Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Подготовка к ГОСам / Вопрос № 43. ОСОБЕННОСТИ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
24.03.2015
Размер:
30.21 Кб
Скачать

Вопрос № 43. ОСОБЕННОСТИ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Менеджмент в коммерческом банке рассматривается в 3-х аспектах:

1) БМ, как наука – это система правил, способов и действий, которые способствуют наиболее эффективному управлению КБ

2) БМ – деятельность руководящих лиц, которая направлена на достижение целей КБ

3) БМ – высшее звено руководства КБ

БМ базируется на:

- теории организационной структуры

- теории портфеля

- теории структуры капитала

Все цели БМ напрямую связаны с целевыми функциями КБ

Цель – максимизация рыночной стоимости бизнеса

Цели:

1) экономические (долгосрочная прибыль, обеспечение ликвидности, наращивание СК)

2)социальные (повышение квалификации персонала, укрепление корпоративного духа, этики бизнеса)

Функции:

1 обеспечение достаточного уровня прибыльности при допустимом уровне риска (создание системы управления доходами и расходами, объемом и структурой активов и капитала)

2 обеспечение ликвидности банка при получении запланированного объема прибыли (управление денежными потоками, пассивами банка, контроль состояния высоколиквидных активов)

3 управление рисками (методики оценка риска, методы защиты от риска)

4 управление персоналом

Проблематика деятельности КБ заключается в оптимальном соотношении прибыльности, ликвидности и риска

Содержание менеджмента в КБ:

- общенаучный аспект (прогноз и планирование работы, организация деятельности, регулирование, анализ и контроль)

- банковский

А) организационно-технологический менеджмент (управление персоналом) – мотивация труда, построение орг. структуры, расстановка кадров, подготовка и переподготовка

Б) финансовый менеджмент – стратегия и текущее планирование, формирование политики банка, маркетинг, управление активами и пассивами, ликвидностью, кредитным портфелем, рисками

Особенности:

- интернационализм

- повышение требований клиентов

- стремление банка к увеличению капитала

- расширение банковских операций

- повышение конкуренции

- работа на международном рынке

- повышение текучести кадров