ОГП / ПК(ОФИЦЕРЫ) / 7.М. И. Драгомирова_3
.doc* * *
Солдат только тогда и хорош, когда он человек в полном значении этого слова.
* * *
Одностороннее развитие уничтожает в солдате человека, и он встречаясь с ополченцем, меньше его знающим, но больше его человеком, уступает ему.
Способность обращаться в деятельного предприимчивого солдата возникает только тогда, когда человек сам в состоянии сознать всю важность и необходимость этого, когда привыкнет считать дело своей части своим делом.
* * *
Утверждая солдата в исполнительности, необходимо думать и о том, чтобы привить ему инстинктивное чувство относительной важности требований. Дело в том, что в практике иногда требования сталкиваются: а так, как двух вещей разом исполнить нельзя, то и бывает в подобных случаях, что самый лучший солдат, приученный считать все одинаково важным, исполнит несущественное и упустит важнейшее... Утвердить солдата в этом чувстве относительной важности требований можно... соразмерность взысканий, ибо, наказывая его за мелочные прорухи так же строга, как и за важные упущения, мы оставляем в нем ощущение, что то и другое одинаково важно.
“Опыт руководства для подготовки частей к бою”.СПб.1896.
* * *
Русский человек очень легко и от сердца отзывается на требование, которого цель ясна.
* * *
Внутреннюю основу военного дела составляет товарищество, так как оно основа и воинского организма.
* * *
В военном деле все основано на единодушии, товариществе в виду этого все способствующее развитию товарищества, должно быть поощеряемо; все препятствующее внимательно устраняемо.
* * *
Если товарищество есть основная сила воинского организма, то прежде всего следует подумать о том, чтобы не только не препятствовать его укоренению, но всеми мерами тому способствовать... как между людьми одной части, так и между частями.
* * *
Постоянное порицание подчиненного ведет к унынию и порождает апатию; одним словом порицание в больших дозах это —лекарство, которое вреднее самой болезни; бывают такие заправилы, которые считают благосклонность как бы несообразною с их достоинством; бывают и такие, которые язвят подчиненным, не замечая того, что это вызывается не требованиями службы, а похотями их личного темперамента.
...Большие начальники забывают, что для них тоже есть дисциплина.
М.И.Драгомиров
Дисциплина заключается в том, чтобы вызывать на свет Божий все великое и святое, таящееся в глубине души человека.
* * *
Дисциплина есть результат доверия солдата к товарищам и начальникам.
* * *
Дисциплина стала силой столь-же обязывающей, сколько и обеспечивающей от неправых посягательств: столь-же облекающей властью, сколько и сдерживающей произвол.
* * *
Палка давно признана не охранительной силой дисциплины, а разрушающей к ней примесью.
* * *
Обыкновенно бывает так, чем больше муштруют солдат,тем больше начальники забывают, что для них тоже есть дисциплина.
* * *
Разница между военной и гражданской дисциплиной в силе напряжения, но не в духе или основ ее.
Основа дисциплины —страх огорчить начальника, а не страх палки начальника, буквально-ли, фигурально понимаемой —все равно; сын отца боится, потому что его любит, а не потому любит, что боится.
Увлечение внешним порядком приводит к забвению порядка внутреннего.
* * *
Подчиненный тем более утверждается в исполнительности, чем требования будут целесообразнее, т.е. будут таковы, что из всякого требования будет само собою видно, к чему оно клонит.
* * *
Где есть самоотвержение, там будет и повиновение.
* * *
Повиновение необходимо обращать в привычку, но не подавляя упругость характера, не обезличивая солдата.
* * *
Кто приучен бояться своего (начальника), тот этим самым приучен бояться неприятеля, ибо свои заявляет требования под страхом наказания, а неприятель —под страхом смерти.
* * *
Дисциплина есть результат доверия солдата к товарищам и начальникам.
К уставу, более нежели к какому-либо другому сборнику законоположений, применима та истина, что закон критиковать можно, ибо в этом лежит залог его усовершенствования; но в тоже время должно и безусловно его исполнять, пока он не отменим; это отношение рациональнее того, при котором не критикуют законов, но и не исполняют их.
* * *
Для успеха дела необходимо укоренение в солдат веры в то, что начальник требует от него дела и только дела; это лучшее пособие дисциплины в мирное время и единственная ее опора в военное время.
* * *
Должно помнить, что в деле, о котором говорю, всякое неудачное употребление войск, вследствие незнания их свойств, ведет к тому, что ляжет без толку десять, сто, ляжет тысяча лишних голов —из-за чего же? Согласитесь сами, лучше узнать это из книжки, чем в поле, подобным путем. И относительно подчиненных это будет честнее, да и относительно себя тоже расчетливее.
* * *
Система дисциплины, основанная на страхе, очень удобна: она освобождает законным образом от необходимости приглядываться к духовным свойствам солдат, т.е. работать головой; а ничто так не дорого человеку, как умственный комфорт, покой, чтобы не сказать —лень, для человека противнее работы, как работа мысли; он готов перестрадать много и долго сам, —и уж ни в каком случае не остановится перед тем, чтобы заставить страдать других, прежде чем отказаться от усвоенной нелепой привычки или нелепого убеждения.