Тема 7: Дослідження конкурентів

1. Оціните конкурентноздатність заводу "Бліц-Пак" у порівнянні з Київським КБК; складіть "профіль діяльності" і "профіль полярностей".

1. Оціните конкурентноздатність заводу "Бліц-Пак" у порівнянні з Київським кбк; складіть "профіль діяльності" і "профіль полярностей".

Після оцінки кількісних і якісних показників розробляється «профіль діяльності» конкурентів за виділеними групами підприємств. Аналіз «профілю діяльності» активних конкурентів дозволить виявити «ключові фактори успіху» і слабкі сторони їхньої діяльності.

На основі «профілю діяльності» необхідно скласти «профіль полярності» (карту сильних і слабких сторін) для всіх груп підприємств, що дозволить провести не тільки порівняльну оцінку конкурентів, але і послужить основою для вибору стратегії конкурентної переваги і визначення конкретних маркетингових засобів для підвищення конкурентоспроможності свого підприємства.

Таблиця 1 - Профіль діяльності "Бліц-Пак" і Київський КБК

ПОКАЗНИКИ

"Бліц-Пак"

Київським КБК

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Широта асортименту

+

+

2. Якість товарів

+

+

3. Система збуту

+

+

4. Додаткові послуги

+

+

5. Місце розташування підприємства

+

+

6. Якість обслуговування

+

+

7. Рекламні заходи

+

+

8. Стимулювання збуту

+

+

9. Стимулювання співробітників

+

+

10. Імідж підприємства

+

+

Разом:

61

55

Таблиця 2 - Профіль полярностей "Бліц-Пак" і Київський КБК

ПОКАЗНИКИ	- Б а л и +
	9	8	7	6	5	4	3	2	1	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
6. Широта асортименту
7. Якість товарів
9. Система збуту
11. Додаткові послуги
12. Місце розташування підприємства
13. Якість обслуговування
15. Рекламні заходи
18. Стимулювання збуту
19. Стимулювання співробітників
20. Імідж підприємства