Pr кампанія №2
-
Презентація для партнерів у клубі "Максимум", з метою поглиблення та підтримки наявних зв’язків.
Попередній список запрошених партнерів:
Представники великих західних фірм, що працюють в галузі інформаційних технологій - Microsoft, HP, Panasonic, Sony, Samsung і деяких інших.
Великі українські дистриб'ютори і рітейлери комп'ютерної техніки - такі, як "Oрсі", "МУК", "Мінолта Україна" та інші.
Представництва двох найбільших світових платіжних систем Visa Int., MasterCard.
Представники служб доставки - "Автолюкс", "Ночной экспресс", "Нова пошта".
Журналісти інтернет-ЗМІ та спеціалізованій періодиці: ITC Publishing, СНІР;
Вартість:
7000 долларів.
з них:
1000 - аренда приміщення
2500 - організація прес-конференції та її супровід.
2500 - бар і банкет
1000 - подарунки для гостей
-
Організація безпосереднього спілкування з менеджерами магазину з будь яких питань, що не стосуються безпосередньо оформлення замовлень клієнтів на сайті магазину.
-
Публікації на сайті та у блозі фірми всіх договорів з постачальниками, дані з виплат податків, вартості оренди, оборотах і подібних речах.
|
Цільова аудиторія |
Кількість заходів ПР |
Всього |
|||||
|
Прес-конференції |
Інтерв’ю |
Статті |
Інтернет-ПР |
Презентації, семінари |
|
||
|
ЗМІ |
1 |
12 |
18 |
27 |
1 |
59 |
|
|
Партнери |
1 |
3 |
5 |
6 |
1 |
16 |
|
|
Клієнти |
|
5 |
21 |
35 |
|
61 |
|
|
Потенційні споживачі |
|
15 |
32 |
47 |
|
94 |
|
|
Всього |
2 |
35 |
75 |
115 |
2 |
|
|
пресконф.
семінари = 60* (1*1*1*,09*,08*,025*2,009) =21,70
пабліситі
= 67000* (1*1*0,01*0,7*0,8*0,25*95,16) =8925,77
інтернет пр. = 50000
(1*1*0,001*0,6*0,62*1*624,89) =1622,9
=20570,37/7000*100%=293%
Pr кампанія №3
-
Активне прийняття участі у висвітленні роботи магазину у соціальних мережах, таких як Vkontakte.ru, Facebook.com.
-
Моніторинг думок споживачів про магазин у мережевих прайс-агрегаторах (hotline.ua, market. yandex.ua, market. meta.ua, nadavi.com.ua, price.ua), та підтримка позивного іміджу за рахунок контактів менеджерів з невдоволеними клієнтами та співпрацею з адміністрацією самих агрегаторів.
-
Сюжети та інформаційні матеріали про внутрішнє життя магазину на каналі UBR.
Вартість: 5000 долларів.
|
Цільова аудиторія |
Кількість заходів ПР |
Всього |
||||||
|
Інтерв’ю |
Статті |
Інтернет-ПР |
|
|||||
|
ЗМІ |
12 |
18 |
32 |
62 |
||||
|
Партнери |
3 |
|
10 |
13 |
||||
|
Клієнти |
15 |
11 |
65 |
91 |
||||
|
Потенційні споживачі |
15 |
16 |
93 |
124 |
||||
|
Всього |
45 |
45 |
200 |
|
||||
тв.
інтерв’ю = 262371 (0,3*0,3*0,012*0,8*0,5*7,395) =838,18
пабліситі = 67000*
(1*1*0,028*0,9*0,7*0,25*61,53) =18180,71
інтренет ПР = 50000
(1*1*0,001*0,6*0,62*1*1086,76) =20213,74
=39232,63/5000*100%=784%
Слід зазначити, що в кожній ПР стратегії вартість стосується лише одного з складових кампанії, інші, беручи до уваги їх специфіку, мають забезпечуватись власними силами вже наявних кадрів різних відділів.
Висновок: провівши розрахунки можна сказати, що найоптимальнішою являється стратегія №1.