В ходе возведения объектов и выполнения очередных СМР готовится фронт для выполнения последующих работ, обеспечивается эффективное использование возможностей строительных машин. Должностные лица участка обеспечивают охрану труда рабочих на объектах и в подсобных производствах, проводят мероприятия по охране природы и пожарной безопасности.
На участках ведется первичная исполнительная техническая и производственно – хозяйственная документация, в которой фиксируются результаты производственной деятельности. По окончании строительства объекты готовятся к вводу в эксплуатацию, для чего создаются условия для работы рабочей и государственной комиссий.
Персонал строительного участка наделяется соответствующими правами. Линейные работники имеют право вносить предложения по устранению недостатков в проектно – сметной документации, участвовать в разработке организационно – технологических решений по порученным им объектам строительства, формируют подчиненные им коллективы бригад и распределяют их в соответствии с ППР по объектам и видам СМР, участвуют в планировании производственно – хозяйственной деятельности СМУ.
Выбор рационального варианта расстановки линейных работников (начальников участков, прорабов, мастеров) в конкретных производственных условиях осуществляется на основе методов организации управленческого труда, соответствующих способам организации производственного процесса. В строительном производстве используются последовательный, параллельный, поточный и поточно–параллельный способы организации возведения объектов. Им соответствуют объектный, поточный и поточно– бъектный методы организации труда линейного персонала.
Объектный метод характеризуется такой расстановкой ИТР, когда одни и те же линейные работники руководят производством на всех стадиях возведения объекта или группы объектов.
Поточный метод предусматривает закрепление линейных работников за бригадами (потоками) и их одновременный переход с объекта на объект после выполнения определенного технологического этапа (комплекса) работ.
Поточно–объектный метод характеризуется использованием одной части линейного персонала на потоках, а другой – на объектах.