Довідкова інформація

№ п/п	Показник	Од. виміру	АА 2256/1		ВВ 7415/11
			Власними силами	Придбання на стороні	Власними силами	Придбання на стороні
	Витрати:
1	Ливарного цеху	%	11	+ 2	12	+ 3
2	Цеху металообробки	%	4	+ 1	3	+ 1
3	Кувального цеху	%	3	+ 2	3	+ 2
4	Електромеханічного цеху	%	15	+ 9	18	+ 12
5	Збирального цеху	%	25	+ 11	26	+ 14
6	Інші	%	41	Х	37	Х
	Відпускна ціна	тис. грн	170	Х	240	Х
	Рентабельність продукції	%	8	Х	11	Х

Необхідно розрахувати вартість підприємства, якщо r = 0,18.

Комплектуючі станків можна закуповувати на стороні, а не виготовляти власними силами. Тому керівництво підприємства розглядає питання щодо оптимізації свого потенціалу шляхом закриття певних виробничих цехів, а вивільнені площі планує здавати в оренду з щомісячною платнею 195 грн/м² .Отже, необхідно знайти найкращий спосіб використання потенціалу підприємства, який дозволив би збільшити його вартість.

Задача — ситуація 3.4.1. Кінотеатр «Запорізька Січ» має два зали: Великий — на 1500 місць та Малий — на 150 місць. Ціна квитків залежить від часу, зручності місця, заповнюваності. Щоденно в кінотеатрі в кожному із залів відбувається по сім кіносеансів. Додаткова інформація подана в таблиці.

Додаткова інформація

№ сеансу	Малий зал				Великий зал
	Гірші місця		Кращі місця		Гірші місця		Середньої зручності		Кращі місця
	65 місць		85 місць		1000 місць		300 місць		200 місць
	Ціна квитку, грн	Наповнення зали, %	Ціна квитку, грн	Наповнення зали, %	Ціна квитку, грн	Наповнення зали, %	Ціна квитку, грн	Наповнення зали, %	Ціна квитку, грн	Наповнення зали, %
1-й	8	30	10	35	12	1	14	5	16	5
2, 3, 4-й	10	50	14	55	14	10	16	50	18	55
5-й	12	90	16	85	16	30	20	75	24	80
6-й	16	90	18	90	20	45	24	85	28	90
7-й	18	95	20	95	22	50	26	90	30	95

Ставка капіталізації для кінотеатру становить 0,11. Витрати на будівництво та облаштування будівлі кінотеатру склали 100 млн грн. Щорічні витрати на утримання кінотеатру — 3,560 млн грн.

Необхідно: розробити та економічно обґрунтувати програму удосконалення управління потенціалом підприємства