- •Курсовой проект
- •Глава 1 Теоретические основы дисконтирования в инвестиционном анализе
- •1.1 Сущность инвестиционного анализа
- •1.2 Методы оценки инвестиционных проектов
- •1.3 Методы, основанные на дисконтировании
- •Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности оао «Малино»
- •2.1 Общие сведения об организации
- •2.2 Организационная структура управления
- •Заместителю генерального директора по производству - функция оперативного управления производством и планирование.
- •2.3 Экономическая эффективность производства продукции предприятия оао «Малино»
- •Глава 3 Совершенствование деятельности оао«Дмитровский молочный комбинат» на основе разработки инвестиционного проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
- •Приложения
- •Бухгалтерский баланс на
- •Отчет о прибылях и убытках за
- •Бухгалтерский баланс на
- •Отчет о прибылях и убытках за
2.3 Экономическая эффективность производства продукции предприятия оао «Малино»
Все данные и расчеты, представленные в данном курсовом проекте, были взяты из бухгалтерской отчетности предприятия, представленной в Приложениях. (Приложение №1 – за 2010 год, Приложение №2 – за 2011 год)
Эффективность производства4 - это экономическая категория, отражающая сущность процесса расширенного воспроизводства.
Экономическая эффективность определяется путем сопоставления полученного эффекта (результата) с использованными ресурсами или затратами. Расчет экономической эффективности производится на основе сопоставления его результатов как с общими затратами живого и прошлого труда, так и с объемами использованных производственных ресурсов.
Таблица 3 - Данные о реализации продукции.
Сельскохозяйственная продукция |
Денежная выручка, тыс. руб. |
% в выручке |
Рентабельность, % | |||
2010 г. |
2011 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010 г. |
2011 г. | |
Овощи – всего |
98019 |
148602 |
33,1 |
37,6 |
32 |
19 |
капуста |
14298 |
21389 |
4,8 |
5,4 |
48 |
58 |
морковь |
50508 |
77528 |
17,1 |
19,6 |
52 |
21 |
свекла |
11939 |
16439 |
4,0 |
4,2 |
17 |
9 |
лук |
11534 |
25601 |
3,9 |
6,5 |
9 |
1 |
салат |
9740 |
7645 |
3,3 |
1,9 |
|
11 |
Картофель – всего |
197919 |
246695 |
66,9 |
62,4 |
34 |
28 |
картофель чипсовых сортов |
133358 |
156091 |
45,1 |
39,5 |
34 |
24 |
картофель семенной |
64562 |
90604 |
21,8 |
22,9 |
37 |
35 |
ИТОГО |
295937 |
395297 |
100 |
100 |
33 |
25 |
Уровень рентабельности5 (Ур) - это процентное отношение полученной прибыли (П) к полной себестоимости (ПС). Этот показатель характеризует величину прибыли, приходящуюся на каждую единицу потребленных ресурсов.
В целом получено прибыли на 3,8 млн. руб. больше чем в 2008 году. По овощам снижение прибыли произошло на 119 тыс. руб., рентабельности на 13%, по картофелю получено прибыли больше на 3,9 млн. руб., рентабельность снизилась на 6%. Это объясняется ростом производственных затрат, снижением цены реализации овощной продукции.
Таблица 4 - Основные экономические показатели за последние 2 года, тыс. руб.
Наименование показателя |
За отчетный период (2011 г.) |
За аналогичный период предыдущего года (2010 г.) |
1 |
2 |
3 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
442 145 |
331 188 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
357 002 |
250 036 |
Валовая прибыль |
85 143 |
81 152 |
Прибыль (убыток) от продаж |
85 143 |
81 152 |
Проценты к получению |
2 509 |
171 |
Проценты к уплате |
27 107 |
17 780 |
Прочие операционные доходы |
27 991 |
36 881 |
Прочие операционные расходы |
27 762 |
23 977 |
Внереализационные расходы |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
60 774 |
76 447 |
Текущий налог на прибыль |
1 641 |
1 588 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
59 131 |
74 859 |
Ежегодно ОАО Малино выделяет средства на обновление технической базы, внедрение новых технологий. Затраты капитального характера на приобретение машин и оборудования, ремонт и реконструкцию зданий составили 86 млн. руб., что в 1,6 раза меньше чем в 2010 году.
К тому же статья расходов включает гашение кредиторской задолженности прочим поставщикам 62 млн. руб., и гашение долгосрочных и краткосрочных кредитов -118 млн. руб., что больше на 13 млн. рублей, чем в 2010 году.
Всего за 2011 год поступило денежных средств 679 млн. рублей, что равно предыдущему году, а израсходовано по всем видам деятельности 681 млн. рублей, что больше на 6 млн. рублей предыдущего года, в том числе:
на выращивание, хранение и реализацию картофеля и овощей, общехозяйственные и общепроизводственные расходы - 296 млн. руб., рост к 2010 году 20 млн. руб.,
затраты капитального характера на приобретение машин и оборудования, ремонт и реконструкцию зданий – 86 млн. руб., что в 1,6 раза меньше, чем в 2010 году,
выдано и погашено авансов и займов - 30 млн. руб.,
гашение авансов за продукцию - 85млн. руб.
Таблица 5 - Размер предприятия
-
Показатель
2010 г.
2011 г.
2011 г., % к 2010 г.
Выручка от продаж продукции, тыс. руб.
295937
395297
133,6
Валовое производство продукции, тн
46040
57465
124,8
Численность среднегодовых работников в основном производстве, чел.
289
415
143,6
Площадь с.-х. угодий на конец года, га
3527
3799
107,7
Предприятие можно отнести к крупным, так как число работников превышает 60 человек, а точнее - численность среднегодовых работников в основном производстве по годам не изменилась и составляет в 2011 году 415 человек. Увеличение числа рабочих говорит либо о стабильности использования трудовых ресурсов с одной стороны или о росте объема - с другой. Но при росте объема производства на 25% численность работников выросла незначительно. Это свидетельствует об интенсивном развитии производства, росте производительности труда. Это позволяет увеличивать среднемесячную зарплату работникам - она возросла в среднем на 17%.
Прирост выручки составил 99 млн. руб., или 33% к предыдущему году, в том числе по овощам – 50 млн. руб. или 50% к предыдущему году, по картофелю – 49 млн. руб. или 25% к предыдущему году. Увеличение выручки по овощам произошло из-за роста объема реализации на 8,3 тыс. т, или в 1,6 раза, закупочные цены за этот же период снизились на 4 %, или на 0,25 руб. за кг. По картофелю увеличение выручки на 25 млн. руб. произошло из-за роста объема продаж и на 24 млн. руб. из-за роста цены реализации.
В 2011 году была увеличена площадь сельскохозяйственных угодий на 252га (на 7,7%), эта площадь была переведена под пашню. Пашня занимает 83,8% всех сельскохозяйственных угодий. Площадь с/х угодий увеличилась, а численность работников увеличилось незначительно, так как происходит и модернизация оборудования и технологий.
Кроме основной деятельности, предприятие активно делится опытом по выращиванию картофеля и овощей с другими сельхозпроизводителями, помогает реализовывать продукцию, оказывает помощь в организации фермерских хозяйств, тем самым, создавая для себя покупателей семян картофеля, рассады капусты, а также приобретая опыт по внедрению технологий выращивания в разных климатических зонах. Для проведения этих проектов предприятие сдает в аренду собственную технику и оборудование, оказывает консультационные услуги и услуги по выращиванию. Выручка от этой деятельности составила за 2011 год 28 млн. руб. Прочая выручка – реализация рассады капусты, оплата за проживание в общежитии, оплата за питание в столовой работников предприятия - составила 9 млн. руб.
Рассмотрим интенсивность производства, которая характеризуется такими показателями, как урожайность культур и продуктивность животных.
Таблица 6 - Динамика урожайности, ц/га
Годы |
картофель |
овощи о.г. |
2010 |
295 |
499 |
2011 |
295 |
554 |
Высокая урожайность обусловлена использованием качественного посевного материала и налаженной технологией производства продукции, а также использованием оросительной системы. Высокая механизация производства говорит об интенсивном пути развития ОАО «Малино».
В целом предприятие имеет устойчивое финансовое положение, тенденции к расширению производства, увеличению производительности труда, повышению рентабельности.