- •Предисловие
- •Раздел I. Программа по дисциплине
- •Тема 1. Методологические и методические основы экономического анализа
- •Тема 2. Методы и приемы экономического анализа
- •Тема 3. Комплексный анализ хозяйственной деятельности
- •Тема 4. Анализ использования производственных ресурсов
- •Тема 5. Анализ объема производства и продаж
- •Тема 6. Анализ в управлении затратами и себестоимостью продукции
- •Тема 7. Анализ финансовых результатов деятельности
- •Тема 8. Маржинальный анализ в управлении затратами
- •Тема 9. Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала
- •Тема 10. Анализ финансового состояния организации
- •Раздел II. Тексты лекций
- •Глава 1. Теоретические основы экономического анализа
- •1.1. Понятие экономического анализа и его место в системе управления предприятием
- •1.3. Характеристика видов экономического анализа. Содержание и взаимосвязь внутрипроизводственного и финансового анализа
- •1. 4. Общая характеристика методов экономического анализа
- •1.5. Моделирование факторных связей в экономическом анализе
- •1.6. Характеристика и способы применения рабочих приемов для изучения детерминированных (функциональных) связей
- •1.7. Понятие и классификация факторов и резервов в экономическом анализе
- •1.9. Тесты и вопросы для самоподготовки
- •Глава 2. Анализ использования производственных ресурсов
- •2.1. Анализ использования основных производственных фондов
- •2.1.1. Задачи и информационное обеспечение анализа
- •2.1.2. Анализ обобщающих показателей эффективности
- •Факторы, влияющие на фондоотдачу:
- •Фондоотдача
- •Резервы повышения фондоотдачи
- •Увеличение времени работы машин и оборудования:
- •Оптимальная загрузка техник и производственных площадей:
- •Техническое совершенствование опф:
- •2.2. Анализ материальных ресурсов
- •2.2.1. Задачи и информационное обеспечение анализа
- •2.2.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •2.2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Общая материалоотдача
- •Стоимость материальных затрат на единицу продукции
- •2.3. Анализ трудовых ресурсов
- •2.3.1. Задачи и информационное обеспечение анализа
- •2.3.2. Оценка состояния трудового потенциала
- •2.3.3. Анализ использования рабочего времени
- •2.3.4. Анализ производительности труда
- •2.4. Влияние производственных ресурсов на результаты деятельности и финансовое состояние организации
- •2.5. Задачи, тесты и вопросы для самоподготовки
- •Глава 3. Анализ объема производства и реализации продукции
- •3.2. Характеристика показателей объема производства и продаж
- •3.4. Анализ продукции по объему и составу
- •3.5. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
- •3.6. Анализ и оценка влияния на объем производства и продаж
- •3. Улучшение исполь-зования предметов труда (сырья)
- •3.7. Анализ влияния объема производства и продаж на затраты и финансовые результаты
- •3.8. Методы комплексной оценки типа развития экономики предприятия Общеизвестно, что существует два типа развития экономики предприятия: экстенсивный и интенсивный (рис. 3.6.).
- •3.9. Задачи, тесты и вопросы для самоподготовки
- •Вопросы для самоподготовки.
- •Глава 4: Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
- •4.3 Анализ обобщающих показателей затрат
- •Затраты на рубль продукции
- •4.4. Методы факторного анализа себестоимости
- •4.5 Анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •4.5.1. Анализ прямых материальных затрат
- •Средняя цена единицы сырья (материалов) (Pj)
- •4.5.2. Анализ расходов на оплату труда
- •Состав расходов на оплату труда в полной себестоимости реализованной продукции
- •Необходимая информация для анализа
- •4.5.3. Анализ накладных расходов
- •Условно-переменные расходы в составе накладных
- •Особый объект анализа – нерациональные затраты и потери в составе накладных расходов:
- •4.6. Способы воздействия на затраты и резервы их экономии
- •Ключи ответов к тестам
А
Резервы повышения фондоотдачи
нализ фондоотдачи должен завершаться
обобщением резервов ее повышения
(рис.2.3.).
Ввод в действие
неустановленного оборудования,
Повышение
коэффицента сменности,
Ликвидация
внутрисменных простоев,
Сокращение времени
нахождения в ремонте.
Ускорение сроков
достижения проектной производительности
техники,
Ликвидация узких
мест, обеспечение соответствия мощностей
отдельных участков,
Скоростные методы
работы, научная организация труда и
производства,
Рациональное
использование производственных
площадей.
Реконструкция
на базе новой техники,
Развитие
рационализа-торской деятельности,
Использование
прогрессивных технологических
процессов,
Модернизация
оборудования.Увеличение времени работы машин и оборудования:
Оптимальная загрузка техник и производственных площадей:
Техническое совершенствование опф:
Рис.2.3. Резервы повышения фондоотдачи
На этой основе необходимо разработать предложения, направленные на мобилизацию резервов. Наименее дорогостоящим из них являются:
перепланировка участков и цехов, позволяющая осуществлять совмещение профессий и расширение зон обслуживания, уменьшающая время межоперационных перерывов и снижающая потери рабочего времени;
устранение причин сверхплановых простоев оборудования, за счет лучшей организации по привлечению на предприятие новых работников;
повышение коэффициента сменности;
регулярное осуществление профилактики и текущих ремонтов, позволяющих поддерживать техническое состояние оборудования на должном уровне;
модернизация действующего оборудования;
оптимизация портфеля заказов, обеспечивающая максимальное соответствие структуры трудоемкости по видам работ и технологической структуры оборудования, что приводит к высокой его загрузке.
2.2. Анализ материальных ресурсов
2.2.1. Задачи и информационное обеспечение анализа
Для предприятий сферы материального производства важными условием их нормального функционирования является полная обеспеченность материальными ресурсами и высокоэффективное их использование (сырья, материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий) для производства продукции.
Анализ использования материальных ресурсов является объектом внутрипроизводственного анализа. Его результаты служат основой для поиска резервов роста объемов производства, экономии затрат, увеличения прибыли и на этой основе - принятия необходимых управленческих решений. Эти решения направлены на: улучшение организации поставки сырья и материалов; совершенствование нормирования расхода материалов, учета и контроля за их использованием; улучшение организации и технологии производства за счет снижения отходов и потерь материалов.
Основными задачами анализа являются:
анализ обеспеченности производства материальными ресурсами по их объему и составу;
анализ показателей использования материальных ресурсов;
выявление причин потерь и резервов экономии материальных ресурсов.
Источниками информации для анализа являются: договоры на поставку сырья и материалов; данные складского учета и отчетности; сведения синтетического и аналитического бухгалтерского учета о движении материальных ресурсов по счетам 10, 20, 23, 25, 26; данные первичных документов производственного учета: требования и накладные на отпуск материалов, лимитно - заборные карты, маршрутные листы, акты на замену материалов, ведомость незавершенного производства, отчеты цехов (производств) об использовании материалов; нормативная документация: по нормам запасов, нормам расхода; калькуляции (нормативные, плановые, фактические) себестоимости единицы продукции; статистическая отчетность о затратах на производство, о наличии и использовании материальных ресурсов.