Контрольные вопросы

1. Какие научные подходы следует применять при разработке стратегического управленческого решения по развитию сложного дорогого объекта?

2. Вы переходите улицу. Какие подходы следует применить при принятии решения о переходе улицы?

3. Правильно ли выражение: "В условиях перехода на рыночные отношения следует от административных методов управления переходить к экономическим" и почему?

4. Какие подходы рассматриваются в книге А. Мескона и др. "Основы менеджмента"? В чем их сущность?

5. Почему в условиях развитых рыночных отношений (например, в США, Японии) не акцентируется внимание на воспроизводственном, нормативном, оптимизационном подходах к разработке стратегического управленческого решения?

6. Чем отличается маркетинговый подход от производственного?

7. Чем отличается функциональный подход от предметного?

8. В чем новизна и преимущества воспроизводственного подхода и трудности его применения?

9. Какова область применения нормативного подхода?

10. В чем отличия нормативов от норм?

11. Как Вы представляете интеграцию по горизонтали?

12. На кого ориентирован поведенческий подход?

13. В чем особенности ситуационного подхода?

Тема 5. Структура системы стратегического маркетинга и краткое содержание ее компонентов План:

1. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА

2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ:

• микросреда

• инфраструктура региона

• микросреда организации

5. ПОДСИСТЕМА НАУЧНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ СИСТЕМЫ

4. ЦЕЛЕВАЯ ПОДСИСТЕМА

5. ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА:

• правовое обеспечение

• методическое обеспечение

• ресурсное обеспечение

• информационное обеспечение

6. УПРАВЛЯЕМАЯ ПОДСИСТЕМА:

• повышение качества товаров

• ресурсосбережение

• повышение качества сервиса товаров

• развитие производства

• расширение рынка сбыта товаров

7. УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА

5.1. Структура системы стратегического маркетинга

Для организации работ по стратегическому маркетингу необходимо четко сформулировать миссию и стратегические цели, оценить свои возможности, сильные и слабые стороны, связи с внешней средой и решить другие задачи по формулированию стратегии организации. Началом этих работ является построение системы стратегического маркетинга, которая представлена на рис. 5.1.

Рис. 5.1. Структура системы стратегического маркетинга

Условные обозначения к рис. 5.1:.

1.1 — научные подходы к стратегическому маркетингу;

1.2 — функции управления;

1.3 — методы управления и стратегического маркетинга;

2 — стратегия объекта стратегического маркетинга (организации, региона, страны);

3.1 — правовое обеспечение;

3.2 — методическое обеспечение;

3.3 — ресурсное обеспечение;

3.4 — информационное обеспечение;

4.1 — повышение качества товаров;

4.2 — ресурсосбережение;

4.3 — повышение качества сервиса товаров;

4.4 — развитие производства;

4.5 — расширение рынка сбыта товаров;

5.1 — управление персоналом в службе стратегического маркетинга (отделе — в организации, регионе, НИИ — в стране);

5.2 — разработка и контроль реализации стратегических управленческих решений (стратегии объекта).

Содержание внутренней структуры системы стратегического маркетинга и ее внешней среды будет рассмотрено в следующих разделах. Здесь рассмотрим содержание "входа", "выхода" и обратной связи системы.