Тема занятия 5. Персонал организации Примеры решения задач

Пример 1. Рассчитать потребную списочную численность работников для выполнения 100 тыс. штук изделий, если норма выработки на 1 работника составляет 20 изделий в месяц. Коэффициент замещения – 1,15.

Решение

1. Явочная численность работников:

чел.

2. Списочная численность работников:

чел.

Пример 2. Плановая трудоемкость производственной программы 652 тыс. нормо-часов, полезный фонд рабочего времени 1865 час. Планируемое среднее выполнение норм выработки - 110%. Рассчитать плановую явочную численность сдельщиков.

Решение

чел.

Пример 3. Плановый объем продукции на 2010 г. на предприятии «Зарождающийся свет» составляет 310000 ед., плановый фонд рабочего времени — 100 часов, коэффициент выполнения норм выработки — 1,2. При условии, что норма выработки за тот же период времени составляет 250 штук, определите численность рабочих.

Решение

В данной задаче предлагается вычислить норматив численности рабочих по соответствующим нормам выработки. Формула для этого следующая:

Подставляем:

Пример 4. Количество рабочих мест продавцов-консультантов магазина «Электрика» равно 15. Магазин работает без перерыва с 9 до 19 часов (в субботу с 10 до 18 часов), выходной — воскресенье. Время на подготовку рабочего места — 20 минут в день. Продолжительность рабочей недели продавца — 40 часов. Полное число рабочих дней на одного работника в год — 256. Эффективный фонд рабочего времени продавца-консультанта в год — 228 дней. Определите явочную и среднесписочную численность продавцов.

Решение

Определим явочную численность продавцов-консультантов по следующей формуле:

Расчет среднесписочной численности продавцов-консультантов определим как:

Пример 5. Норма времени на изготовление детали снизилась с 1 до 0,7 н-час. Определить, на сколько повысилась выработка при производстве этих деталей?

Решение:

1. Трудоемкость снизилась на

.

2. Рассчитаем прирост выработки:

Пример 6. Рассчитать норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки на 8-часовую смену, если время основной работы, выполняемой вручную, составляет 12 мин. на операцию, время вспомогательной работы – 6 мин., норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места – 10% к оперативному времени, подготовительно-заключительное время на 16 одинаковых операций – 10 мин.

Решение:

Расчеты осуществляем в следующей последовательности:

1) определяем оперативное время:

Топ=То+Тв,

где То - время основной работы,

Тв - время вспомогательной работы:

Топ=12+6=18 мин.;

2) определяем норму штучного времени:

Тшт=Топ×(1+К/100),

где К - норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места;

Тшт=18×(1+10/100)=19,8 мин.;

3) рассчитываем норму штучно-калькуляционного времени:

Тшк=Тшт+Тпз/n,

где Тпз - подготовительно-заключительное время;

n - количество операций;

Тшк=19,8+10/16=20,4 мин.;

4) определяем норму выработки на восьмичасовую смену:

Нвыр=Тсм/Тшт,

где Тсм - продолжительность смены;

Нвыр=480/20,4=23 операции.

Вывод: норма штучного времени – 19,8 мин. на операцию; норма штучно-калькуляционного времени – 20,4 мин. на операцию; норма выработки на 8-часовую смену – 23 операции.

Пример 7. В отчетном году цех произвел 320 000 т проката при списочной численности персонала 326 чел., в том числе 283 рабочих. Цена продукции составила 16 000 руб./т. В плановом году ожидается снижение объема производства товарного проката на 7 %, сокращение численности рабочих на 18 чел. и рост цены на металлопрокат до 18 000 руб./т.

Определить процент изменения производительности труда персонала в натуральном и стоимостном исчислении.

Решение

1. Производительность труда персонала в отчетном году составила:

– в натуральном выражении

т/чел. (в год);

– в стоимостном выражении

руб./чел. (в год).

2. Объем производства товарной продукции в плановом году составит:

– в натуральном выражении

т;

– в стоимостном выражении

руб.

3. Численность персонала в плановом году составит

326 – 18 = 308 чел.

4. Производительность труда персонала в плановом году составит:

– в натуральном выражении

т/чел. (в год);

– в стоимостном выражении

руб./чел. (в год).

5. Изменение производительности труда в плановом году по сравнению с отчетным составит:

– по натуральным показателям

(снижение);

– по стоимостным показателям

(рост).

Ответ. Производительность труда в плановом году по сравнению с отчетным годом по натуральным показателям снизится на 1,6 %, по стоимостным показателям возрастет на 10,7 %.

Контрольное задание 1. На основе взаимосвязи показателей выработки и трудоемкости продукции определить неизвестные значения показателей (табл. 5.1).

Таблица 5.1

Показатель	Ед. изм.	Вариант
		1	2	3	4	5
Темп прироста трудоемкости Tпрt	%
Темп прироста выработки Тпрв	%	20
Трудоемкость изделия в ОП* t1	мин			5		12
Трудоемкость изделия в БП* t0	мин					10
Темп роста трудоемкости Трt	%
Темп роста выработки Трв	%		110	120
Выработка часовая в ОП Вч1	шт.	10	20		6
Выработка часовая в БП Вч0	шт.				5

Показатель	Ед. изм.	Вариант
		6	7	8	9	10
Темп прироста трудоемкости Tпрt	%	20			10	-25
Темп прироста выработки Тпрв	%
Трудоемкость изделия в ОП* t1	мин					12
Трудоемкость изделия в БП* t0	мин			5
Темп роста трудоемкости Трt	%
Темп роста выработки Трв	%		11	125
Выработка часовая в ОП Вч1	шт.	10
Выработка часовая в БП Вч0	шт.		20		10

Примечание. *ОП – отчетный период; БП – базисный период.

Для решения задачи необходимо использовать следующие зависимости:

; ; ;

;

Контрольное задание 2. На основании данных табл. 5.2 рассчитать численность основных рабочих предприятия в плановом году.

Таблица 5.2

Ва ри- ант	Трудоемкость годовой производст- венной программы, тыс. нормо-ч. тб	Процент снижения трудоемкости производст- венной программы с 1 июля, % Ст	Плановый процент выполнения норм выработки в среднем по предприятию. Кв.н.,%	Эффективный фонд рабочего времени по плановому балансу рабочего времени одного рабочего дн., Д	Продол- житель- ность рабочего дня, ч
1	2500	15	130	238	7,6
2	2450	5	130	220	8,0
3	2530	15	120	230	7,6
4	2350	10	120	220	7,93
5	2550	10	110	225	7,6
6	2600	15	120	238	8,0
7	2400	20	110	220	7,9
8	2500	5	115	225	8,0
9	2650	10	125	230	7,8
10	2700	20	125	238	7,7
11	2670	6	105	222	8,0
12	2455	9	107	225	7,9
13	2520	7	112	230	7,8
14	2750	12	118	235	8,0
15	2770	16	120	221	7,7
16	2800	20	122	220	7,6
17	2850	5	106	223	7,75
18	2880	8	110	224	7,5
19	2900	9	112	226	8,0
20	2940	10	109	227	7,9
21	2520	15	104	228	8,0
22	2980	20	105	230	7,7
23	3000	17	110	229	7,6
24	3010	20	130	231	7,7
25	3250	18	125	233	8,0
26	3480	19	111	232	7,65
27	3500	10	114	234	8,0
28	2750	10	112	236	7,7
29	3610	15	113	237	7,6
30	4000	15	117	220	7,5

Предварительно рассчитывается трудоемкость производства в плановом году с учетом планируемого снижения трудоемкости по формуле:

где Тб - трудоемкость производственной программы, рассчитанная по нормам базисного года;

С_m - процент планируемого снижения трудоемкости в результате внедрения организационно-технических мероприятий;

К_д - коэффициент действия мероприятий, определяется отношением срока действия мероприятий (в месяцах) к количеству календарных месяцев в году.

Численность основных рабочих рассчитывается как отношение трудоемкости годовой производственной программы к эффективному фонду времени одного рабочего

Контрольное задание 3. Проанализируйте движение рабочей силы по данным табл. 5.3, рассчитав соответствующие коэффициенты.

Таблица 5.3

Движение рабочей силы, чел.

Показатели	1 вариант	2 вариант	3 вариант	4 вариант	5 вариант	6 вариант	7 вариант	8 вариант	9 вариант	10 вариант
	1991 г.	1992 г.	1993 г.	1994 г.	1995 г.	1996 г.	1997 г.	1998 г	1999 г.	2000 г.
Среднесписочная численность персонала	8186	7713	6969	6164	6243	6150	5980	5992	6271	6611
Количество уволившихся в т.ч.: по с/ж за нарушение трудовой дисциплины	1505 623 215	2077 837 270	1455 668 147	1138 289 99	973 383 131	1133 335 102	852 318 81	678 306 44	867 390 95	1241 416 158
Количество принятого персонала	1504	839	910	445	1239	914	827	554	1570	1527

Контрольное задание 4. На основе данных о технологической трудоемкости и численности соответствующих категорий промышленно-производственного персонала определить трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, полную трудоемкость (табл. 5.4).

Таблица 5.4

Показатели	Варианты
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Технологическая трудоемкость Ттехн, тыс. ч	4	5	3	10	2,5	6	7	3.7	4,5	5
Численность основных рабочих Ч о.р., чел.	500	700	600	500	400	800	600	300	700	900
Численность вспомогательных рабочих Чвсп.р, чел.	300	350	250	230	180	450	350	120	300	400
Численность управленческого персонала Чупр, чел.	125	150	100	90	75	150	120	60	150	170
Трудоемкость обслуживания Тобсп, чел.
Трудоемкость управления Tупр, тыс. ч
Производственная трудоемкость Тпроизв, тыс. ч
Полная трудоемкость Тполн, тыс. ч

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно трудоемкость обслуживания - затраты времени вспомогательных рабочих, трудоемкость управления - затраты времени руководителей и специалистов. Между ними существует следующая взаимосвязь:

Контрольное задание 5. Рассчитайте недостающие показатели в табл. 5.5.

Таблица 5.5