Lesson 10

Контрольне запитання до лекції №8 (1) Організаційне проектування

Характеристики ступеню складності організаційної структури:

1)Рівень управління, де зосереджене право прийняття рішень

2)Кількість правил і процедур, що регламентують діяльність

3)Кількість структурних підрозділів

4)Кількість вертикальних рівнів управління

Контрольне запитання до лекції №8 (2) Організаційне проектування

Параметри організаційної структури:

1) Ступінь адаптивності

2) Ступінь динамічності

3)Ступінь складності

4)Ступінь гнучкості

5)Ступінь формалізації

6)Ступінь централізації

Контрольне запитання до лекції №8 (3) Організаційне проектування

Характеристики організаційних структур управління процесним виробництвом за

Дж.Вудворд:

1) Низька вертикальна диференціація

2)Середня вертикальна диференціація

3)Висока вертикальна диференціація

4)Низька горизонтальна диференціація

5)Висока горизонтальна диференціація

6)Низька формалізація

7)Висока формалізація

План лекції

1.Людський фактор в управлінні.

2.Змістовні теорії мотивації.

3.Процесні теорії мотивації.

Література:

1.Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни Менеджмент. стор. 140.

2.Тести. стор. 135-138.

Билл Гейтс, общаясь со старшеклассниками, озвучил 11 принципов, которые подростками никогда не узнают из школьной программы. По мнению Гейтса, чрезмерный оптимизм и политкорректность играют с молодыми людьми злую шутку, формируя далекое от реальности восприятие мира, что обязательно приведет к неудачам в будущей взрослой жизни

1.

Жизнь несправедлива — придется к этому привыкнуть!

2.

Окружающим наплевать на твою самооценку.

Тебе придется закончить дело даже если ты в себе не уверен.

3.

Не надейся на доход в 60 000$ в год сразу после окончания школы. Тебе не стать вицепрезидентом фирмы со спутниковым телефоном в машине, просто потому, что ты «хороший парень», сначала тебе придется это заработать.

4.

Думаешь, что твой преподаватель слишком строг? Посмотришь на себя со стороны, когда сам станешь

начальником.